本報記者 王秋莉 見習記者 戴惠芬
當前，我國印染業面臨著人民幣匯率頻頻升值、人工成本不斷上漲等壓力，如何突破重圍、快步升級，是眾多印染企業考慮的頭等大事。
“重視內部挖潛，從粗放型經營向精細化經營轉變。”昨天下午，在輕紡城國際會展中心舉行的日本印染新技術交流會上，日本染色協會副會長山本憲的真知灼見，讓我縣印染企業家深受啟發。
經營印染企業30多年的山本憲經歷了淘汰與生存間的“戰爭”，如今他的企業80名員工，卻創造了16億日元（折合人民幣1.3億元）加工費。“人用該用的人，水用該用的水，如在印染中調色環節必須用水，但在沖刷環節可以通過管理措施少用水甚至不用水。”
與日本三四十年前的印染企業大環境相比，中國印染（包括紹興印染）還有一定優勢，國內外市場廣闊、政府支持有力及環境成本較低等。“這是中國印染企業家所擁有的‘金山銀山’。”山本憲尖銳地指出，如果中國印染企業再以“拓荒”手段求發展，不下“功夫”、靠吃“老本”，那未來印染企業只有被淘汰。
今后中國印染企業如何走？“以精耕細作提升企業軟實力。”山本憲認為，第一是對應市場進行技術改造及創新，這是企業提高核心競爭力；第二是盡快進行規律性、標準化經營管理，這是實現職工安心、技術穩定的保障。
參加交流會的我縣印染企業紛紛表示，當前印染企業所面臨的困境既是挑戰也是機遇，而日本印染成功經驗值得學習借鑒，并為我縣印染企業升級之路提出了示范。
