12月18日下午，2023東湖圓桌會議在武漢東湖賓館召開。中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，中國工程院院士俞建勇、王玉忠、徐衛林、孫以澤，中國紡織工業聯合會秘書長夏令敏，黨委副書記陳偉康，紀委書記王久新，副會長徐迎新、陳大鵬、李陵申、端小平、楊兆華、梁鵬程，湖北省經濟和信息化廳黨組成員、副廳長周開斌等領導以及中國紡聯特邀副會長參加會議。會議由陳大鵬主持。
會上，幾位特邀副會長代表就當前紡織行業形勢，今年企業經營狀況、面臨的困難和挑戰，以及如何圍繞建設現代化產業體系、推進紡織高質量發展等問題進行深入交流與探討。
達利絲綢（浙江）有限公司董事長林平：
達利40年從事絲綢行業，面對復雜多變的國際國內環境，達利也經歷了很多。事實上，每個企業的發展過程都不會一帆風順，但在疫情三年，達利在數字賦能方面作了大量工作，原來一個需要500人的車間，經過數字化改造后僅需要70余人。
近年來，國家非常重視文化建設，絲綢雖是小眾產品，但其文化屬性決定了其有著無限的生命力。2023年，達利絲綢可以實現兩位數增長，但我們同時也感受到，在行業高質量發展的背景下，絲綢產業的創新環境仍有待改善。
無錫一棉紡織集團有限公司黨委書記、董事長周曄珺：
從今年企業整體運行和市場情況來看，國際市場比較低迷，出口壓力較大，客戶需求相對不夠旺盛。國內市場雖然相對有所回暖，但經濟運行仍然面臨較大壓力�？傮w來說，大趨勢在逐漸回暖的過程中，但明顯的機會還未出現。在市場復蘇的過程中會不斷出現新的變化，要看企業能不能抓得住這些機會，領先半步，保持穩健發展。
無錫一棉今年強化延鏈補鏈，管理控制內部風險，同時在國內市場重點加強了與品牌、電商、微商的合作，打造了棉花混紡、高端家紡等高附加值高技術含量的產品，營收保持了比較良好的狀態。接下來將主要圍繞以下幾個重點：第一是加強研發投入，保持每年研發投入3%以上。第二是加快轉型升級，特別是數智賦能建設。第三是繼續融入國家戰略，積極響應“一帶一路”倡議。第四是要加強和終端品牌合作，共同探索開創新局面。第五要堅持綠色發展。無錫一棉也從綠色纖維產品到綠色生產方式不斷進行研究嘗試，在安全生產投入上較以往也有大幅增加。當前在合規經營、環保要求和安全要求等方面對企業的要求也越來越高，如何平衡好之間的關系是接下來企業要去思考的。
總體感受壓力還是比較大的，有如履薄冰之感，紡織是民生產業、支柱產業，要讓它能夠穩健地運行下去，需要我們努力化解各種矛盾，通過不斷創新實現與時俱進。
中國紡織科學研究院有限公司董事長姜俊華：
要客觀看待和分析當前面臨的行業形勢，是周期性調整還是結構性調整？這需要我們有不同的應對方式。從近兩三年情況看，行業發展處于結構性調整疊加周期性的調整，因此需要把更多的精力放在行業的轉型升級上。
行業企業要保持戰略信心和定力，把信心統一到黨中央的判斷和部署上來。綜合來看，我國經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，我們面臨的是前進中的問題，發展中的煩惱，要增強信心和底氣。具體實踐上，貫穿其中的是科技創新，在轉方式、調結構、提質量、增效益上積極進取，努力提高企業核心競爭力和價值創造能力，努力推進高質量發展。
北京服裝學院黨委書記周志軍：
北京服裝學院近年來的發展取得了不少成績，不僅在北京市獲評高水平特色辦學，且多次圓滿完成國家多項重大活動中相應的工作，在科技助力下實現了文化的軟實力體現。
為培養復合型人才，學校已將“服裝學” 申報為北京市新興交叉學科，期望通過培養學生在材料研發、面料設計、智能制造、品牌營銷、市場傳播、文化傳承等專業方面的學習和實踐，塑造全產業鏈的應用人才。作為一家藝、工、商融合的時尚院校，北京服裝學院希望與行業及企業更加緊密合作，今后為時尚賦能高質量發展做出更多貢獻。
哈爾濱紅博商業總經理王麗梅：
近年來，紅博商業抓兩頭，帶中間，一頭是設計創意，另一頭是抓市場，帶動的中間是產業，近些年一直在朝著這個方向在做。哈爾濱時裝周如今已成功舉辦10屆，一直力求國際化，如今，已經有70多個國家，1000多名國外設計師參與其中。在抓市場方面，構建起了以紅博為依托，提出品牌高地工程、人力資源工程、誠信服務工程和網路信息工程，形成新的渠道。
如今，紅博商業已構建成了“平臺+基地”生態平臺，以藝術文化為引領、以創新商業為主體、以時尚產業為延伸、以智能科技為依托，形成了“商、藝、旅、產、學、研”六大業態“解耦”的創新型商業模式，強勢帶動了商業進步和產業升級。
歲末年終，在2023年中國紡織大會期間，中國紡聯領導、特邀副會長代表及院士專家共近50人聚首東湖湖畔，圍桌論道，為行業發展面臨的困境和挑戰建言獻策。會議現場交流氣氛熱烈，話說得實，含金量更高，冬日氣溫雖低，但流淌在紡織人心里的暖流終將迎來春天。
