紡織工業協會于2001年采用問卷普查、項目摸底調查和重點調查相結合的方式,以“紡織企業電子信息應用狀況數據庫”為基礎,對全國 1000多家紡織企業進行了信息化問卷調查,收集了200多家企業的詳細信息。2002 年11月份又從其他信息渠道收集約100家企業有關的數據進行補充。在數據統計的基礎上,作出如下分析:
紡織企業在多年的信息化建設中形成了一支專業隊伍,是一批寶貴的人才資源。許多 企業設置了專門機構,反映了對這項工作的重視。調查企業中,約半數建立了內部網,四分之三接入了因特網,形成了一定的應用規模,為今后的發展打下了堅實的基礎。
從調查對象分析,國有大中型紡織企業具有堅實的應用基礎,但由于虧損等原因,部分以前的信息化先進企業工作進展不大,甚至陷于停頓,但在2000年后需求有明顯增長。許多外資、合資企業投資大,應用水平較高,可是統計數據不全。許多民營企業近幾年發展迅速,重視高新技術應用,但大多數小型企業還是空白。
從地區分布看,北京、上海等大城市起步早,但由于產業結構調整,近年上項目很少。浙江、江蘇、廣東等紡織服裝業發達的沿海地區發展較快,山東、河南、河北、湖北等傳統紡織業地區也有很多典型項目,其他地區則相對落后。
從行業看,化纖企業投入較大,效益明顯。棉紡、紡機企業“七五”、 “八五”成果顯著,“九五”因虧損等因素影響一度下滑,最近又有回升。服裝企業是出口創匯大戶,數量多,發展快,但主要應用局限于服裝CAD,其他方面急需開展。
從近期投資規模看,在千萬元以上的有經緯紡機、上海二紡機、山東德棉、儀征化纖、黑龍江龍滌、山西三維、江蘇陽光、寧波杉杉、寧波雅戈爾、蘭州三毛等;其他60%企業在200萬至500萬之間。
從應用類型看,MIS、ERP等管理系統一直是主要領域,約占應用的 70%。盡管在轉變階段項目數量有所減少,發展不平衡,但由于企業面臨內部經營機制轉換和外部市場競爭,自己投資,能確實從需求出發,減少了盲目性。在實施中注重實效,仍然取得了一批扎實的成果。調查企業中有60~70個系統正常運行,在企業管理中發揮著不可缺少的作用。這對于不大的資金投入和相對陳舊的設備來說,資源利用率是不低的。至于有的系統沒有達到預期的效果,有的系統未能正常使用,要做具體分析,既有觀念落后,體制制約,人員素質低,管理基礎薄弱等根本因素,也有方案制定,開發商選擇等技術原因。
CAD應用體現了明顯的行業特點,除了機械設計外,有提花紋織、織物組織、印花圖案設計和分色描稿、電子繡花、服裝設計和排料、電子測色配色等。具有我國自主版權的軟件占大多數,在前一階段得到大面積推廣,普遍投資不大,但經濟效益顯著。設備大部分使用微機,少量為工作站(紡機廠),少數企業實現了不同程度的網絡化。企業一般 采用購買配套設備和軟件的方式,投資在五萬元到幾十萬元之間。國內已經有多種軟件產品,占有很大市場份額,有的已經到達國際先進水平,而價格遠低于國外同類產品,在國際市場上具有競爭力。
自動控制應用包括化纖生產過程控制、紡織品印染過程控制,以及老設備改造、鍋爐空調風機的節能控制等。可編程控制器(PLC)和變頻調速技術得到了推廣應用。采用各種自動控制技術,會明顯提高生產效率和經濟效益,一直在穩步開展。若能解決某些關鍵技術,開發出穩定可靠的產品,將有很大發展空間。
對于整個行業應用的現狀而言,前幾年既有成功的經驗,也有失敗的教訓,從整體水平分析,在制造業中處于中等水平。其特點是:由于我國紡織業存在地域、行業、企業的差異性和發展不平衡性,從而決定了信息化目標需求的多樣性、推進步驟的漸進性和實施過程的艱巨性。(吳迪)













