最近，浙江省棉紡織行業協會通過調研對省內棉紡織企業的用工水平作的比較分析表明：企業改制、推進企業技術進步是企業提高經濟效益的重要途徑。
近幾年，浙江省棉紡織企業在加快企業經營機制轉換與推進企業技術進步方面作了積極的努力。企業轉制后產權清晰、用工制度改革到位，人員精簡，采用先進紡紗、織造設備步伐的加快，使企業經濟效益得到了提高。
這次調查統計的１６家棉紡企業，每萬錠全員用工平均為２０２人，其中生產一線用工為１４８人，占用工總數的７３．４％，與２０００年調查統計時比較，每萬錠減少３０人，減幅為１５％，但企業之間用工水平差距懸殊，最多的廠萬錠用工４１８人，最少的廠萬錠用工只１０１人。除了企業紡紗品種不同會造成用工差異以外，裝備先進程度和企業的運行機制也是影響用工水平的重要原因。
調查表明，已轉制企業普遍改革了原有工作制度，采用三班三運轉與三班二運轉工作班次，同時對二線的管理層及輔助人員也采取了削、并、減等措施，用工數量有了大幅度下降。紡紗裝備先進程度直接影響企業用工數量。如全程用國產紡紗設備的企業平均萬錠用工為２２５人，而引進清梳聯、自動絡簡機等關鍵裝備與國產新型紡紗設備配套的企業，平均萬錠用工１３０人，減員幅度達４２％。而且使紡紗工藝道數從７道減為５道。
