福建省曉星紡織印染有限公司的老總林輝陽（以下簡稱林總）是個大忙人，記者見到他的時候已是夜晚9點多，整個公司廠區卻燈火通明，他剛剛與國內一著名企業的老總談完生意，我們的談話就從關于公司通宵達旦地工作開始了。
記者：林總，“非典”時期，給國內多數紡織企業帶來了負面影響，而您的公司卻在馬不停蹄地忙于生產，這是為什么？
林總：我以為機會總是給有準備的人，正如你親眼所見，我們在加班加點地生產，幾個管理層老總輪流值班，新的生產車間新設備也在連夜安裝調試，這些都是因為近日防護服面料的需求量大增，公司應對各地防護服生產企業所需的面料訂單。
記者：您說的準備是指哪些呢？
林總：這個準備首先是投資了2億元人民幣，興建了現代化的廠房，擁有國妹一流的染整車間和特殊后整理車間，并聘請國內外一流研發專業人才加盟，組建曉星后整理研發中心，研發出了“會呼吸”的面料、抗蚊子布料，這些面料具有防水簽字濕排汗、防污、阻燃、防菌、防蚊、抗靜電、抗紫外線等功效，適用于生產醫用和車用戶外防護服以及各種勞保服飾。
記者：“曉星紡織印染有限公司”的定位和長遠目標是什么？
林總：我經常去國外、親眼看見國外的品牌面料雖然好，但是價格卻非常昂貴，令國內相關服飾企業望而卻步，加入世界貿易組織后，中國正成為世界性的加工業中心。然而，國內的紡織染整行業無率從管理手段上和生產標準上都與發達國家有著一定的距離，使得很多用一般面料所做出的服裝最后變成地攤貨，目前很多紡織印染企業還在擴大規模、重復投資、自相殺價。因此我決心利用在西方學習的化工技術，以功能性后整理的技術提高中國紡只品的附加值，縮小與發達國家的差距，為中國的事整理做出貢獻。
記者：公司建立以來，您遇到過的最大困難是什么？
林總：最大困難要數人才奇缺，公司產品的定位與本地的人才素質有一定的落差，使公司的發展受到了羈絆，因此培養人才和發殿高級客戶是今后公司的目標之一創業所經歷的苦難在這里很難用言語一一表述，一切只當成是上天給予的恩賜和考驗，我樂于接受磨練。
記者：您公司是怎樣轉轉向生產防護服面料的？
林總：從上世紀90年代海灣局勢緊張的時候，傳說會有生化武器戰爭，那時我就已經開始關注生化服了，去年底，美伊關系再度緊張的進候，我們就認為生化防護服有很大市場，于是在生產高品質的N/C，海島仿麂皮等高檔面料時增加了功能性防護、隔離、生化服面料的研發和生產，現在“曉星”公司已經先后研發出多種功能的面料，并于今年相應地獲得了國內外多個權威機構的論證，為打造國內較大規模的防護服面料研發生產基地打下了堅實的基礎。今年非典疫情在國內外蔓延開后，防護服的巨大需求量讓我們打了一場有準備之仗。目前，我們已經與很多防護服生產企業建立合作關系，讓這些企業共享我們的“會呼吸”面料的商標權。
記者：我很想知道，你們的防水透氣PU布為會么叫“會呼吸的防水布料”？
林總：這種功能面料能夠從外防水、防污、防病毒，而且又能單向透濕排汗，可將人體本身散發的熱量通過布料散發出來，所以我們給它取了個通俗的名稱：“會呼吸”的防水布料，并已經申請注冊商標。
記者：目前，防護服布料需求大增，怎樣才能保障其生產質量呢？
林總：“他山之石，可以攻玉。”首先，曉星公司有先進的各種測試儀器對布料各程序進行嚴格的檢測；其次，公司采用的是日本先進的品質管理模式，從原材料坯布的檢驗——配方復樣——生產測試——產品測試，每一環節都非常嚴格，同時，“曉星公司研發中心”學習美國創新精神，不斷研發新產品，銷售一代，研發一代。
記者：您能談談公司今后的發展前景嗎？
林總：論產量，“曉星”目前已經建成了國內首屈一指的防護服布料研發生產基地，但是論產值、研發能力、專利技術擁有量、人力資源管理能力遠遠不能與日本等先進國家的企業相提并論，何況當今網絡信息時代，科研進步日新月異，而全公司職工的外語、電腦技能綜合能力較弱，使我們管理層如履薄水，我們將積極適應時代所需。目前，我們已與國內著名高校和科研機構一同研究，將納米技術和光催化消毒技術應用到防護服面料上來，為生產生化防護服面料做準備，為把“曉星”打造成中國防護面料第一品牌，做不懈的努力。 “得品牌者得天下。”有了品牌才能借助國際資金，進行低成本融資發展，因此，目前只希望腳踏實地走好企業的每一步，而不能空談發展。
記者：隨著“曉星”公司不斷創業并取得成功，林總本人有什么愿望？
林總：對不起，我要先說明一點，“曉星”現在不敢講是成功了，而是還在不懈地奮斗中而已。《曉星之歌》的廠歌中“修身齊家安天下，感恩報國慰親人”便是人內心的寫照，將來希望通過“曉星”公司的舞臺為社會培養更多的人才和提供更好的新科技功能布料。自從我國加入世界貿易組織后，國內紡織服裝企業面臨著嚴峻的反傾封殺和國外非關稅綠色新壁壘，如能用優質廉價新功能布料去幫助服裝企業走出低價誤區，減少服裝紡織品企業被反傾銷封殺，將是我一生中最快樂、最能體現人生價值的夙愿。
