不管面料時(shí)尚化的路還有多遠(yuǎn)，中國的面料市場正在逐步與世界接軌。國內(nèi)面料企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，如果想在這樣的環(huán)境下生存，自身產(chǎn)品一定要走創(chuàng)新的道路。
面料企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，除了質(zhì)量、印染等技術(shù)保證，面料的花型和色彩應(yīng)用等非技術(shù)因素，甚至?xí)r尚面料的開發(fā)，都是擺在眼前的關(guān)鍵問題。
國內(nèi)的面料廠商越來越重視時(shí)尚因素對(duì)面料的影響。但另一方面不可忽視的是，國產(chǎn)面料無論是在國內(nèi)還是國際上，占據(jù)的只是中低檔市場。2002年我國面料的年消費(fèi)量為300億米，其中有近100億米、價(jià)值57億美元的高檔面料需依賴進(jìn)口。
國產(chǎn)面料時(shí)尚化的步伐，被什么給牽制住了？業(yè)內(nèi)人士怎么看？
時(shí)尚沒面料不行
著名服裝設(shè)計(jì)師郭培
提起面料，這是一個(gè)讓人頭疼的話題。
服裝設(shè)計(jì)師的工作，首先是從面料設(shè)計(jì)開始的。一塊好的面料往身上一披，隨便一個(gè)造型就是一件很好的時(shí)裝。漂亮的面料不需要太多的設(shè)計(jì)，它本身已經(jīng)完成了服裝設(shè)計(jì)一半的工作，會(huì)給你很多的靈感。然而國內(nèi)市場實(shí)在是太缺少有創(chuàng)意、有時(shí)尚感的面料了。服裝設(shè)計(jì)師不愛用國產(chǎn)面料，是因?yàn)閲鴥?nèi)的面料缺乏思想、缺乏生動(dòng)性、缺乏內(nèi)涵。
國內(nèi)印染技術(shù)的水平與國外相比還有一定的差距。進(jìn)口面料質(zhì)感的處理、時(shí)尚感的撲捉、手感、觸感、質(zhì)地、色澤與舒適性方面都比國內(nèi)的好。有些面料的手感真是如水般柔滑、柔中有剛，染出的顏色也燦若朝霞、艷若桃花。盡管價(jià)格也比國產(chǎn)面料高很多，但還是愛不釋手，有種抑制不住要用它設(shè)計(jì)服裝的沖動(dòng)。
像我們公司使用的面料大部分都是意大利、法國、歐洲以及日本的面料。國外面料公司給我們便利的定貨方式，他們提供面料定織定染，即便你只定幾米的面料也能很快得到。這樣的服務(wù)，與國內(nèi)面料企業(yè)動(dòng)輒上千米的起定量相比，有著天壤之別。在這樣的情況下，我們也配合他們開發(fā)市場，給他們提供大量的市場信息。這既有利于他們掌握最新的市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，我們也能以最快的速度得到我們需要的面料。
如今，人們物質(zhì)生活的逐漸豐富起來，要求服裝不再只是簡單的起到保暖御寒的作用，它具有物質(zhì)和精神雙重意義。面料設(shè)計(jì)說到底是為服裝設(shè)計(jì)服務(wù)的，進(jìn)口面料之所以那么吸引國內(nèi)的服裝企業(yè)，應(yīng)該不僅是它的質(zhì)量比國內(nèi)的好，更重要的是面料的創(chuàng)意、花樣、色彩和肌理等的極其豐富，也就是面料所蘊(yùn)涵的藝術(shù)性更多。
我覺得國內(nèi)的面料少的正是這種人文藝術(shù)內(nèi)涵，不論是產(chǎn)品開發(fā)，還是現(xiàn)在大家都在關(guān)心的面料時(shí)尚化的問題，都包括在內(nèi)。國產(chǎn)面料，除了要在技術(shù)、科技含量上下工夫外，色彩、圖案、風(fēng)格等因素也一樣重要，面料要時(shí)尚化就離不開這些。
國產(chǎn)面料不夠時(shí)尚，這個(gè)話題已經(jīng)說了很久了，相信也有很多的面料企業(yè)了解這個(gè)情況，但不知道為什么一直沒有改觀。
評(píng)述：有很多知名的服裝品牌，都越來越重視面料對(duì)服裝起到的重要的影響作用。比如在國際品牌MicheyBrazil的時(shí)裝系列中，面料總是起著關(guān)鍵的作用。其設(shè)計(jì)師Cuddihy在最新一季時(shí)裝發(fā)布會(huì)后接受采訪時(shí)說過：“選用面料的重點(diǎn)除了工藝性強(qiáng)、有質(zhì)感等因素外，最重要的是應(yīng)該讓面料和服裝盡可能與周圍的環(huán)境相適應(yīng)。”這也就是說，面料不能只是用機(jī)器生產(chǎn)出的具有質(zhì)量保證的一塊布，更應(yīng)該體現(xiàn)出人文、藝術(shù)的內(nèi)涵在里面。
作為服裝設(shè)計(jì)師，或許有理由說國內(nèi)的面料不夠時(shí)尚，會(huì)影響到服裝的時(shí)尚化，因而大量采用進(jìn)口面料。這也無可厚非。那我們的面料設(shè)計(jì)師們，難道就應(yīng)該對(duì)“面料不時(shí)尚”的問題承擔(dān)起全部責(zé)任嗎？
時(shí)尚無力表達(dá)
湖北美倉公司設(shè)計(jì)中心主任涂愛芳
說面料設(shè)計(jì)缺乏原創(chuàng)性和獨(dú)特的風(fēng)格，缺少時(shí)尚因素導(dǎo)致面料不夠時(shí)尚，作為面料設(shè)計(jì)師我承認(rèn)這是實(shí)情。
我想很多同行都和我一樣，愿意在面料上作有藝術(shù)內(nèi)涵的設(shè)計(jì)，有這樣自由的嘗試。但讓面料設(shè)計(jì)師進(jìn)行藝術(shù)性，或者說時(shí)尚性的針對(duì)性產(chǎn)品開發(fā)，在國內(nèi)的面料企業(yè)中是很難做的。
在一些規(guī)模較小的面料企業(yè)中，由于受到利益的驅(qū)使，這些企業(yè)或多或少都會(huì)存在“跟風(fēng)”的現(xiàn)象，說白點(diǎn)就是“抄襲”、“盜版”現(xiàn)象。他們根本就沒有面料產(chǎn)品開發(fā)人員，更別說什么設(shè)計(jì)師了；有的企業(yè)有產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員，但這種所謂的面料設(shè)計(jì)師就是工程師，他只會(huì)研究面料本身的結(jié)構(gòu)，比如：紗的捻度、組織結(jié)構(gòu)、織造的工藝等，而面料的肌理效果、色彩、風(fēng)格等則是很少涉及。即使是自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也缺少新意，品種規(guī)格少，不能做到系統(tǒng)開發(fā)、系列生產(chǎn)。
這與中國的面料設(shè)計(jì)師在藝術(shù)的修養(yǎng)、創(chuàng)造和設(shè)計(jì)方面根基比較薄有關(guān)，反映在面料上就是技術(shù)水平很高，可以達(dá)到很高的紗織數(shù)、很難的技術(shù)角度。但是往往從風(fēng)格、顏色搭配上就相差很多。就國內(nèi)的毛紡行業(yè)來說，從純技術(shù)的角度講，國內(nèi)90％都達(dá)到國際水平，其中有10％甚至超過國際水平，處于世界領(lǐng)先地位。但設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)面料，很多還是從技術(shù)上做起，而國外設(shè)計(jì)師更多的是從花樣、質(zhì)地、手感效果來做，他們甚至從紗線開始設(shè)計(jì)、選擇，再到面料的技術(shù)工藝、設(shè)計(jì)。
在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，面料設(shè)計(jì)要達(dá)到令人滿意的程度很難。
另一方面，設(shè)計(jì)師在企業(yè)中重點(diǎn)做什么工作，取決于企業(yè)的決策者。大多數(shù)企業(yè)忙于來樣加工、接定單生產(chǎn)，很難有時(shí)間和機(jī)會(huì)讓設(shè)計(jì)師嘗試設(shè)計(jì)開發(fā)。盡管有時(shí)候公司很支持設(shè)計(jì)工作，但我想設(shè)計(jì)師們更渴望可以自由發(fā)揮的空間，而不是在老板的指揮棒下前進(jìn)。
對(duì)于面料的直接使用者服裝設(shè)計(jì)師來說，也還不是特別了解面料方面的東西，兩者之間的交流少了點(diǎn)。現(xiàn)在已經(jīng)有很多服裝公司開始讓設(shè)計(jì)師參與面料的選購工作，但是可能是由于體制、意識(shí)方面沒有完全的放開，他們還沒有真正滲透到工作中去。對(duì)于像我們這樣需要服裝設(shè)計(jì)師的溝通的面料設(shè)計(jì)師來說，造成了工作的針對(duì)性不強(qiáng)。
評(píng)述：在中國的市場還大量存在偽劣產(chǎn)品的情況下，很多企業(yè)生存的口號(hào)就是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這也不難理解為什么在國內(nèi)的面料企業(yè)中，技術(shù)被過分強(qiáng)調(diào)。作為硬件，設(shè)備是保障；作為“軟件”，設(shè)計(jì)師們就不可避免的要參與、從事生產(chǎn)過程中面料的技術(shù)問題：紗織數(shù)如何提高？染整如何進(jìn)行？從這個(gè)角度來說，這些設(shè)計(jì)師和工程師是沒有區(qū)別的。
對(duì)企業(yè)來說，技術(shù)是保證質(zhì)量的前提，但絕不是市場的唯一準(zhǔn)則，更不能成為設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)工作的全部。沒有了藝術(shù)設(shè)計(jì)，面料作為企業(yè)的產(chǎn)品，就會(huì)失去競爭的活力。在技術(shù)水平相當(dāng)?shù)臈l件下，國內(nèi)的面料都在價(jià)格上做文章的時(shí)候，企業(yè)不另謀產(chǎn)品優(yōu)勢是不行的。
沒吃過的蘑菇就是有毒的？
浙江頂順紡織有限公司總經(jīng)理蔡政權(quán)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的老總來說，企業(yè)的生存問題是第一位的。
國內(nèi)很多大服裝企業(yè)很有實(shí)力，但偏愛進(jìn)口面料。我們面對(duì)的客戶就是國內(nèi)一般的服裝企業(yè)，它們向來是靠款式走大批量來贏利的。
對(duì)我們這樣不大的面料公司來說，企業(yè)的利潤也是靠量囤積起來的，這樣的做法會(huì)使銷售風(fēng)險(xiǎn)變小。經(jīng)常大批量的接單生產(chǎn)，我們企業(yè)沒有更多的精力再放在產(chǎn)品的開發(fā)上。
面料的開發(fā)要考慮到眾多因素，包括原料的開發(fā)應(yīng)用、紡紗織造、以及后整理技術(shù)等等，這些都需要長時(shí)間的技術(shù)積累和資金的持續(xù)投入。
但現(xiàn)在市場上“抄襲”、“盜版”現(xiàn)象比較多，企業(yè)投入了大量的時(shí)間、資金和人力開發(fā)研究出來的新產(chǎn)品，可能剛剛在市場露面，馬上就有仿冒品出現(xiàn)了。一般的企業(yè)為了降低成本，肯定會(huì)選擇價(jià)格低的面料。這樣一來就給那些“盜版”的企業(yè)以可乘之機(jī)，認(rèn)為抄襲別人的新產(chǎn)品有利可圖；二來給投入產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)帶來了損失，大量資金、人力、物力的投入換回的回報(bào)甚少，得不償失。久而久之也就不再費(fèi)勁的去開發(fā)產(chǎn)品，甚至有的也開始“抄襲”別人謀利，造成了惡性循環(huán)。在這樣的情況下，一般企業(yè)都不愿意再在產(chǎn)品開發(fā)上下太大的力氣。
我也聽企業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)部門的設(shè)計(jì)人員談過關(guān)于面料時(shí)尚化開發(fā)的問題。但現(xiàn)在畢竟企業(yè)的生存是第一位的。作為老總，我不接大量的定單，企業(yè)的利益從哪兒獲得？投入資金搞產(chǎn)品開發(fā)，在這樣混亂的市場環(huán)境中利益能得到保障嗎？現(xiàn)在談面料時(shí)尚的問題———我們企業(yè)也希望像服裝企業(yè)那樣樹品牌，但“時(shí)尚”或者“品牌”豈是朝夕可見的事。面料能時(shí)尚是好事，但現(xiàn)在還無從下手去做。對(duì)于存有風(fēng)險(xiǎn)的事，我相信不光我們企業(yè)，大部分像我們這樣的小型面料企業(yè)，都會(huì)持觀望的態(tài)度。一次失敗，給企業(yè)帶來的可能是倒閉的后果。
評(píng)述：作為企業(yè)老總，不能說這樣的擔(dān)心是多余的。
新近頒布的歐盟設(shè)計(jì)保護(hù)法也許能從側(cè)面說明這個(gè)問題：在歐盟15國里，該法不僅保護(hù)包裝、標(biāo)識(shí)、字體、商品外觀等常規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，像T恤標(biāo)識(shí)、織物圖案和結(jié)構(gòu)、服裝款式這些細(xì)節(jié)，都將受到法律保護(hù)。法律條文里還特別提到了色彩與紋理也在保護(hù)之列。有權(quán)獲得設(shè)計(jì)創(chuàng)意保護(hù)的產(chǎn)品不但包括已注冊產(chǎn)品，而且包括未注冊的產(chǎn)品（從該產(chǎn)品公開投入使用之日即自動(dòng)獲得法律保護(hù)，時(shí)間為三年）。
如果我們也能有這樣的法律，面料企業(yè)應(yīng)該會(huì)放下顧慮，將時(shí)尚進(jìn)行到底吧？
編后語：
從服裝設(shè)計(jì)師苦惱于國產(chǎn)面料的現(xiàn)狀而呼吁面料時(shí)尚化的到來，到面料設(shè)計(jì)師身處面料設(shè)計(jì)前沿卻無力將時(shí)尚注入面料的設(shè)計(jì)中，再到企業(yè)的老總寄希望于可引發(fā)變革的面料時(shí)尚化浪潮而又駐足觀望的態(tài)度，這一切都讓人深感面料時(shí)尚化的不易。
服裝設(shè)計(jì)師把要求寄托在面料設(shè)計(jì)師身上，面料設(shè)計(jì)師又希望企業(yè)老總能改變企業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)狀況，面料企業(yè)的老總則期望行業(yè)內(nèi)能先整頓肅清，而行業(yè)狀況其實(shí)又是它們每個(gè)個(gè)體情況的總體反映。
這似乎是一個(gè)永遠(yuǎn)也解不開的怪圈。面料時(shí)尚化的腳步，也似乎永遠(yuǎn)無法邁出。
但實(shí)際情況并不是這樣。從2000年中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心啟動(dòng)了名為“FabricsChina”的中國流行面料工程至今，已經(jīng)有全國三十多家紡織面料企業(yè)成為各個(gè)專業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)基地。
雖然我們不能說，這三十多家企業(yè)的面料已經(jīng)時(shí)尚化了。但是作為面料企業(yè)，至少說明了他們對(duì)時(shí)尚之于面料重要性的重視程度。
這三十多家面料企業(yè)的行動(dòng)，可以說是給了它們自身一個(gè)完成改變的緩沖期。面料要時(shí)尚化，并不代表面料企業(yè)要一變到底，馬上就能“時(shí)尚”。企業(yè)既要勇于嘗試，又沒必要冒無謂的風(fēng)險(xiǎn)。
有了這樣的過度，自然就能夠降低企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意欲望，并達(dá)到良性循環(huán)。雖然設(shè)計(jì)不能完全解決低檔與時(shí)尚這一矛盾，但至少可以緩和這一矛盾。盡管面料不像服裝那樣指向終端消費(fèi)者，但是它同服裝一樣也需要清晰的定位，也一定需要中低端市場。那么面料的中低端市場在各環(huán)節(jié)技術(shù)基本保障的基礎(chǔ)上，最終比較的將是時(shí)尚性。面料時(shí)尚化的步伐，最終也能邁得越來越遠(yuǎn)。
這或許可以給眾多依然躊躇、觀望的企業(yè)以啟發(fā)？
