中國棉花協會副會長、全國供銷總社棉麻局局長、全國棉花交易市場董事長史建偉日前對棉花流通企業提出六點建議：
一要客觀分析形勢，防范市場風險。由于今年棉花總體產不足需，收購加工主體比去年更多，搶購已經形成，棉花經營的利潤空間很小，企業要特別注意加強市場分析，防范市場風險。
二要強化質量管理，樹品牌、創名牌。今年的棉花質量管理核心，也是最近幾年反復強調的，即含水量和異性纖維，企業特別是品牌企業更要把這兩項質量管理工作放在首位。
三要加快改制改革，提升企業競爭力。社企分開以后企業成為獨立的市場主體，應努力發展起一批跨地區、跨所有制，貿工農一體化的棉花企業集團，建立起多渠道有序競爭的市場格局。
四要領辦專業合作社，積極推進棉花產業化。走產業化路子是我國棉花產業總體改革的目標，改制以后的企業今后要繼續積極探索棉花產業經營的新路子。
五要參與規范交易。全國棉花交易市場實行的是公開、公平、公正的交易，去年又推出了倉單質押業務和電子撮合交易，現在參加電子撮合交易的企業由非典疫情發生之前的１２０多家增加到現在的２２０多家，撮合交易的數量已經增加到４７萬噸。
六要建設地方棉花協會，特別是集中產棉市縣，可以參照中國棉花協會的模式，組建地方棉花協會，把植棉大戶、科研部門、經資格認定的棉花加工企業、紡織企業組織起來成立協會，完善棉花社會化服務體系，推動棉花產業化經營，維護公平、有序的市場環境，加強棉農、企業與政府溝通。
