石獅日報訊 成為“名城”后,石獅紡織服裝業該怎樣再度快速發展?在石獅獲得“中國休閑服裝名城”殊榮一年之際,記者從石獅紡織服裝業界有關人士處得知:石獅的紡織服裝業界并未因成了“名城”而“船到碼頭車到站”,而是正謀求新的騰飛,使出“五招”推動石獅由服裝大市向服裝強市轉變。
一招:借勢實施“錯位經營”
從產業布局上,石獅正形成靈秀運動休閑服裝基地和蚶江西褲基地、鳳里童裝基地和鴻山、祥芝染整織造基地。石獅市、鎮兩級政府正加強引導和扶持力度,努力推動靈秀、鳳里等老服裝基地上檔次,同時完善軟硬環境,加快“蚶江西褲”等新形成的紡織服裝基地的建設,在實現專業化分工的基礎上,突出石獅服裝的差異性特色,強化市場競爭力。
二招:培植更多的“領頭羊”
石獅5000多家服裝企業絕大多數是中小企業,如何盡快使這些企業不斷發展壯大,是石獅服裝名城及整個產業能否再度快速發展的關鍵。石獅服裝業界計劃在政府的支持下,出臺促進中小企業發展的鼓勵措施,設立紡織服裝產業發展基金和市場拓展基金,創造推動中小服裝企業發展的良好環境和條件,力爭每年有3-5個小型服裝企業達到一定的規模和檔次,成為新的“龍頭企業”。
三招:舞活“獅頭”和“獅尾”
產業內實現有機的大分工,是取得增長集約化的有效途徑。石獅服裝業已著手組建3-5個具有品牌、銷售、技術和管理優勢的企業集團,同時引導一批企業轉化為加工型企業,專為集團和大的品牌企業加工服務,形成石獅服裝業的產業分工,形成低成本的生產環境,舞活石獅服裝大產業這條“巨獅”,取得區域性規模效益。
四招:以“直銷價”引來八方客
當今有形市場的競爭,必須要“人無我有”。石獅服裝城建設者們擬突出該服裝城的批發特色,抓住目前不少服裝生產企業已入“城”設點之機,努力將這一占地1000畝的服裝城建成石獅乃至閩南等“閩派”服裝的大型批發市場,以較為明顯的價差優勢引來更多的海內外客商。
五招:以“革命的兩手”增強后勁
增強后勁關鍵是人才。石獅服裝業擬“長短”和“遠近”結合,以“革命的兩手”不斷解決人才難題!伴L、遠”上,石獅將加快石獅服裝學院的籌建,培養出足夠的服裝設計和管理人才;“短、近”上,將加強與高等院校和科研機構的交流合作,促進企業和產業水平的盡快提升,同時加強設計師與企業“聯姻”,尋求“捷徑”,提高現有服裝產品的設計含量和文化內涵。















