第十三屆江蘇國際服裝節即將于9月7日在南京國際博覽中心新館拉開帷幕。其間，波司登將攜旗下羽絨服、波司登男裝、瑞琦女裝等以國際化時尚化姿態高調登場，向眾多專業觀眾、參展商、經銷商等展示波司登近年來推進四季化戰略、穩步推進轉型升級所取得的卓越成就。
發揮世界名牌和國際資本優勢
近年來，波司登利用科技創新加快改造，優化產品結構，打造國際制造品質。公司分批多次從德國、意大利、日本等國家引進世界一流的原輔料檢測、羽絨處理、特種縫制、全自動電腦充絨設備以及GGT/CAD、CAM電腦設計自動裁剪系統等硬件設施，其設備在國內同行中處于領先水平，并在與NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、ELLE、The North Face等國際品牌的合作過程中潛心學習，促進生產管理和工藝水平與國際接軌。
2010年12月，波司登和天津工業大學在蘇州合作共建國家級博士后科研工作站，研究開發滿足軍需保障、搶險救災、體育競技等特殊場合需求的專用防寒服，力求實現高端防寒用品的全面國產化。
波司登積極支持和主導產業技術標準，擴展企業影響力和話語權。目前，公司擁有國家專利42項，先后承擔來自中國科學院百人計劃支持的重點研究項目、國家十五科技攻關項目及國家863計劃子項目，參與5項國家標準、2項行業標準的起草、修訂工作，直接制定各類企業技術標準218項。2010年7月，第六屆ISO/TC133服裝尺寸系列和代號國際標準會議確定，由中國和南非以“聯合秘書處”的形式承擔ISO/TC133秘書處的工作，并將制定、修訂相關國際標準。波司登積極承擔秘書處落戶中國后的各項工作，推動中國服裝在國際標準化工作中取得了歷史性突破。
“十二五”期間，波司登將繼續探索與專業組織、科研院所的多元化合作模式，推動產學研密切結合。同時積極推進信息化建設，以網絡信息技術和電子商務平臺強化服裝設計制作、貨量統計、大貨生產、物流配送等供應鏈管理和決策。
波司登積極推動自主創新、結構調整和資源整合，拉開了以業務精細化與產業鏈整合為主要內容的轉型升級大幕。波司登發揮世界名牌和國際資本優勢，確立四季化產品轉型戰略，調整產品結構、優化品牌組合，實現了從羽絨服到男裝、女裝等非季節性產品的時尚擴展。目前，波司登男裝、Rocawear（洛卡薇爾）、BOSIDENG RICCI（瑞琦）等新興項目發展勢頭迅猛：波司登男裝在全國開設專賣店近千家，2010年銷售額達9.8億元，在集團銷售總額中的比重上升到7%。波司登代理運營的國際頂尖潮流品牌Rocawear（洛卡薇爾）已在上海開出首家概念店,未來將在國內上線網絡商城，并啟動在北京、上海、天津、重慶等全國省會級城市的拓展計劃。波司登還進軍中國女裝市場，直接投資運作新銳女裝BOSIDENG RICCI（瑞琦），并對上海旭高時裝、上海蘭博星兒童用品進行增資擴股，不斷煥發品牌時尚活力。
堅持本土化管理和經營
高德康表示，未來幾年，波司登將全面進軍四季化服裝領域，旗下非羽絨服業務的銷售比重可望提升到40%以上，轉型成為一家擁有羽絨服、男裝、女裝、休閑裝、童裝、戶外服裝等多品類產品的綜合服裝企業。在做強防寒服品牌、做優服裝主業發展的基礎上，波司登的產業調整將不局限于“大服裝”的業態，將面向更為廣闊的市場空間，加強與高速公路、酒店運營、農村金融、太陽能光伏等基礎產業、新興戰略性產業的互動融合，在橫向集聚競爭和縱向鏈群整合的基礎上，構建結構優化、技術先進、清潔安全、附加值高、吸納就業能力強的現代產業體系。
波司登是首個以自主品牌進軍歐洲市場的服裝品牌，也是全球防寒服領域知名品牌。2007年9月11日，波司登羽絨服被國家質檢總局評為服裝業唯一的“中國世界名牌產品”。同年10月11日，波司登國際控股有限公司（03998-HK）在香港聯交所主板上市，站在了品牌國際化的新起點上。
波司登立足海外融資、融智，積極探索網上貿易、境外專賣店、分公司經營等模式擴大國際影響和銷路。在創建海外“根據地”過程中，堅持本土化管理、本土化經營，先后注冊成立波司登（美國）有限公司、波司登（俄羅斯）國際有限公司、俄羅斯波司登·友誼國際有限責任公司、波司登國際（加拿大）有限公司等海外銷售機構。波司登羽絨服成功進入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士、英國等國家，在歐美主流市場樹立了中高端精品服裝的形象。波司登男裝更是憑借卓越的制造工藝，進駐英國連鎖品牌GREENWOODS（格林伍茲）的強大營銷網絡，取得驕人的銷售業績，并在英國開設兩家波司登男裝專賣店，開創中國自主品牌專賣店登陸歐洲市場的先河，成為后金融危機時代“中國制造”向“世界名牌”躍升的典型案例。
面向未來，波司登將以全球視野開展跨國資本運作，加快收購、兼并、重組、代理有潛質的國外品牌服裝，推進自主銷售終端在國際市場的延伸拓展。盡管如此，波司登董事長高德康說：“我們通過江蘇國際服裝節去張揚優勢、發現差距，及時作出調整。面對新的競爭，波司登要做的改變還很多。”
