十多年如一日以生產經營職業女裝為主的武漢雅琪集團，在繼續經營“雅琪”品牌女裝的同時，日前已與韓國最大的體育用品商KIKA株式會社聯手，貼牌生產國際品牌運動休閑服裝。像雅琪公司這樣代理、經營、加工國際品牌的服裝企業，在武漢服裝界正成為品牌經營的一種主流。
有統計表明，武漢貓人服飾公司代理了法國“麗乃馨”和“古娜斯” 內衣及羊絨服飾品牌，楚韻服飾公司代理了法國“艾絲”品牌服飾，思哲服飾公司代理了香港“名典屋”品牌服飾，太和集團代理經營了“千代織”品牌服飾，鶴翔服飾公司代理了香港“玫”品牌服飾，港森新惠制衣公司代理經營了臺灣品牌SBO服飾，佐爾美服飾公司代理經營了意 大利“喬萬尼”品牌服飾，武漢洲天服飾公司代理經營了臺灣“老船長”、香港“老爺車”品牌服飾……代理經營海外品牌的武漢服裝廠商，都曾是漢派服裝品牌經營的主流企業。記者在采訪中發現，這些地域服裝品牌經營商變臉的主要原因，除受市場競爭環境變化的影響，更重要的是自身品牌資源在競爭中越來越顯不足。
漢派服裝是我國改革開放以來涌現出的一支地域服裝產業勁旅，多數服裝企業靠模仿名牌服裝經營，通過外貿加工貼牌生產完成原始積累后，逐步創立了自己的品牌。隨著國際品牌紛紛登陸中國市場，隨著沿海發達地區服裝品牌的崛起，在品牌服裝市場的激烈競爭中，多數武漢服裝廠商沒能在本質上由生產加工機制向品牌經營機制躍進，在產品開發、企業經營管理、品牌策劃推廣機制上，多停留在家族式手工作坊階段，與現代市場競爭需求不相適應。大批在武漢服裝企業中練就本領的專業技術管理人才，紛紛離漢出走，成為溫州、廣州、福建等地服裝企業的骨干。許多武漢服裝品牌經營代理商改換門庭成為浙江、廣東服裝品牌的代理商。
國內市場最活躍的武漢地區，曾是漢派服裝大顯身手的舞臺。當海內外品牌都將九省通衢的黃金商埔武漢作為市場制高點激烈爭奪時，武漢服裝品牌設計含量低、文化內涵貧乏、品牌推廣科學性不強、經營理念落后等先天不足的弱點全顯現了出來，武漢品牌服裝成為武漢商家之間競爭消費者打壓的首選對象。
善于在變化中調整自我的武漢服裝廠商，曾退出武漢市場，到服裝業不太發達的東北地區、西南地區打過天下，后又專攻知名品牌不太注意的二級市場，但家門口潛力巨大的武漢市場始終是他們眼中的一塊肥肉。面對內地消費能力不斷上升，海外品牌服飾競相北上搶奪武漢市場，港臺地區、日韓品牌服飾成為消費者首選時，自家品牌欲振乏力的武漢 服裝廠商，將代理經營海外品牌服飾當作了首選。
也有服裝廠商告訴記者，自己雖創立了品牌，但并沒有真正學會經營品牌的本事，現在選擇一個海外品牌代理經營，就是為了在經營別人品牌的同時，研究探討海外品牌的成功經驗，不斷在市場競爭中提升自身品牌的競爭實力。利用經營消費者喜愛的海外品牌積蓄力量，學習品牌經營本領，引領自家品牌快速進入現代市場競爭發展軌道，武漢服裝廠商一箭雙雕的精明之舉實在讓人佩服。
有資料表明，武漢百貨業服裝類產品的30%，目前已被港臺地區品牌占據。今年“十一”黃金周期間，香港貿易發展局將在武漢舉辦品牌推廣活動，網羅有意代理經營香港品牌的武漢商家。專家分析，武漢服裝企業代理經營港臺、日韓和歐美品牌服飾的勢頭還會加劇。
然而，變臉經營海外品牌的服裝廠商，如不深入研究海外品牌的文化內涵、技術內涵、競爭市場的內涵，如不潛心探討消費市場的需求變化，如不從根本上轉變自己的品牌經營理念，不管你經營的是哪一國哪一家的名牌，最終都是會將海外品牌的臉做成自家品牌樣的。(毛立輝)
