在日前召開的2004年中國針織工業協會常務理事擴大會議上，中國針織工業協會理事長王智指出，目前我國的針織工業尚需在貿易、產品、生產效率、名牌戰略以及信息化建設這五大方面全面提升。
貿易方面。隨著配額的取消，出口到美國的某些針織產品可能被設限，因此，在總量限定的情況下，我們應當盡可能的確保高價值的產品出口，這就要求企業自律，避免惡性低價競爭；產品方面。產品的設計和創新落后仍是一個普遍存在的問題，全行業必須認真對待，特別是內衣設計人才缺乏，以至于有世界上最先進的電腦內衣機支持，卻不能生產出時尚的內衣，設計的水平也與國外差距很大。王智希望有關院校，能在課程設置、人才培養方面予以支持；生產效率方面。我國的針織生產能力世界第一，但生產效率尤其是在織造、染整方面仍落后于先進國家，這其中既有原料的問題，也有機器本身的設計問題，還有工藝問題，都需要著手解決；名牌戰略方面。目前針織行業尚沒有中國名牌，更有待于行業上下的齊心努力，通過實施名牌戰略，讓中國名牌走出國門、走向世界，從而進一步培育出世界知名品牌，成為名副其實的針織強國；信息化建設方面。王智說，針織企業，特別是大型企業的出口占有相當大的份額，要適應全球化競爭，就必須要實現管理過程、生產過程、營銷過程的信息化，將三個過程融為一體，既有內部高效、統一運作，又有對外的快速反應能力。一個企業一旦運用信息網絡來進行資源優化配置，實施企業資源計劃(ERP)系統，那么，企業必將獲得全新的活力和創造力，從而帶來更多的后發優勢。目前針織企業已建成ERP管理系統的廖廖無幾，可以說，整個行業尚處于起步階段，因此，加快進度推進行業的信息化建設勢在必行。
