從11月18日到現在，國際貿易新聞幾乎是廣東紡織品行業企業家每日必修的“節目”。自從美國商務部拋出對我國出口的三類紡織布、胸衣、袍服實行進口配額限制后，中美貿易摩擦中每一個細小的波動都牽動著企業家的神經。廣東作為紡織品出口大戶，美國市場從來是其企業的主要目標市場之一。雖然實行特別保障措施的三類紡織品在廣東的出口份額中比例不大，但是這一個強烈的信號使企業紛紛自省、調整市場策略。
風頭浪尖辨清方向
“作為企業，我們很明白美國是在利用經濟手段達到政治目的。具體這三類紡織品在我們的出口產品中比例并不多，直接影響不大，但是特保政策的出臺開了一個很壞的頭。”廣東省紡織品進出口（集團）公司是出口大戶，集團總裁辦公室主任趙長網在電話里直接明了地表態。去年該集團出口總額達到5億多美元，其中紡織布、胸衣和袍服的出口額僅幾百萬美元。趙長網擔心的還不是這幾百萬美元，而是美國的這一做法今后成為一個案例，被其他國家和地區效仿。
目前，中國的紡織品國際貿易還游離于關貿總協定的框架之外，處于ATC（《服裝與紡織品協定》）的框架中，中國對美國、加拿大等國家的紡織品出口都還受限制之中，沒有實現貿易自由化。按照中國加入WTO的約定，2004年12月31日之后，美國市場將放開對中國紡織品的進口配額限制。此前的一切都充滿了不確定因素。作為紡織品同業，趙長網對記者說，他們早已關注到美國紡織工業在2002年之前就已經蕭條，與中國紡織品對美出口增長無關。例如2002年，我國對美出口的針織布達到984萬美元，在美國市場容量還不到1％。美國的貿易政策拿此類產品開刀，完全是“項莊舞劍，意在沛公”。
紡織品貿易歷來是國際貿易中的敏感問題，在風頭浪尖上的出口企業尤其要辨明方向。趙長網說，其實去年9月份美國國內就有聲音提出要對華紡織品實行配額限制，企業一定要對這些信息密切關注。否則有些企業沒有考慮這些變化，簽單金額很大，此次配額一限制，受到的損失就特別大。“企業做進出口貿易，一定要眼觀六路耳聽八方，從長計議。”
雞蛋不能放在一個籃子里
對廣東省絲麗國際集團服裝有限責任公司副總經理林東毅來說，這一貿易政策的變化對其觸動不大。“雞蛋不能擺在一個籃子里，是企業做國際貿易的策略。”美國市場雖然重要，但對林東毅來說，只是餡餅中的一塊，而且不是最大的一塊。絲麗集團早已意識到美國貿易政策變動大的風險，非常注重開發歐洲等其他市場。
紡織品行業目前在國內的發展仍屬于勞動密集型，門檻低，給很多人提供了生存空間。但林東毅認為這種狀況遲早會改變，此次美國貿易政策的變化在一定程度上提高了國內企業進入這一領域的競爭門檻，從外來沖擊的角度嚇退了很多行業盲從者。他對記者說，任何貿易政策都是雙刃劍，一方面配額限制對我國紡織品出口確實沖擊很大，另一方面也提醒國內企業要充實品牌、提高質量，因為限制的是量而不是質。此外，一些廣東紡織品企業還在醞釀“走出去”，借助東盟國家辦廠出口歐美市場，繞開特定的貿易壁壘。
自家的后院大著呢
國際貿易從來都是雙向的，正所謂“有人漏夜趕科場，有人辭官歸故里”。
就在眾多國內市場奮力開拓國際市場的時候，港資投入的廣州市締造億百童裝有限公司今年4月進入國內市場，致力童裝品牌的生產和開發。雖然同樣關注中美紡織品的貿易摩擦，但總經理董文梅對記者說，國際市場的動蕩更讓企業把關注點轉向國內，中國國內市場的空間就特別大。
在董文梅眼中，目前國外的知名童裝品牌都在紛紛進入中國市場，他們雖然資金雄厚，但對國內市場的了解還是遠遠不及中國人。這些對國內企業都是機會。“出口貿易的限制太多，我們現在把主要的精力都放在國內市場，自家的后院大著呢。”才進入國內市場幾個月，締造億百的季度增長就已經達到70％到80％。董文梅說，現在Micky、Snoopy等國際品牌在國內都是貼牌生產，國內自有品牌的設計內涵不夠，發展空間還很大。
