據(jù)悉，隨著2005年1月份政府關(guān)稅配額的取消，世界上的部分紡織公司對印度紡織品產(chǎn)生濃厚興趣。例如像美國的沃爾馬特百貨公司、JC Penny、Tommy Hilfiger and GAP等等公司也都對印度的紡織品產(chǎn)生濃厚的興趣。
近幾年，印度的紡織品正存在著很大的商機，因為美國需進口衣物的總價值達700億美元、歐盟更多達到了850億美元之多、世界上最大的銷售公司沃爾馬特紡織品的銷售額也將在2005年期間達到2470億美元。同時還有來自亞洲的像中國的購買商都將給印度國家?guī)頍o限商機。倘若印度本地的公司能夠?qū)σ陨系鹊靥峁┑漠a(chǎn)品及時、合格且具有競爭力，那么印度紡織品將從中贏得將近100億美元的份額。現(xiàn)在，沃爾馬特已經(jīng)要求印度的20家供應商把現(xiàn)有的各種產(chǎn)品清單整理出來，并在2004年的1月15日之前提交到該公司。能引起沃爾馬特這么大興趣的原因正是2005年1月份政府關(guān)稅配額的取消，到那時印度紡織品不會再受配額所限。除此以外，他也想把只靠從中國進口的風險分攤開來。2002年從中國進口的貨物總價值達120億美元，占總進口量的10，而從印度進口的僅有10億美元。
目前，許多人士認為印度紡織行業(yè)把中國作為強大的競爭對手，也比較喜歡和中國競爭，2003年中國的棉價因貨源緊缺已上漲到了叫人目瞪口呆的價位了，然而印度的棉花卻獲得豐收。印度國家為了跟中國競爭，就把自己的棉價下調(diào)幾個百分點以達到用價格優(yōu)勢來戰(zhàn)勝中國的目的，印度的棉花制品也將跟著原料的下調(diào)而下調(diào)。
