在SARS后第一次全國女裝工作會上，原紡織工業部副部長王曾敬對中國服裝業現狀進行了精彩論述。他把當前服裝業的脈絡理出三大特點：一是快速發展，二是變化、變數較多，三是整體提升出現新特點。
他說，目前，服裝業依然是最具優勢的產業，是發展最快的產業，外國反傾銷最厲害的也是服裝業，外國人最怕的還是中國的服裝業。兩年前，由于美國對拉美國家實行了低 關稅政策，中國服裝對美出口被擠到第三位，但加入世貿組織后的第一年，中國又恢復到第一的位置。目前中國紡織品服裝出口額中有100多億美元是對有配額地區的出口，40 0 多億美元是對無配額地區的出口，媒體說中國服裝業發展喜中有憂，這種說法不夠全面，應該說是快速發展而且這種優勢正演變為強勢。如領帶，可當之無愧的說，中國已成為世界領帶制造基地，日本目前60%服裝來自中國，中國服裝的強勢是難以改變的。快速發展是中國服裝業目前最主要的特點。由于發展快，就使中國的紡織服裝業變為一個非常敏感的產業，成為國際化的一個產業，原料、投資來源已實現國際化、世界經濟的任何變化都會給中國紡織服裝業帶來敏感變化，貿易糾紛會增多。中國服裝業出口在國際上的比重增加和貿易順差，更成為一種國際現象。
第二是變化加劇。服裝業正面臨新一次洗牌。發展快，倒閉多，新企業多，計劃經濟年代行業好企業就好，而現在不同，行業好并不意味所有的企業都好，很多品牌轉眼就不見了，企業就更是如此。過去，國有、外資、民營三大塊，現在國有越來越少，改制的越來越多。7月18 日，北京開了新聞發布會，166家國企，除了上市和倒閉的外，104 家企業要進行重組，包括雪蓮、銅牛、大華、北襯等企業。外資過去是補償貿易、投資、合資，現在開始本土化了。民營也在發生變化。
第三，在這種變化中，隱約感到了提升。外國大的企業，迪奧全球銷售額107億美元，貝納通49億美元，肯定是品牌運作和資本運作起作用，不是簡單的生產規模的擴大。前不久，內地和香港簽訂了CEDA，這會激活部分香港品牌。一定要在快速發展中看到變化。尤其要看到發展模式的變化，最開始是超容量，又進入低成本，又進入高附加，又進入超贏利。如棉紡魏橋，走了大容量，低成本的路線，又如華茂路線，走的是高端市場低用工的路線，萬錠用工不到6 0人。我希望看到服裝業有低成本、高附加、高贏利各種運營路線的代表。品牌也在變化，每月排名都有變化，有些區域品牌發展很快，要看到品牌在快速發展中提升。杉杉把自己辦的銷售店全變成特許加盟，制造千百個百萬富翁。雅戈爾在組建自己的旗艦店、專賣店。在產業鏈的組合、鏈接上有很多文章可做。上海副市長把全國有名的10家服裝企業請到上海，研究如何推動上海時尚中心建設，中國女裝業是服裝業最重要的領域，最時尚的舞臺，趕上這個時代，是幸運，是機遇，前景一定會很好，要尋找自己的理念，迎接這種變化，選好方向去努力。
產生新的智慧，形成新的措施，讓世界刮目相看中國女裝業。
