全球紡織網(wǎng)3月4日訊 雖然手里拿著來自南美、歐洲，甚至是美國客戶的訂單，但江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理助理吳偉鋒卻高興不起來。“現(xiàn)在的情況是，訂單有，但大多是短期的訂單，而且單筆訂單的訂貨量也少了。”吳偉鋒感覺，這樣下去，2010年，外貿(mào)企業(yè)將會有更大風險。
訂單變化透露信心不足
江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易有限公司是全國紡織服裝出口企業(yè)前30強，年出口創(chuàng)匯超過2.3億美元。這樣的大企業(yè)一般都有穩(wěn)定的客戶。可一場全球經(jīng)濟危機卻讓客戶訂單發(fā)生了變化。吳偉鋒介紹，金融危機之前，企業(yè)接到的訂單一般是四五個月的，半年的訂單也有。可如今，客戶的訂單大多是兩三個月的，好一點的也只有三四個月。另一方面，單筆訂單也不一樣了。“像之前那樣，大客戶一次性下一張大訂單的情況不多了。更多客戶的訂單要求服裝款式多了、單筆數(shù)量卻少了。”
和吳偉鋒有同樣感覺的還有廣東陽江的林先生。林先生的企業(yè)主要經(jīng)營廚房和花園用品，這些產(chǎn)品大多出口歐美、澳大利亞等發(fā)達國家。林先生坦言，近一段時間，接到的訂單單筆訂貨量明顯減少。“客戶之前都在消化庫存。現(xiàn)在庫存消化了，開始補貨了，可還是信心不足，不敢像危機之前那樣一次訂比較多的數(shù)量，而是減少單次訂貨量，增加訂貨次數(shù)。”
林先生認為，現(xiàn)在歐美的消費者對消費比較謹慎，這讓客戶不敢貿(mào)然下大量訂單，只好用小訂單試探。避免一旦市場出現(xiàn)波動，給自己造成壓力。
而歐美陸續(xù)公布的消費者信心指數(shù)恰恰認證了林先生的看法。美國經(jīng)濟咨詢會2月23日公布的數(shù)據(jù)顯示，2月美國消費者信心指數(shù)為46，已經(jīng)達到近10個月的最低點。2月18日，歐盟委員會公布的數(shù)據(jù)顯示，歐元區(qū)16國2月份消費者信心指數(shù)出現(xiàn)十個月來的首次下降。初步數(shù)據(jù)顯示,歐元區(qū)2月份消費者信心指數(shù)從1月份的-15.8降至-17.4。
從前兩個月中國出口數(shù)字表面來看，外貿(mào)環(huán)境似乎有所改善，可手里拿著的都是短訂單和小訂單，外貿(mào)企業(yè)還是高興不起來。
外貿(mào)形勢仍然不被看好
林先生做外貿(mào)已經(jīng)超過20年了，在他看來，這場金融危機對世界經(jīng)濟造成的損害在幾年內(nèi)都無法恢復。“就好像一場海嘯讓地球板塊發(fā)生了移動一樣，這場金融‘海嘯’也改變了許多國家的經(jīng)濟模式。比如歐美的消費者，消費觀念都發(fā)生了變化。中國外貿(mào)過去那種每年20%以上的增長恐怕不會再出現(xiàn)了。”
金融危機讓歐美銀行業(yè)損失慘重，銀行信貸的縮緊讓許多中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。同時，受到消費不足的影響，一些企業(yè)自身資金鏈也面臨壓力。在這樣的情況下，歐美客戶只好下小單、下短單。
而國內(nèi)供貨商在危機中為了爭搶客戶，在付款方式等方面提供了太多有利于客戶的條件，結(jié)果自己吃了不少虧。如今，國內(nèi)企業(yè)看見外貿(mào)形勢有所緩解，紛紛提高了付款條件，這也讓國外客戶感受到了壓力。
吳偉鋒分析，上述原因?qū)е铝藝饪蛻粲唵蔚淖兓５c對訂單的擔心相比，吳偉鋒對于我國外貿(mào)形勢的擔心更為嚴重。
“我們國家已經(jīng)看到靠投資拉動經(jīng)濟增長不是長久之計，所以消費已經(jīng)成為國家政策刺激的方向。未來消費對于國民經(jīng)濟增長的拉動作用將越來越大。我擔心，這樣下去，國家對外貿(mào)的支持又會減弱。2010年還好，2011年、2012年外貿(mào)政策一定會有變化，那將對外貿(mào)企業(yè)造成新的打擊。”吳偉鋒說。
他直言，以外貿(mào)企業(yè)一般接到4個月的訂單為例，如果國家在2011年調(diào)整外貿(mào)政策，在今年九、十月份時，許多外貿(mào)企業(yè)就將面臨兩難問題：“不接單，企業(yè)無法生存；接了單，萬一政策變了，企業(yè)就非常棘手。”
如果按訂單做下去，企業(yè)自己吃虧；不做，客戶就要索賠。再加上現(xiàn)在原材料、勞動力成本漲價，客戶還在壓價。”他說，自己對于外貿(mào)形勢已經(jīng)不是“不樂觀”，而是根本“不看好”。
