可以肯定地說，在我國市場上把服飾作為一種文化來經營，最出色的莫過于內衣行業。
從將女性貼體隱密的內衣通過作秀向普通百姓公開展示，到請專家為女性作乳房健康義診推廣健康內衣，從炒作高科技概念將保暖內衣推銷給消費者，到各種修復體形的功能內衣風行對消費市場的刺激，且不管內衣市場流行著一種什么樣的消費文化，但內衣行業由此激活的市場營銷現象卻是令人關注的。
內衣已成為今天的主導消費品。在近20年的拓展中，國內內衣市場初步形成了四種營銷模式：
一是以“三槍”、“宜而爽”為代表的常規內衣，這類質量較好、價格適中的長線產品經營模式，以強調市場網格建設為主要內容，通過在省、市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場開設產品專柜，走普及化路線，服務于社會工薪大眾，一度占據了中國內衣的主要市場。但這營銷模式終因產品缺乏創新，在消費者對內衣個性與品位需求不斷提升的當今，銷售市場已風光不再；
二是以批發市場為主渠道的普通廉價內衣的經營模式，這種通過模仿抄襲產品，大批量、低品質加工生產，以超低價作為武器來爭市場為主要內容的批發經營，隨著內衣消費已成為時尚，市場空間越來越小；
三是以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內衣的經營模式，這種將主要精力集中在產品概念的發掘與炒作，通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內容的經營模式，隨著消費者的日趨理性化，指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了；
四是以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內衣，這類設計研發能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經營模式，產品風格雖鮮明，但因服務的消費群體較窄，這類經營方式因產品研發及市場終端建設投入大，品牌成長期較長，在中國市場上形成一種主導消費流較慢。
現代營銷不僅僅是訴求策略與手段。有關專家指出，內衣銷售要想在所有服裝類商品中成為后起之秀，則必須在不斷地用產品滿足市場需求的同時，發掘消費者內衣消費意識，打造個性形象，鑄就時尚文化，形成獨特品牌。而在這方面，“貓人”內衣為我們作了一個很好的詮釋。
據媒體報道，現任法國麗乃馨(國際)股份有限公司大中華區總經理的何劭強，曾是“貓人”品牌的營銷總監。而當時正逢內衣市場掀起大戰，何劭強經過市場調研發現，消費者對內衣的需求正由護體、保暖、舒適向美體、時尚的方向轉變。于是，他提出了一種新的內衣營銷模式，即：時尚產品的概念＋品牌賣場形象＋內衣時尚文化。此被業界后來稱之為“第五營銷模式”。
運用這種營銷模式，產品從研發入手，以國際流行色彩做基礎，將內衣變得五彩繽紛；設計從面料嵌入，用東方傳統的絲麻為材料，把內衣賦予飄逸元素；品牌從名人秀起，將舒淇為形象代言人，使內衣充滿前衛時尚。由此，“貓人”內衣得以具象物化，富有風格化。上市僅三年時間，“貓人”內衣就創下了銷售收入3億元的業績。
有專家分析指出，內衣經營方式的創新，除了要有一流的物質產品外，更主要的是要將商品的精神價值和文化認同，融入在產品、概念、品牌、終端、服飾文化等每一個細節里，并通過商品銷售終端、通過品牌形象宣傳、通過時尚文化的流行影響每個消費者。
據一家權威機構對中國內衣行業6年的跟蹤調查顯示：中國內衣產業在21世紀第一個10年將以20%左右的速度增長，在這個高速增長期中，今年全國內衣銷售額有望突破1千億人民幣。
