紡織服裝業是中國傳統支柱產業，也是拳頭出口產品，在相當長的時期里一直穩坐中國出口龍頭老大的位置，２００２年出口額達到６１１．７億美元，連續８年名列世界第一。中國紡織服裝走出去也已經起步，如１９９７年鹿王羊絨集團在馬達加斯加投資設立了工廠，雇傭當地４０００多名工人，形成年產１００萬件羊絨衫和２００萬件綿衫的生產能力，年銷售額達到７５００萬美元，主要銷往歐美市場，取得了較好的效果。中國最大的紡織企業—上海華源集團１９９９年在墨西哥建立了１０萬錠的棉紡織廠，到２００２年實現利潤３００萬美元，２０００年投資近３０００萬美元在加拿大建立了針織染整廠。目前，中國已經成為世界上的服裝大國。
品牌缺乏影響出口創匯
雖然我國已經是服裝大國，但是中國服裝還處在較低的水平上，基本以大路貨為主，產品雷同、低價競爭、缺乏品牌、效益不高。中國紡織服裝業與世界先進水平的差距相當大，如成服的平均出口單價僅及意大利服裝平均出口單價的１／５左右。２００１年中國向法國出口服裝１３．６９億美元，雖然僅次于突尼斯，居第二，但由于缺乏名牌而難以進入高檔服裝店的柜臺，而且，相當部分產品是法國廠商在中國設廠加工返銷，中國企業只拿到很少的加工費，如１００歐元的女套裝中國企業的加工費為３－４歐元。
中國服裝對俄羅斯出口也很典型。近十年來每年對俄服裝出口價值１０多億美元，占中國對俄商品出口總額的一半左右。雖然中國服裝在俄羅斯服裝市場占有相當的份額，但從全國各地數萬家出口企業及其提供的數以萬計的服裝品種中，在俄羅斯較有影響的知名企業和人人稱道的知名品牌還未形成。中國服裝通常只能寄身露天大市場，在地攤里叫賣，在超市和大商店幾乎難覓蹤影。中國服裝沒有為對質量、品牌比較挑剔、購買力較強的俄羅斯中上階層所普遍接受。在韓國人們也經常看到中國制造的服裝在地攤上論斤賣。
沒有在國際市場叫得響的民族品牌，是中國服裝大而弱的關鍵所在，也是中國服裝做大做強的桎梏。西方營銷專家認為，中國商品最大的問題在于，多年來中國商品在國際市場的表現，使西方消費者形成了中國貨＝低質、低價商品這樣的固定概念。一些傳統老品牌的逐漸萎縮和消亡，新民族品牌誕生的艱難緩慢，使得相當多的中國產品只能掛著別人的牌子出口，企業只是替人家做“洋打工”。長此以往，企業就會失去對國際市場流行趨勢的把握能力，更加受制于人。
品牌缺乏的背后
缺乏品牌的原因何在？一是忽視品牌。重產品、輕品牌，重眼前利益、輕長遠利益，急功近利，是企業的普遍做法。許多企業的目標就是獲取短期微利，根本沒有考慮久遠，常常是打一槍，換一炮。而品牌的形成是一個長期、艱苦的過程。
二是質量不穩。許多企業和產品難以做到質量、服務一貫制。而始終如一的質量是一個值得信賴的品牌產品最基本的要素。
三是缺乏創新。企業在面料開發、品種款式設計、質量檔次提升、人才、創新能力提高等方面均相當滯后，難以適應世界市場行情的變化，如許多紡織服裝面料的染料褪色這一基本問題一直沒有得到徹底解決，嚴重影響著產品質量的提高。
四是保護不力。國家缺乏有力的品牌法律保護體系和嚴格的保障實施措施，地方政府對本地制假、售假企業不聞不問；企業普遍對品牌保護缺乏足夠的認識，或無能為力，如某些企業費了九牛二虎之力，創出一個品牌，很快就被假冒偽劣所淹沒。在假貨泛濫的地方，真正的品牌很難產生和成長。不少企業注重出口，但是忽略商標注冊，結果，許多好產品在國外被搶注，有苦難言。
但是，服裝生產能力超過國內市場需求的狀況要求我國進一步擴大出口，包括到國外投資設廠，開展直接生產和銷售，后者還有利于繞開進口國對成品進口。為此，國內的企業必須轉變經營思維，樹立品牌戰略，鼓勵樹立和堅決捍衛品牌，改變營銷模式，注重品牌的內涵，這樣才有可能把中國的民族品牌做強做大。(中國經濟時報)
