會展業由于高利潤及相關經濟的強拉動力使其越來越令眾多城市欣喜若狂，從它被推崇者喻為"現代城市的面包"即可見一斑。這比喻很能表達出人們對會展期望之高。然而在會展業作為我國新的朝陽產業冉冉升起的同時，不和諧音如影隨形。
例如路人曾為在全國農業展覽館（北京）舉行的一個據說已成功舉辦過兩屆的展覽會的廣告牌挑出了個錯：館外的大型廣告牌上竟赫然將"大會指定媒體"印成了"大會指定'煤'體"，而且就這么一直掛了好幾天；
再如曾一度紅火熱鬧的上海車展去年卻遭到了國際排名前五位的汽車巨頭們的聯合拒絕參展。沒有了通用、福特或豐田、大眾身影?quot;國際"汽車展，其含金量與經濟效益可想而知；至于那些一哄而上的"國際"汽車展辦起來干脆只能算湊個熱鬧罷了；
對于每年要舉辦大量會展的農展館來說，"媒""煤"不分也許只是個很快就會被人遺忘的小問題，還遠稱不上會展經濟發展旋律中的不和諧音，但業內有識之士已開始不斷提出會展業行業規范及標準建設在行業快速發展過程中的必要與緊迫。
繁榮掩住三大誤區
僅在短短幾年間，會展已為國內不少城市視為新的經濟增長點，或有待培育的新的經濟增長點。不論城市規模如何，有此傾向者不在少數。這一切源于會展經濟的誘人前景：在發達國家，會展業利潤率達25％。在我國，據統計，這個數字也能達10％以上。每年兩屆"廣交會"除了自身成交總額超過200億美元外，還給當地交通、通訊、酒店、旅游等相關產業帶來20多億元人民幣的收入。深圳高交會展覽中心今年前9個月服務收入納稅合計245萬元，比去年同期增長了三分之二，比三年前第一次高交會上的納稅額35萬多元翻了好幾番。這樣的會展哪個城市不喜歡？
國際上會展業發展的已有經驗告訴我們，會展業自身獲利和對地區相關經濟的拉動系數比是1：9，目前上海會展業的行業帶動比值已達此水平，去年產生直接效益172億元。在會展經濟發達城市，如德國漢諾威，這個數字能達到1：10。據統計，全世界每年大約有2880億美元的會議產值。而且，即使會展借助互聯網的新興業務方式已于近年得到迅速實現，但仍未影響到會展業發達國家在傳統會展經濟上的擴張勢頭。
然而，正是這些繁榮景象直接或間接地導致了人們對會展業認識上的巨大誤區，進而影響到對"如何以城市為單位經營會展、實現資源有效配置"問題的思考與回答。具體而言，誤區有三：
誤區一，認為蓋了會展場所就是"會展經濟"，就能掙錢了。實際上會展經濟必須緊密地依托于區域的市場水平與流通狀況，乃至一個國家會展業的成熟度也是與該國的經濟總體規模和綜合實力相適應的。北京市貿促會會長姚望在接受記者采訪時指出，雖然國內某些城市有了會、有了展，卻尚未形成業態，稱不上"經濟"二字。因為作為業態的元素應該包括：在市場中激烈競爭的多個主體；齊全的門類；已經形成場館、廣告、運輸、咨詢等相關的綜合服務群體；存在行業協會等聯合組織等等。按此要求，顯然有些城市的"會展經濟"是不成立的。"會展經濟"不是簡單地出租場館，而是要集中優勢力量打造名牌會展以掌握在展會召集上的主控權。當城市會展經濟沒有自主知識產權時，一方面容易被競爭對手擊垮；另一方面也易導致當地會展業盲目樂觀于表面繁榮的狀況。
誤區二，認為只要搞會展業就會掙錢。據透露，在去年北京市貿促會舉辦的30多個展會中，真能掙錢的只有三分之一，少數的還要賠錢。因為辦展會是一種經濟行為，必須有賴于對市場的實時、客觀分析，同樣有賺有賠。如前些年北京的工業展挺火，可現在再辦就該砸了，倒是由于北京申奧成功帶動城市建筑、建材展會火熱起來。一般來說會展場館的建設與運行維護費用均相當高昂，除非有安排緊湊的會展支持，否則很難盈利，最終此會展場館是拉動經濟還是拖累經濟都還不好說呢！上馬會展場館建設需何其慎重！
誤區三，認為任何人都能開會、辦展。上海某會展公司負責人曾云"對于展覽公司來講，只要有專業人才以及先進的策劃理念，就能夠在這個行業里搏擊風浪，進入門檻并不高"。果真如此嗎？"在我們的視野里，失敗的展會比成功的展會要多得多，缺乏專業的會展人才和強大的會展公司是重要原因之一。"一位業內人士說，在我國會展業由政府行為向經濟行為轉換的過程中，要求市場主體具有扎實的經濟實力與從業經驗，只能是個較為漫長的積累過程。競爭者的質量往往較為直接地決定了整個行業的質量，如果不盡快確立起行業準入標準，會展質量低下只是遲早的問題。
基礎欠佳管理體制落后
通過對認識誤區的分析，我們已不難發現目前會展業發展的一些問題所在。
以上海為例，據統計，該市展覽公司已近2000家，僅今年上半年就舉辦了144個展會，但業內人士預計至偃狽?000名設計總監這樣的角色。浦東某展覽公司日前開出10萬元年薪并附加其他獎金的價位，也沒有招到合適的展覽設計總監。連人才云集的上海尚如此，其他城市的情況可想而知了。
其次是忽視投資回報率。
許多城市辦展似乎離市場行為還有差距。雖然會展業具有附加值高的特點，但前期投入高、回收周期慢等特點如影隨形，各?quot;國際會展中心"建設資金動輒好幾億元，還不提此后每年所需維修費用，如此巨額付出唯有高收益方能抵補。而且巨額投入造成一個惡性循環是：會展場所對高回報的要求提高了展覽公司辦展成本，抬高了企業參展門檻，實際上最終有違會展搭建交易平臺的初衷，難成氣候。
再次，在整體上缺乏標準化的管理機制及相應配套的法制規章更是我國會展業發展的近憂。這具體表現為審批制與市場化的矛盾。而且這種矛盾開始逐漸上升為會展業發展中的主要矛盾。
我國會展業在宏觀管理上絕大部分仍在依靠沿用于計劃經濟體系的審批制，而且全國上下，統一的會展經濟審批與管理部門缺位?quot;令"出多門。已有數字顯示，我國會展業每年正以20％左右的速度增長。但當記者希望從中國貿促會展覽管理辦公室以及其他幾個部門了解他們各自主管的會展業的統計數字時，卻無從得知。沒有任何一家管理機構能夠將會展經濟的整體情況介紹清楚，因為全國范圍內具有審批辦展會權力的主要有四個部委及機構，各省級、副省級地方政府及其外經貿委等也有審批管理地方性展會的權力……而且，我國至今沒有全國性的行業協會。
就在不久前，國家經貿委取消了對全國性經濟貿易展覽會的行政審批，開始讓業內外對行業管理體制問題的早日徹底解決產生期待。
應循市場而動
我國會展業究竟該如何解決難題謀求發展？
記者所采訪的一家專業展會公司對此表達出取消審批制、讓會展經營朝完全的市場經濟行為的方向發展的希望。因為他們認為，只有在一個允許公平進入與競爭的市場的前提下，在市場經濟法律法規的監督下，經過必要的優勝劣汰、整合重組，才能使我國會展業由"亂"變"治"，以應對國外展會公司的進入。
但另一方面，從宏觀管理的角度看來，"從大亂走向大治"只是一種相當樂觀的想法。北京貿促會會長姚望并不樂觀："大亂過后的另一種可能性是仍然大亂。"即使目前辦會全部市場化，也同樣存在著宏觀管理的問題。例如，有不少展會為了籌集辦展資金，通過承辦權、廣告、冠名權、協辦單位、贊助單位拍賣等多種方式，這些資金來源難免良莠不齊，勢必影響展會的質量，損害參展商的利益，并直接影響展會的資金回籠。此外，如果不考慮行業標準化及準入體系的建立，那么在低層次的重復建設并不利于我國會展業的做大做強。
這意味著中國會展業不得不同樣面對"一放則亂，一管就死"的難題。因此一些業內研究者開始探討我國會展經濟發展是否可以?quot;第三條道路"，即在政府通過制定規則進行宏觀調控并提供市場法律法規環境的支持下，以行業協會協調行業自律，引導和推動會展業走上品牌化、專業化、國際化發展之路。
據此，在宏觀層面，隨著我國政府機構改革和職能轉變，政府行政機關主要通過制定規則來調控市場，而市場的自律則主要依靠行業協會組織來進行。業內專家認為，規范會展經濟的發展應該是在政府支持與企業自愿合作的基礎上，采取政府與行業協會攜手管理的辦法。這并不意味著必然使用行政化手段，而應該更多地借助社會化的手段，形成社會中介監管體系。例如北京的展覽業管理條例正在醞釀中，它將在會展知識產權保護、價格、質量評估體系、資格審查體系等環節上逐一研究并最終落實"游戲規則"。
此外在微觀層面，循理而言，若發展，必整合。有消息稱，上海的會展公司已經開始將觸角伸向鄰近的蘇州，近年蘇州的一些知名會展有三分之二由上海公司承辦。雖然蘇州自己也蓋起了南亞國際會展中心，其能借外力不失為順應潮流之舉。 不管怎樣，專家仍然預測中國的會展業在下一個十年會有更大的發展。一方面因為中國經濟的良好發展勢頭使得全世界看好，而會展是雙方相互接觸的直接、有效的媒介；另一方面是由于隨著中國加入世界貿易組織后，這直接導致國際合作中壁壘的消除，宏觀經濟環境與法律環境的開放、成熟必然給會展業的發展帶來良機。中國會展業不容錯過。
