美國是世界上最大的紡織品市場，其年進口額約占全球紡織品服裝進口總額的20%。與巨大的進口數目相比，其出口量要小得多。
事實上，美國產業用紡織品行業是伴隨著第一次產業革命而發展起來的一個重要領域。不過，20世紀末的金融危機與21世紀以來長期疲軟的經濟勢態，使美國國內特種紡織品市場的增長隨之放緩。盡管如此，美國產業用行業的整體表現依然可圈可點。
當今，美國紡織原料生產供給強大，其棉花年總產量2000余萬包，處于世界第1位。美國碳纖維和棉纖維的產量居全球首位，其中僅碳纖維的年產量就超過1萬噸，其產量占全球碳纖維生產總量的33.2%。
2016——2020年，美國產業用紡織品(包括車輛用、船舶用、建筑用、居室用和醫療衛生用和體育運動用)的纖維消費量，均將超過衣用紡織品。預計2020年美國纖維消費總量將突破300萬噸。依終端用途區分，明顯呈現上升趨勢的類別包括綠色建筑用、環保用與體育運動用。
在諸多振興政策推動下，目前美國產業用紡織品業已成為以高科技和諸多知識產權、發明創造武裝起來的一個在全球最具競爭力的產業。它的很多相關領域已經發展變化，或衍生為另一種新興的行業，或滲透和融入其他產業中。總體來看，美國產業用紡織品行業的發展主要呈現如下趨勢。
趨勢一：創新技術和新型纖維全球領先
美國在紡織產業領域的創新能力和創新成果遠遠強于和多于全球其他國家，包括我們熟知的多種化學纖維產品，如尼龍、聚酯和光導纖維等，以及用于制造防彈服裝的凱芙拉纖維和宇航員穿著的特種纖維等。
趨勢二：設備高度現代化
美國紡織產業裝配的大都是一些高度現代化的設備，其中部分是專門生產創新纖維的設備，除美國擁有外，在其他國家尚難覓蹤跡。美國產業用紡織品行業每年投入至少20億美元以繼續引入新的設備與技術。過去，美國相關廠家的新投資主要是為了降低成本和增加產能；現在，更多的投資是相對較低而又有針對性的。供應商和生產商一方面壓縮成本，另一方面擴展業務，用新設備取代舊設備，以幫助增加產能、新產品和減少能源消耗，而最終目的是提高產品的品質。
趨勢三：生產與其他產業行業高度融合
美國產業用紡織品的生產科技水平和科技含量高于他國，產品附加值也遠遠高于普通紡織品。如擁有知識產權和多種特性的化學纖維產品，大都被用于航空、航天和通信等重要產業領域。
趨勢四：產業結構加速轉型
近年來，美國化纖企業面對發展中國家產品低廉、價格競爭的壓力，紛紛放棄一般附加值化纖產品的生產，加速轉向開發、生產高附加值的產業用化纖產品。例如，美國的PFI公司和Invista公司20世紀也是一般化纖產品生產企業，經過結構調整轉產后，它們現在的簾子布用聚乙烯纖維年產量分別為9.4萬噸和5.3萬噸，分別占國際市場份額的23%和13%，擺脫了一般附加值化纖生產經營虧損的局面。
趨勢五：兼并收購重組
美國化纖企業比較分散，20世紀末運營產業用紡織品的企業就有9343家。2000年以來，美國化纖企業通過兼并收購現已淘汰了5000多家中小企業，市場集中度得以提高，競爭力增強。在此十幾年過程中，有良好績效的企業日趨壯大，產生了不少大型、多樣化的產業用紡織品集團，如Burlington Industries、Stevens、Pepperell、Springs Industries、Guilford Mills、Levi Strauss、Polo Ralph Lauren、Nike、Claiborne和Fruit of the Loom等。不少紡織服裝企業也用許可協議來提高市場份額，拓展它們的品牌組合，消除現有的和潛在的競爭者。
趨勢六：產業專業化
面對激烈的競爭，美國紡織服裝企業的反應是，從傳統的商品和大眾市場(基礎紡織品，如編織和針織品)中退出，并有管理地從高質量纖維中退出，集中于產業更專業化的細分市場，把重點放在多樣化和靈活性上。在紡織品上，美國著重發展地毯、無紡布和科技含量高的紡織品，并在技術、系統和人力資源方面進行升級。
例如，Nike公司目前開發了納米技術的纖維，這種纖維成為戶外體育用品非常適宜的用料。Sara Lee拋棄了紡織品制造業務，集中于設計、供應鏈管理和營銷等企業的核心能力。Pepperell注重產業用紡織品核心部分的競爭力，如設計和營銷。Liz Claiborne關注對特殊產業用紡織品需求的服務和市場的部分。創造了細分市場的制造商，在產業用紡織品市場競爭中獲得更好的地位，它們的產品也會獲得更高的利潤。某些情況下，垂直一體化之所以在產業用紡織品制造中仍被保存，是因為需求的穩定性和相對同質性。
趨勢七：新技術、新產品創新
在美國紡織服裝產業中，創新在提高營運效率、完善計劃和供應鏈一體化中一直占有重要地位。該行業產品創新一直很活躍，特別是信息技術和管理信息系統的大量投資，以及新纖維和新技術浪潮的發展。Collins、Aikman of Tory和Michigan目前引進了一個環境友好的地毯回收系統，這種系統能夠完全回收和循環使用。
美國是最大的產業用非織物(衛生餐紙、止血棉球、隔熱物和防護遮蓋物)生產市場，它在過去十幾年中產生了巨大的貿易順差。美國在這個領域的統治地位主要歸功于其在創新上的高資本投入。一系列智能的紡織品正在美國被開發，這些產業用紡織品可以用在信息的獲得和傳輸，以及醫療保健和能量儲存上。
趨勢八：大規模定制
大規模定制，指用信息技術和靈活的管理結構來滿足特殊產業用紡織品的需要。對于生產商和零售商來說，大規模定制降低了存貨和配送費。最近關于大規模定制在產業用紡織品行業的研究表明，和其他服務相比，客戶更喜歡大規模客戶定制的產品(如綠色建筑用簾子布、海洋基礎用土工布等)。許多美國產業用紡織品企業應用大規模定制來提供更多的差異性產品。隨著電子技術的發展，大規模定制被應用到產業用紡織品的品種性能、樣品制作、定形和生產技術上。
在美國紡織品工業中，大規模定制設計包括使用3D掃描和設計公司定制、計算機輔助設計等生產技術。如Nike公司在尺寸、樣式、構造、做工和顏色方面為戶外體育用品客戶提供定制服務，Target公司也為醫療、車輛用布的客戶提供類似服務。
趨勢九：離岸轉移價值鏈活動
為了降低生產成本并獲得世界各地市場優勢，美國產業用紡織品制造商把生產設備與技術大量轉移到國外低成本地區，利用不同地區的成本差異與市場特點，把價值鏈活動定位于具有比較優勢的國家和地區。
美國和其他國家簽訂貿易協定增多，對美國產業用紡織品產業的全球外包轉移戰略產生了很大影響。其制造企業已經變成地域性和全球性生產網絡的一部分，包括在不同國家和地區的轉包安排。如許多美國紡織企業在墨西哥建立制造廠，開始離岸轉移制造環節，并集中于產品開發、營銷和分銷環節。在印度，美國產業用紡織品企業設立了越來越多的制造項目與市場服務網點。目前，印度無紡布和產業用紡織工業的年增長率猛增約13%。
趨勢十：全球合作供應鏈網絡化
全球合作供應鏈網絡化，包括在產品和勞務的生產中通過上下游聯系提高生產組織的靈活性。這種方法使美國產業用紡織品企業與供應商共擔風險，選擇擁有最好的產品線和服務的外國公司。全球外包和合作供應鏈網絡已大大改進了制造商對客戶需要的反應。大量美國產業用紡織品企業已建立了復雜的外包和市場營銷網絡。這改善了信息獲取和分享機制，通過減少不同供應商結點之間信息傳輸的時滯，降低了不確定性。例如，在汽車用織物供應鏈中，世界各地不同供應商之間高效的信息流動，被認為是突破組織壁壘、減少決策周期和減少新進入者威脅的一個關鍵因素。
美國產業用紡織品應用廣、品種多、功能性強，涉及知識面也非常廣。同時，產業用紡織產品的生產和供應商規模也較大，產品供應集中。例如，北卡羅來納州的Guilford Mills，該公司大部分業務與汽車頂篷有關；紐約州的FabIndustries，注重銷售體育用品和貼身衣；北卡羅來納州的Supertex Inc，主要銷售體育用品和帳篷。美國產業用紡織品在產業用產品中所占比例視應用而定，以汽車用紡織品為例，此類紡織品占美國汽車頂篷市場的90%。從針刺地毯、邊側和車廂面板、座位帶標記，一直到引擎消音罩蓋和敞篷汽車后部活絡開啟的襯墊和頂蓋，無一不用紡織品。在過去的20年中，產業用紡織品已被認作汽車內部裝潢不可缺少的配件。（中國服裝網）
