近日，記者在南海紡織同業商會了解到，2003年商會組織了近十期各種形式的培訓班，均十分火爆，樵利化纖織造有限公司等企業老板還參加MBA進修班學習。在他們的影響下，越來越多的紡織企業逐步轉變小農經濟的經營觀念，熱衷學習，熱衷外出考察，擴寬視野，拓展市場，整體素質得到很大提高。
通過學習，樵利等企業已經逐步走向企業現代化管理模式，管理有序，除上級負責培訓下一級，實行層級負責制外，已采用ERP信息化管理，在2003年上海舉行的中國國際紡織面料博覽會上，該企業團體開發的大提花織物深受客商的喜愛，產品質量得到首肯。
近年，西樵鎮委鎮政府十分重視引導企業提高學習意識。因此，廣東西樵輕紡城管委會及南海紡織同業商會積極組織策劃各類培訓班。全年僅針對企業管理人才的培養，就引入了華南理工大學等教授開展企業家培訓，在第一期培訓班的影響下，第二期培訓班又吸引了十多個紡織企業的學員參加。合同法、會計與財務分析管理、WTO貿易法則和紡織品生態環境檢測等培訓班，也特別受到企業歡迎。
現在，西樵的紡織企業在積極參加集體組織策劃的學習班外，還自己請專家教授進廠及公司培訓自己的員工，如天舜紡織集團組織中層以上管理人員到企業管理較好的樵利等企業學習，又請經濟學專家為管理人員上課，使企業管理從家庭作坊式的管理，逐步走向任人唯賢、唯才是用的管理經營模式，使全廠上下形成尊重人才、尊重知識的風氣，企業員工士氣明顯得到提高。
南海紡織同業商會會長陳樹彬說，西樵的紡織企業正處于發展提升階段，需求大量人才。我們的企業已認識到除聘請各路精英外，當務之急是先培養好自己的人才。由此，筆者聯想到前不久的一次精彩對話。一名剛開紡織企業不久的民營老板言談中責怪員工素質太低，1個人只能管2臺織機。陳會長當時也在座，立即對這位老板說，不是員工素質太低，而是老板的學習培訓意識不夠強，有沒有想過培訓這些員工，提高他們的勞動技能和工作效率呢？話說得非常實在。企業家出身貧苦、文化程度不高，在一定的歷史時期內是很正常的。但是隨著知識經濟時代的到來，面臨中國入世后的挑戰和市場競爭，民營企業老板僅靠堅韌不拔的意志和開拓創新的膽識是遠遠不夠的。據權威統計數字表明，中國的民營企業平均壽命只有7歲多，這個阿拉伯數字可能讓許多民營企業老板有些黯然神傷。確實，在現今社會不學習，肯定難以在行業中立于不敗。西樵紡織企業培訓、提高的熱潮現在才剛開了個頭，日后肯定會有更多企業能夠通過不斷學習，提高、提升自我，不斷將企業做大、做強。
