寶姿時裝的區域經理夏妍對女裝打折表達了更為中肯的意見，“做服裝尤其是高檔女裝最重要的是品質，品質好才有持續發展的基礎”。進入南京市場近10年的寶姿已培養出一批忠實擁躉，但寶姿幾乎從不參與價格戰，不以降價吸引顧客，“我們每年都有新款推出，無論面料還是設計都與國際接軌，通過服裝傳達一種優雅的氣質”，樹立起一個好的品牌不容易，培養一批較為固定的消費群也不容易，所以寶姿格外看重品牌聲譽。“在換季時別家都打折，我們不打折，承受的壓力的確比較大。但老顧客都能理解，也由此更為信任我們”。夏經理坦言，艱難的過程過去了也就順了，寶姿每年都會舉行答謝會，通過購物贈禮等方式與新老顧客交流、聯絡感情，這種人性化的做法也得到了認可。
南大商學院劉志彪教授對高級女裝頻頻“跳水”談了自己的看法，價格戰一向是商家廠家的“撒手锏”，高端品牌也不例外，畢竟獲取大眾認可最直接的方式就是價格優勢，那些只做給少數人穿的“貴族”服裝是很難生存的。若是一個壟斷品牌，在銷售范圍、價格、區域、商家都有限制，那就可以比較“傲氣”，但事實上品牌戰略在中國行不通。現有的很多知名品牌都是在中國境內生產的，勞動力、原材料的廉價給了這些大品牌很大的降價空間，它們在中國也不可能“高高在上”。劉志彪教授還表示，高端品牌大幅降價肯定會影響其聲譽和顧客的忠誠度，從現有的情形看，還沒有哪個品牌這樣做，即使打折也是小范圍小幅度，對保護品牌的成長較為有利。
