溫州服裝業(yè)：面臨新挑戰(zhàn)
本次行業(yè)調(diào)查我們采用了訪談與問(wèn)卷并重的調(diào)查方式，前期已對(duì)20多家會(huì)員企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地訪談，雖然只做了20多位企業(yè)家訪談，其結(jié)果不一定完全代表整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，但所選企業(yè)皆具有一定的代表性，他們普遍關(guān)注的問(wèn)題應(yīng)該引起大家的注意，溫州服裝業(yè)將面臨新挑戰(zhàn)：
人才尤其是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和管理人才對(duì)服裝企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響，企業(yè)所處的城市整體環(huán)境和氛圍、企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)體系、人才的未來(lái)成長(zhǎng)空間、企業(yè)家對(duì)人才的重視程度以及企業(yè)家與人才的良好溝通等因素都會(huì)直接影響到企業(yè)是否能夠很好地引進(jìn)與有效利用人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家把絕大部分的時(shí)間與精力都用在具體的事務(wù)上，很少顧及到人才，很少與人才進(jìn)行溝通。雖然很多企業(yè)家認(rèn)為用他人去做事比自己親自去做還要累，而且效果也不一定好，但我們必須認(rèn)識(shí)到：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)家的才能更多的是體現(xiàn)在用人上，只有這樣企業(yè)才能壯大才能發(fā)展。因此我們必須關(guān)注企業(yè)家的用人能力，提升自身素質(zhì)，只有這樣才能與人才進(jìn)行有效的溝通，進(jìn)行充分授權(quán)，把企業(yè)家從日常的事務(wù)中解脫出來(lái)，把更多的時(shí)間投入到企業(yè)的重大決策上來(lái)，同時(shí)企業(yè)家還得為引進(jìn)的人才創(chuàng)造一個(gè)良好的施展才華的環(huán)境，從而更好地吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才的作用。
此次走訪調(diào)查也發(fā)現(xiàn)：部分企業(yè)對(duì)下一步如何發(fā)展心里沒(méi)有底。一來(lái)目前可供企業(yè)借鑒的行業(yè)信息與資料不多，二來(lái)因?yàn)槠髽I(yè)重視還不夠。隨著溫州服裝行業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，如休閑時(shí)尚服裝的流行，深派、杭派女裝的異軍突起，國(guó)際品牌的大舉進(jìn)入等，這些變化都會(huì)對(duì)溫州的服裝行業(yè)產(chǎn)生重要影響，但許多企業(yè)在環(huán)境變得對(duì)企業(yè)十分不利之后才想到戰(zhàn)略調(diào)整，而這往往會(huì)使企業(yè)失去先機(jī)。
在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面，溫州大多數(shù)的服裝企業(yè)規(guī)模偏小，股權(quán)單一，基本上以獨(dú)資經(jīng)營(yíng)居多。股權(quán)集中固然有其好處，如決策效率高，股東之間的關(guān)系容易協(xié)調(diào)等，但經(jīng)常出現(xiàn)資金困難，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，抗風(fēng)浪能力較弱，企業(yè)重大決策執(zhí)行力不夠等，企業(yè)家往往感到勢(shì)單力薄。因此如何建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度是值得溫州服裝業(yè)關(guān)注的，也是要花大力氣去克服的一個(gè)瓶頸問(wèn)題。比如在女裝行業(yè)中，是否可以考慮通過(guò)讓設(shè)計(jì)師來(lái)參股以吸引優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，或通過(guò)企業(yè)之間的聯(lián)合來(lái)增強(qiáng)實(shí)力。在這一方面，溫州的男裝行業(yè)已經(jīng)有了成功的先例。
在相關(guān)支持行業(yè)方面，企業(yè)目前比較關(guān)注的是原輔材料市場(chǎng)與銷售商渠道，但對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要作用尚未充分重視，企業(yè)內(nèi)部對(duì)專業(yè)技能的培訓(xùn)力度也不夠。意大利的服裝業(yè)之所以能夠在國(guó)際市場(chǎng)上獲得成功，原因之一是整個(gè)行業(yè)對(duì)剛踏出校門的年輕畢業(yè)生進(jìn)行了大量的專業(yè)技能訓(xùn)練，是很值得借鑒的。
從調(diào)查中也可以看到，溫州人“敢為天下先”的創(chuàng)新精神有所削弱，具體體現(xiàn)在政府與企業(yè)兩方面。政府在職能轉(zhuǎn)換上與國(guó)內(nèi)一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)牟罹啵欢髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新已不能與當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)相提并論了，安于現(xiàn)狀、變革乏力，靠積累的資金與經(jīng)驗(yàn)吃老本的企業(yè)比較多，當(dāng)年，托起溫州經(jīng)濟(jì)繁榮的創(chuàng)新精神反而在杭州等經(jīng)濟(jì)新興地帶的企業(yè)家身上得到充分體現(xiàn)，這是值得溫州企業(yè)家深思與關(guān)注的。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步成熟，服裝行業(yè)已進(jìn)入了微利時(shí)代，這是必然的結(jié)果。面對(duì)挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)，服裝行業(yè)的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮溫州人的精神、有效利用溫州商人與華僑的網(wǎng)絡(luò)、憑借多年積累的資金與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，做好規(guī)劃以更好地迎接市場(chǎng)新挑戰(zhàn)。
成功經(jīng)驗(yàn)借鑒：意大利服裝業(yè)
中國(guó)加入WTO后，給中國(guó)的服裝業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將越趨激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是個(gè)體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是區(qū)域綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。比如意大利的服裝業(yè)由一大批中小規(guī)模的家族企業(yè)構(gòu)成(溫州的服裝經(jīng)營(yíng)模式有許多相似之處)，單體企業(yè)的實(shí)力不一定很強(qiáng)，但總體實(shí)力卻非常雄厚。近幾年意大利的服裝出口總額僅次于中國(guó)，居世界第二位。作為一個(gè)勞動(dòng)力成本較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，意大利能在世界范圍取得如此卓越的地位，除了意大利具有深厚的文化底蘊(yùn)、品牌設(shè)計(jì)和服裝運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于其形成了服裝產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)。意大利的服裝產(chǎn)業(yè)不僅在地理上高度集中，而且還形成了分工精細(xì)、配合默契的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)支持行業(yè)。盡管單個(gè)企業(yè)的規(guī)模不大，但卻形成了十分明顯的產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)。因此，溫州的服裝要走出自己的特色，在國(guó)內(nèi)、甚至在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占有一席之地，不僅要提高單體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更重要的是要形成聯(lián)合艦隊(duì)，形成合力，提升行業(yè)的整體水平。
在中小型企業(yè)占主體的意大利，行業(yè)協(xié)會(huì)扮演著多種角色，它不僅要贊助技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、收集與發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息、推廣出口、促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還要負(fù)責(zé)與政府打交道，從而使行業(yè)協(xié)會(huì)成為意大利服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)形成的重要推動(dòng)因素。溫州服裝商會(huì)四屆一次會(huì)員大會(huì)后，已將這方面的職能提上重要議程。商會(huì)將通過(guò)服務(wù)與引導(dǎo)，積極促進(jìn)溫州服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的彰成，加快與國(guó)際接軌，推動(dòng)溫州服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
