紡織行業作為傳統的制造，其信息化就是將信息技術、現代管理技術和制造技術相結合，實現產品制造和企業管理信息化，從而全面提升企業的核心競爭力的過程，回首2003年，紡織行業的信息化取得了一定的成績，信息技術的應用領域不斷擴大，CAD、CAM的運用比較普及，管理信息系統MIS、MRPⅡ、ERP的運用較2002年有了很大的進展，信息網絡和電子商務也有了不同程度的發展。
一、 2003年的重點--管理信息化
2003年，紡織大中型企業建立不同程度的管理信息系統的比例占到20%--30%，從管理化系統應用的地域范圍上看，比2002年有了長足的發展，東北、華東、華南是我國紡織企業發展較快的區域，管理軟件的運用比較普及。棉紡、印染、化纖等行業應用比較好，如黑龍江龍滌、德棉集團、濰坊四棉等眾多企業都搞了MIS或ERP項目，取得了良好的效果。
從管理應用熱點ERP的應用情況看，具有明顯紡織行業特征、實施周期短、能為紡織企業所用的軟件深受紡織企業的歡迎。但2003年市場上這樣的軟件并不多。許多IT廠商如用友、中紡達、新中大、億格、博通等較早注重軟件紡織行業特征的廠商在2003年取得了較好的成績。例如中紡達ERP在濰坊四棉、深圳中冠、江蘇茶梅的運用成效，在紡織企業中產生了廣泛的影響。
二、2003年的盤點--信息化推進會
2003年，企業信息化的觀念有了巨大的轉變，企業紛紛意識到信息化對自身的意義，但需要什么樣的ERP、如何實施ERP對大多數紡織企業來講，是信息化道路上急待解決的問題。2003年10月16日，眾多IT廠商、紡織行業專家、信息化榜樣企業濟濟一堂，在江陰共同探討這一問題。北京中紡達軟件有限公司總經理翟燕駒在會議上的發言，對眾多信息化道路上的紡織企業來講，頗具參考價值。作為紡織行業的專家，翟總就軟件選擇應注意的問題、實施過程應注意的問題等以自己多年的信息化經驗，提出了具參考價值的建議。引起了與會企業和IT廠商的關注。會議期間，信息化示范企業的現身說法，更是給眾多企業提供了寶貴的經驗。茶梅實施中紡達ERP后企業的巨大變化，更堅定了眾多紡織企業實施ERP的信心。
10月的這次經驗交流、總結會，實際上解決了眾多企業在這一年信息化過程中所關心、面臨的普遍問題。為紡織企業的信息化提供了具有參考價值的觀點和方法。是本年度企業信息化的一次大"盤點"。
三、 2003年的熱點——行業特色鮮明的ERP
經過幾年的信息化摸索，眾多企業意識到，真正符合紡織企業的生產流程、能為紡織企業所用的管理軟件較少。這也是整個紡織行業信息化需要解決的問題。實際上，真正具備紡織行業特色的軟件，在近幾年的市場表現均不俗。2003年，中紡達紡織印染ERP在深圳中冠的成功運行、濰坊四棉、茶梅的鮮明效果，充分印證了這一點。面對紡織這一巨大的市場，一些IT廠商已經表示，將開發能為紡織企業所用的紡織ERP。在整個2003年，誰最先擁有行業特征的軟件，誰就能獲得可觀的市場份額。
總的來說，2003年紡織行業的信息化取得了一定的成績，但也應該看到，信息化發展的不平衡、地域、行業、企業的差別，決定了信息化是任重而道遠的歷程，需要企業、IT廠商、關心紡織行業的人們共同努力。（王鵬）
