奢侈品T恤賣這么貴，它到底有什么不一樣？

T恤是一件普通的服裝單品，基本上每個人都可以穿，因款式簡單，價格便宜，有的人會同時購買多件，一個月一換都沒關系。但你見過奢侈品T恤嗎？看似普通的白T恤，也許因為上面的一個Logo，價格可能就變成了成千上萬呢。

還記得去年，Supreme和Louis Vuitton的聯名系列被炒上天時，一款T恤在黃牛手中也走上了衣生巔峰——售價突破五位數。

事實上，在奢侈品界，就算代購在折扣村能拿到抄底價，一件T恤至少也要1000-3000塊。而在奢侈品電商上翻一翻，大概就能了解到行情。Fendi、Armani、Philipp

Plein、Burberry和Dolce &

Gabbana等品牌的T恤售價都在5000以上，Valentino的個別款式甚至賣到了1萬多。Gucci去年紅透半邊天的Logo印花T恤明碼標價6000左右，仿款滿天飛的紀梵希狗頭T恤即便已經有些過勁兒了，但還是要4000左右才能到手。

很多人不禁好奇，這些看上去普普通通的奢侈品T恤，憑什么比優衣庫99元一件、H&M99元三件的T恤貴那么多呢？而又是誰會花錢買它？

LV×Supreme

也許質量和做工是一個原因。雖然都標注著“100%棉”，但棉花的品質也是有差別的。一般品牌使用的是普通甚至低質棉，為了再壓低成本，工廠大多遍布在印度、土耳其和泰國等人工成本低的地方，縫制工藝多為機器流水線制成；而奢侈品牌的T恤對品牌工藝的要求更高，有些時候會由歐洲或美國的工匠手工縫制，比如走線更為精細，所用的棉花也多為無農藥有機棉，里面甚至還摻有羊絨，且產量較少更為珍貴。

然而，相比高質量造成的昂貴價格，經濟學家們更相信“定價先行”的說法。他們認為，是品牌先賦予了普通產品昂貴的價格，由此讓奢侈品有了“排他性”，讓人們從心理上對其產生購買欲望。

美國經濟學者Thorstein Veblen提出的韋伯倫商品理論就是這么個意思：商品價格和需求有著正向關系，而這種商品通常能滿足人們的虛榮心，能炫耀財富與地位，因此也被稱為炫耀性消費。也就是說，無論是皮具還是T恤，只要是奢侈品，都貴。

其實大家都心知肚明，T恤的質量差距再大也無法與奢侈品的價格對應，所以愿意購買這個高利潤回報產品的人，真正看中的就是品牌的Logo。

Dolce&Gabbana 2017春夏系列

早在幾年前，紐約咨詢公司Hitchcock

Partners做過一個消費者實驗。他們準備了一些遮擋住Logo的黑色T恤，讓實驗者指認出對應的品牌。結果是，實驗者很容易地辨別出了質量高低，尷尬的是，價格高的T恤反而被指責質量差，而便宜的T恤卻質量挺好。根據這一結果，Hitchcock

Partners推測出了結論——一件T恤和另一件T恤之間的唯一區別就是品牌。也就是說，當T恤的價格高得離譜時，品牌效應才是說服你為它買單的唯一原因。

品牌的忠實粉絲們肯定是追捧者中的龐大力量。比如Alexander Wang 和James

Perse的白色T恤口碑一直很好、法國潮牌A.P.C。和侃爺的合作款T恤只賣120美元、美國奢侈品牌The Row

的T恤只賣260美元，要知道，一件Alexander Wang的常規產品價格區間在人民幣3700-14000元之間，The

Row則在5000-25000元之間，相較之下，這些有著友好價格的T恤更讓粉絲喜愛了。

而伴隨著購買力的增強，越來越在乎整體造型搭配的中國消費者也呈現出了按需購買而不是盲目跟風的傾向，也讓奢侈品市場在慢慢復蘇的同時，有了增強產品多樣性的必要。數據中可以看出，奢侈品業在動蕩的零售業中底盤尚穩。貝恩咨詢和意大利奢侈品貿易協會Altagamma發布的《2017年全球奢侈行業研究報告》中表示，2017年全球奢侈品市場預計總體將實現5%的同比增長，產值約為1.2萬億歐元。這其中，個人奢侈品的增速達到了6%。在這樣的環境下，奢侈品還可以繼續保持自己的昂貴價格。

雖然大部分人不愿花幾千塊去買件T恤，但對經常消費奢侈品的人來說，這不是個值得詳細解釋的行為。全身上下單品沒有低于過3000的Kate就是個常購買奢侈品的女孩，她在Gucci白色T恤最火的時候買入，原因只有一個——好搭配�！捌渌麤]多想，和我在Gucci買的裙子相比，這件T恤便宜多了。”

Kate這種花幾千塊不買包卻買T恤的行為，在還是學生的Rebecca眼中顯得非�！癈areless（無所謂）”，因為她覺得性價比太低。但已經工作了幾年的Zoe挺能理解：“T恤是基礎款，能穿很長時間。而且現在奢侈品都變得日常化了，很少有人為了浮華到一眼就能看出來是大牌的款式去買奢侈品了，甚至越看不出來越好�！�

奢侈品的T恤樣式確實挺簡單。為了百搭，奢侈品T恤常被設計為純色背景，大部分時候配有一個Logo，或是當季系列的代表性印花，Supreme這種像是墨不要錢一樣似的鋪天蓋地印logo的品牌已經不多。

這樣的設計在“去Logo化”時代并不算逆流而行，反而是在品牌和消費者需求之間找到了巧妙的平衡點。為了彌補單調的剪裁，Logo可以無限放大，或是由設計師任意發揮，這樣一來Logo變得更為醒目，但簡約的廓形和色彩卻能讓人覺得清爽干凈。

就像Burberry近80%產品都去掉了格紋、LV減少了老花設計在服裝商的比例、Gucci減產了帶有雙G的產品，以及Coach丟掉了顯老的花紋一樣。奢侈品T恤化繁為簡，把Logo從數量和樣式上進行了重新設計。要么一目了然但不繁雜，要么獨具特色顯個性。