浙江象山的4.5萬名紡織從業(yè)者，以一個十分突然的方式，感受到了大洋彼岸漂來的“不確定性”。
所有的不確定性，均來自這樣一條消息：11月18日，美國商務(wù)部下屬的一個紡織品委員會決定提起申請，對中國產(chǎn)針織布、胸罩和袍服三類產(chǎn)品實施新的配額限制。如果申請通過，則今后一段時期這三類產(chǎn)品進(jìn)口增長將只允許在7%左右。
“誰也不知道明年的出口形勢如何，一切都不太明朗。”浙江巨鷹集團股份有限公司進(jìn)出口部經(jīng)理謝名杰說，“現(xiàn)在出口美國的很多單子都不敢發(fā)了。”
由前象山針織廠改制而成的巨鷹集團，是象山爵溪最大的針織企業(yè)，也是全國針織行業(yè)50強之一。經(jīng)過20多年的打拼，象山縣針織企業(yè)已達(dá)756家。目前，象山全縣針織品年生產(chǎn)能力達(dá)6億件。今年預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值100億元，出口額87億元（其中出口到美國的額度占10%左右），占全國總額的10%以上。象山也因此成為中國最大的針織品出口基地。
巨鷹集團每年的出口量在4000萬美元左右，其中出口到美國的約有400萬美元。“這個比例還不算大，但對公司的影響卻不小。”謝名杰說，一方面，巨鷹集團此前已專門在美國成立了專營銷售的分公司，準(zhǔn)備明年加大對美國市場的出口力度；另一方面，針織服裝業(yè)利潤本來就很低，如果美國實行限制配額，“肯定吃不消”。
當(dāng)然，也不能將所有的過錯都?xì)w結(jié)到美國人頭上。目前象山針織工業(yè)存在的問題主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新能力不強。二是低檔產(chǎn)品居多，競爭過度激烈。三是出口針織品沒自己的品牌，附加值低。四是技術(shù)裝備水平不高。五是規(guī)模型企業(yè)少，發(fā)展不均衡。六是優(yōu)秀人才缺乏。
現(xiàn)在的巨鷹已經(jīng)意識到了缺乏自身品牌的遺憾，他們決定打響自己的品牌。美國配額限制使得巨鷹集團開始改變過去以生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品為主的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高附加值的高檔產(chǎn)品。“以面料開發(fā)為先導(dǎo)，著力提高產(chǎn)品檔次。”目前，巨鷹集團與香港華綸有限公司合資設(shè)立的寧波巨綸針紡織有限公司即將投產(chǎn)。該公司專業(yè)生產(chǎn)面料，主要供給國內(nèi)市場和巨鷹集團自身。“這樣不僅減少了采購費用，減低了采購成本，還大大提升了產(chǎn)品的檔次。”謝名杰說。
巨鷹集團明年準(zhǔn)備采用“迂回”戰(zhàn)術(shù)，為避免配額限制，先把原料運送到越南等地，再把制成品輸入到美國市場。“現(xiàn)在大家都在想方設(shè)法提升產(chǎn)品附加值，調(diào)整出口策略，這可能就是我們最大的收益。”（新京報）
