日前，上海新七浦“第八屆春夏服裝博覽周”如期開幕。在“絢麗新七浦”的主題下，優秀服裝品牌展示、時尚流行趨勢發布、品牌加盟洽談會等活動依舊井然而熱烈。金融危機吹向服裝業的寒風，在新七浦營造的暖春氛圍中消失，人們感覺到陣陣春風拂面而來。
早在3月1日，上海新七浦服裝市場就已將冬裝全部撤換為春夏新品，且交易量與往年同期相比并未減少。2009年服裝消費市場格局呈現了高檔奢侈消費下降、基本消費穩中有升的趨勢，從這點來看，對以二三線及鄉鎮為主要批發地的服裝專業市場，危機帶來的沖擊并不大。
在當前的經濟環境下，經銷商的投資信心或許動搖還未完全確定，而新七浦管理公司以其一貫的工作風格，積極迎接著新一年的挑戰與機遇。
從“一級代理”邁向“直接供應商”
在此屆博覽周上，新七浦在市場內數千個國內外品牌中，挑選了7個頗具個性的自主品牌，分7天進行動態展演。其中，有充滿中國韻味的“絲蒂”桑蠶絲系列服裝，有以歐洲風情為設計理念，融合了異域藝術人文、自然地理風貌的“東北風”等等。這7個品牌分別涉及了歐、韓、日等款式風格，其濃烈的時尚氣息強烈感染了現場觀眾。
由此可見，新七浦在扶持自主品牌的發展上加大了力度。據悉，市場內已擁有200多個自主品牌，2009年將繼續增長。這為市場從“一級代理”邁向“直接供應商”的更高層級，打下了應有的基礎。
本屆博覽周，恰逢第十五屆上海國際服裝文化節活動的召開。始終以“弘揚自主品牌”為目的之一的上海服裝文化節，對新七浦孵化與培育自主品牌所取得的階段性成果，表示了極大關注。進而雙方積極牽手，加入到繁榮市場，擴大內需的行動中來。
細節和態度決定市場的發展
2009年開春，彰顯了新七浦戰略升級的方向。而隨著新七浦“五點基本標準”、“四個一”服務標準、“商鋪店容店貌15條管理標準”、“積極爭取各項稅收優惠政策”等服務措施的相繼出臺，也顯示出新七浦的管理更加規范化、人性化。
為提高日常管理工作的質量，新七浦管理公司要求每位員工每個工作日必須落實“四個一”，即：為商戶做一件好事、每天發現一個問題、解決一個問題、協調一件事。對入駐商戶，要嚴格執行商戶五點基本要求：必須是品牌總代理、其店鋪裝修要符合新七浦二次裝修的標準、符合做大批發的貨源量、營業人員需配備3人以上、遵守營業時間等。
新七浦認為，每項具體服務的落實，每個細節的成功，決定著市場的穩定發展。此外，為幫助商戶消化尾貨，新七浦還與一些網絡公司合作，以新商業模式降低運營成本，同時也造福了消費者。
國家的產業扶持政策、市場的鋼性需求等，是企業發展的外部條件，而扎實地做好自已，才是企業健康發展的決定性因素。（服裝時報）
