日前,上海新七浦“第八屆春夏服裝博覽周”如期開幕。在“絢麗新七浦”的主題下,優秀服裝品牌展示、時尚流行趨勢發布、品牌加盟洽談會等活動依舊井然而熱烈。金融危機吹向服裝業的寒風,在新七浦營造的暖春氛圍中消失,人們感覺到陣陣春風拂面而來。
早在3月1日,上海新七浦服裝市場就已將冬裝全部撤換為春夏新品,且交易量與往年同期相比并未減少。2009年服裝消費市場格局呈現了高檔奢侈消費下降、基本消費穩中有升的趨勢,從這點來看,對以二三線及鄉鎮為主要批發地的服裝專業市場,危機帶來的沖擊并不大。
在當前的經濟環境下,經銷商的投資信心或許動搖還未完全確定,而新七浦管理公司以其一貫的工作風格,積極迎接著新一年的挑戰與機遇。
從“一級代理”邁向“直接供應商”
在此屆博覽周上,新七浦在市場內數千個國內外品牌中,挑選了7個頗具個性的自主品牌,分7天進行動態展演。其中,有充滿中國韻味的“絲蒂”桑蠶絲系列服裝,有以歐洲風情為設計理念,融合了異域藝術人文、自然地理風貌的“東北風”等等。這7個品牌分別涉及了歐、韓、日等款式風格,其濃烈的時尚氣息強烈感染了現場觀眾。
由此可見,新七浦在扶持自主品牌的發展上加大了力度。據悉,市場內已擁有200多個自主品牌,2009年將繼續增長。這為市場從“一級代理”邁向“直接供應商”的更高層級,打下了應有的基礎。
本屆博覽周,恰逢第十五屆上海國際服裝文化節活動的召開。始終以“弘揚自主品牌”為目的之一的上海服裝文化節,對新七浦孵化與培育自主品牌所取得的階段性成果,表示了極大關注。進而雙方積極牽手,加入到繁榮市場,擴大內需的行動中來。
細節和態度決定市場的發展
2009年開春,彰顯了新七浦戰略升級的方向。而隨著新七浦“五點基本標準”、“四個一”服務標準、“商鋪店容店貌15條管理標準”、“積極爭取各項稅收優惠政策”等服務措施的相繼出臺,也顯示出新七浦的管理更加規范化、人性化。
為提高日常管理工作的質量,新七浦管理公司要求每位員工每個工作日必須落實“四個一”,即:為商戶做一件好事、每天發現一個問題、解決一個問題、協調一件事。對入駐商戶,要嚴格執行商戶五點基本要求:必須是品牌總代理、其店鋪裝修要符合新七浦二次裝修的標準、符合做大批發的貨源量、營業人員需配備3人以上、遵守營業時間等。
新七浦認為,每項具體服務的落實,每個細節的成功,決定著市場的穩定發展。此外,為幫助商戶消化尾貨,新七浦還與一些網絡公司合作,以新商業模式降低運營成本,同時也造福了消費者。
國家的產業扶持政策、市場的鋼性需求等,是企業發展的外部條件,而扎實地做好自已,才是企業健康發展的決定性因素。(服裝時報)

















