溫州女裝：“雙響炮”打洋擦邊球
盡管非典的陰影逐漸遠去，但溫州的服裝企業并沒有迎來舉杯慶祝的經濟反彈。據有關數據顯示，溫州甌海區西服企業一季度訂單急劇下降，有一半以上企業處于停產半停產狀態；鹿城、龍灣、永嘉等地形勢也不樂觀。尤其是男裝西服企業，處于企業盲目擴張和消費市場飽和的矛盾之中。
溫州服裝一直是飛揚在中國服裝產業中的一面旗幟：在剛剛過去的一年里，溫州服裝行業的銷售總額第一次突破了280億元，占據了全國行業產值的十分之一。在溫州2000多家服裝企業中，年銷售額過億元的有16家，有44個品牌達到國家質量高等級標準，擁有省市著名商標和名牌產品49種。
溫州的男裝和女裝是溫州服裝產業中的“雙響炮”。借助于溫州男裝的扶搖直上，溫州女裝的信心指數隨著擴張之勢一路攀升：在溫州的20個品牌企業中，女裝的比例已上升到25％。“十五”期末，溫州的目標是把全市的服裝產業總值做到500個億，出口交貨值達到10億美元。即使女裝“啃”到了10％，這個數字也絕對不可小覷。
被稱為溫州女裝界霹靂嬌娃的“酈谷”和“雪歌”，這幾年不斷把拓展的腳步延伸到北方。像雪歌，東北三省18個城市的25個商場都有她的產品。
但處于變革之中的溫州服裝掩飾不住她的苦惱：由于設計和開發能力的相對缺乏，溫州的女裝在溫州的鞋子、皮包、飾品的啟示下，從品牌到款式一直打的是“洋”擦邊球。女裝品牌依然停留在模仿和克隆階段，已經成了溫州服裝人士的心頭之痛。此外，溫州的服裝正是在一個個國際訂單的牽引下才發展壯大起來的，過低的邊際利潤已經開始制約女裝的產業升級，一個明顯的例子是，溫州瑞安、甌海等地的服裝企業為7元錢一件的出口襯衫訂單趨之若鶩，甚至一套看上去光鮮漂亮的西裝在海外市場若能買到14美元就皆大歡喜了。如果商業活動中有某個概念可以用來描述溫州服裝產業在進入21世紀前的成功之道以及今天尋找新的盈利途徑，那么一定是至今還發揮著關鍵作用的“價格戰”了。
杭州女裝：“粉紅澀女郎”很女性
相對溫州女裝的媚惑和洋包裝動輒上千元的不實在價格來說，杭州女裝的清秀婉約和并不夸張的價格優勢凸現。如果說服裝是一個城市性格代表的話，杭州女裝的學院派和水樣的靈秀，便是杭州個性的濃縮。
站在服裝產業的未來方向觀察，與這一盛名相匹配的還有另外一份并不夸大的清單：杭州市女裝企業數量眾多，目前已近2000家，占全國女裝企業總數的比例為7％；品牌企業數350個，遠遠超出全國其他城市的平均水平；去年年產值達到40個億。2001年時尚女裝企業包攬了“十大女裝品牌”，而“十佳服裝設計師”中有九名出自畢業于浙江工程學院、中國美院等的“學院派”�；拘蜁r尚品牌企業以其雄厚的實力在2001年杭州市“十強女裝生產企業”中占據了9/10的絕對優勢。
誕生于1994年的浪漫一身是杭州女裝的驕傲，“清純、浪漫、粉色”是很多女性若干年后對她保留的記憶。浪漫一身最早在杭州女裝界提出學院派的概念，以后的江南布衣、藍色傾情等都脫離不了學院派的干系，把杭州女裝的水文化、粉色的女性文化演繹得淋漓盡致。
但杭州女裝遠遠還沒有達到額手稱慶的程度。來自內部消息透露：今年來杭州女裝的積壓程度令人堪憂。打個比方，把幾大廠家積壓的女裝（包括一些品牌服裝）放在武林廣場甩賣，以每天銷售一萬件這樣的速度計算，起碼也得一個月。推究原因，非典固然是罪魁禍首，但杭州女裝深層危機還是顯山露水。
有關專家習慣于將某個區域的服裝產業看作是一個金字塔，寬大的金字塔底部代表大規模生產加工的普通成衣，而由下往上也相應代表著服裝產業發展的低級和高級階段。根據這個理論，人們將清楚地看到杭州服裝產業的發展水平基本上處于金字塔底部階段，雖然規模龐大，但要塑造塔尖品牌，單純依賴成本優勢還不足以完成這個獲得新生的迫切任務。
問題是明擺著的。就國內而言，由于普通成衣的加工和生產進入門檻和技術含量都很低，行業競爭會越來越激烈；另一方面，來自法國、意大利、日本等國際化服飾公司大舉進軍中國也同樣令人不寒而栗，他們帶著強勢資金、品牌和企業文化，完全有能力分享中國低廉的勞動力成本，使成千上萬的國內服裝企業在這方面的優勢消失殆盡。
杭州女裝發展領導小組辦公室副主任施海巖說：“迄今為止，杭州女裝中還沒有哪一家企業總產值超過兩個億的，杭州女裝要上檔次、上規模，路途很漫長�！�
寧波女裝：“醋溜族”剛剛起步
有著“東方米蘭”美譽的寧波，一直是中國服裝航母的象征。一個保守數字表明：寧波共有服裝企業2500家，年產服裝16億件，占全國服裝總產量的17％，服裝的產量、銷量均占全國第一。
有件事情一直令寧波人無法釋懷：寧波服裝產業一直是“男重女輕”，天平嚴重失衡，在寧波的服裝產業中，女裝生產比例僅占7％。
前年到寧波參加國際服裝節的韓國時裝設計師協會主席斐勇對寧波曾一語中的：“女裝是時尚的標志，男裝發展達到一定程度往往會停滯不前，但女裝的變化和組合卻是無窮無盡的，處處體現著時尚�！�
于是，寧波女裝開始被擺上寧波市政府的桌面上，寧波“十五”服裝發展計劃中明確提出：“要立足于發揮男裝的既有優勢，同時發揮女裝、職業裝、童裝、休閑裝、針織、內衣類、羊毛衫。”前年，以西服看家的“羅蒙”集團亮出打造中國時尚女裝品牌，投資780萬美元，與韓國高級時裝品牌“迪可”合作，以每天兩個新款的速度進軍女裝市場。堪稱服裝業老大的雅戈爾集團，去年6月與日本三井物產公司聯姻，年產6萬套高檔職業女裝。而太平鳥集團，則在上海招兵買馬，組建了一支中國一流學府畢業的設計團隊。寧波服裝業巨頭紛紛挺進女裝，原有的仙甸、唐獅等品牌自然也不甘落后，一時，寧波服裝節“紅妝”暗流涌動。
上周在寧波市舉行的中國服裝品牌培育論壇上，有記者問起寧波服裝在品牌的文化內涵和品牌的設計形象上與世界品牌相距有多遠？杉杉集團總裁鄭永剛、培羅成集團副總經理陳揮等人給出的答案是：至少20年。
有心人一眼看出，這不過是鄭永剛、陳揮的謙遜之詞，寧波的服裝企業界豈甘在女裝中屈從于“醋溜族”地位，他們秉承一貫的低調之風格，暗中卻憋足了勁，蓄意要在浙江女裝界重新洗牌。
