面對競爭對手adidas咄咄逼人的態勢，Nike集團（NYSE: NKE）正在重新布局零售戰略，計劃轉型為快時尚模式反擊adidas。
得益于全球消費者需求的增加，在截至2月28日的三個月內，Nike集團銷售額同比增長5%至84億美元，稍不及預期，受益于稅率降低，其凈利潤則同比大漲20%至11億美元。
其中，Nike品牌銷售額同比增長7%至79.2億美元，Converse品牌銷售額則較去年同期增長3%至4.98億美元。
按地區劃分：
•美洲地區銷售額同比上升3%至37.82億美元；
•西歐地區銷售額則同比大漲10%至14.99億美元
•歐洲其他地區銷售額增長3%至3.62億美元；
•大中華區銷售額增幅最高，錄得15%至10.75億美元；
•日本地區受匯率波動影響，銷售額上漲8%至2.36億美元；
•包括其他地區在內的新興市場銷售額則錄得13%的增長至9.5億美元。
2017財年前9個月，Nike集團銷售額較上一年上升8%至256.73億美元，凈利潤則大漲11%至32.32億美元，其中大中華區銷售額大漲18%至31.5億美元。
期內，Nike集團用4.75億美元回購了近900萬股。集團董事長兼首席執行官Mark Parker表示，Nike所采取的全球多元化投資組合正在向積極的方向發展。
對于Nike的業績表現，Mark Parker坦承，消費者的購物習慣正逐漸向數字化改變，而且變化的速度越來越快。有數據顯示，18至34歲的消費者對Nike服裝的偏愛比例從55%下降至44%，而adidas（OTCBB:ADDYY）與Under Armour（NYSE:UA）的比例正在逐漸上升，不斷蠶食Nike的市場。
值得關注的是，adidas首席執行官Kasper Rorsted上周在接受CNBC采訪時也強調將提高數字零售銷售額作為其改革戰略的中心，目標是將數字化零售業務營收從2016年的10億歐元提高到2020年的40億歐元。
為了達到這一目標，Kasper Rorsted押注年輕消費者和電商渠道。本月早些時候，adidas發布了截止2016年12月31日的四季度和全年財務報告，2016年第四季度，adidas的凈銷售額為46.87億歐元，同比增長12.5%；毛利潤為22.88億歐元，同比增長16.4%。這一業績讓adidas甩開了曾經創下“連續26個季度銷售收入增長超過20%”記錄的黑馬Under Armour，成為美國第二大運動品牌，并步步緊逼Nike。
據市場調研公司 NPD透露，adidas 與 Nike 在美國之外的銷量已是并駕齊驅 ，得益于 Ultra BOOST 與 NMD 的持續大熱，以及 adidas Consortium、Kanye West 等眾多重磅聯名系列的推動，adidas去年在北美地區銷量增長高達 24%至36億美元。
如果說過去的一年，adidas做對了什么，那大概就是從產品設計和饑渴營銷都緊緊抓住了年輕人。 從 Instagram、微博上明星紅人的照片上、到adidas官網的預售碼、再到門外圍著徹夜排隊的年輕人的實體店貨架上，adidas用年輕偶像和饑餓營銷組合打造了一個又一個的受消費者喜歡的產品。
為提高品牌在市場中的競爭力，Nike決定加大對產品技術創新的投資，并提出“Triple Double”計劃。該計劃包括將Nike目前的產品更新速度提升一倍，為了加快新產品的推出，將參考快時尚模式，將更新周期從幾個月縮短至幾周內，并減少每款產品供貨量。
Mark Parker指出，目前Nike約75％銷售額來自Nike Style，減少該品類25%的出貨量有利于刺激消費者對產品的購物欲望。有分析評論指出，這意味著Nike將跟隨adidas去年非常成功的饑渴銷售策略。
在與分析師的電話會議上，集團高管們為了試圖減少公司業務計劃的擔憂，表示將通過舉辦健身、跑步活動以及增加與消費者的互動頻率來提高他們在Nike的消費體驗。Mark Parker預計該計劃實施后，消費者的購買量會提升至現在的三倍。
截至發稿，Nike在美股開盤后大跌逾6%，市值跌破900億錄得899億美元。
