2012中國國際家用紡織品及輔料（春夏）博覽會（以下簡稱春夏家紡展）即將于2月29日-3月2日，在上海世博展覽館開展。中國家紡協(xié)會會長、中國貿(mào)促會紡織行業(yè)分會副會長楊兆華在近日接受采訪時指出，“今年的春季家紡展是開辦的第二年，今年的工作重點還是放在擴大內(nèi)需上面，并且以紡織行業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)思想，進一步加強中國國際家用紡織品及輔料博覽會等專業(yè)會展平臺的打造�！�
需求促生春夏展
“十二五”期間，國內(nèi)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長，消費能力快速提高。而隨著政府保障性住房建設(shè)工程的實施以及人口的不斷增加，國內(nèi)對家紡產(chǎn)品的需求正逐步加大。而對于中國的家紡企業(yè)來說，過去缺少一個在春季舉辦的，具有國際影響力的展覽會。特別是長三角地區(qū)，由于家紡產(chǎn)業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集群眾多，迫切的需要這樣一個高水平、高檔次、并與全球家紡行業(yè)交流的平臺。中國國際家用紡織品及輔料（春夏）博覽會，正是在這種需求之下應(yīng)運而生的。
春夏家紡展，不光承載著商貿(mào)功能，更是一個傳遞信息的平臺。它的展覽面積達37000平方米，主要以展示床品、裝飾布、窗簾和毛巾為主。參展商將近300家，并且有余杭、海寧、紹興、桐鄉(xiāng)這些較大的產(chǎn)業(yè)集群和來自海外的4個國家和地區(qū)的展商參展。
今年的春夏家紡展，還會圍繞著紡織品行業(yè)“十二五“發(fā)展規(guī)劃綱要，推出一些創(chuàng)新的新技術(shù)、新思路，并且就家紡產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保、檢測標(biāo)準(zhǔn)等多項先進技術(shù)進行解讀，還會發(fā)布家用紡織品市場資訊、趨勢，召開技術(shù)研討會，給企業(yè)帶來最新的技術(shù)資源，并對家紡產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)給予指導(dǎo)。努力打造成不僅能夠開拓國內(nèi)內(nèi)需市場，同時還可以溝通海內(nèi)外同業(yè)方面的信息，并且傳遞新技術(shù)、新概念、新理念的信息平臺�！�
擴大內(nèi)需 落到實處
隨著人們生活水平的不斷提高，家紡行業(yè)可謂是肩負(fù)著提高國民生活質(zhì)量和健康水平的重要職責(zé)。而近年來，廣大消費者對家用紡織品的需求量越來越大，擴大內(nèi)需無疑是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下做出的一個正確選擇。但是，要具體落到實處，還需要有切實可行的措施，否則就有可能停留在紙上談兵的階段。
楊兆華表示：家紡產(chǎn)品是生活的必需品，而且是一個耐用品。做為一個生活用紡織品，它的基礎(chǔ)存量是在的，而如何做好現(xiàn)存量的消費升級，是擴大內(nèi)需的關(guān)鍵所在。但是擴大內(nèi)需市場要有一個過程，不能急功近利，我們有這樣的基礎(chǔ)消費量存在，有這樣龐大的產(chǎn)業(yè)做支撐，困此要抓住十二五開局的這個階段，踏踏實實的把市場培育工作做好，打下扎實的根基，才能事半功倍。
隨著人們現(xiàn)代生活品質(zhì)的提高，我國家紡產(chǎn)品的消費市場份額逐年擴大，但和發(fā)達國家相比還存在一定差距。以毛巾為例，中國目前毛巾實際用量為人均每年一到二條，而中等發(fā)達國家則達到每人每年十條以上，歐美等發(fā)達國家則更高。因此，無論是消費習(xí)慣還是消費誤區(qū)都是影響消費升級的重要因素。紡織品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要提出了“內(nèi)需市場就是健康消費、科學(xué)消費的理念”。家紡協(xié)會發(fā)布了一個《消費指南》，告訴大家毛巾及床品的正確使用方法，還有被子的收納方法等等。所以如何倡導(dǎo)合理消費、健康消費、科學(xué)消費一直是家紡協(xié)會積極探索的課題，也是組織編寫《消費指南》的意義所在。因此，我們要把擴大內(nèi)需落實在具體的行動上，通過市場的培育打下一個良好的基礎(chǔ)，為今后內(nèi)需市場的大發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
解決問題 有的放矢
楊兆華談到，從過去的2011年的紡織行業(yè)用品的銷售情況來看，總體來說還很不錯，基本上是在穩(wěn)步增長。但是在出口方面，我們也正在面臨挑戰(zhàn)，特別是家紡行業(yè)，雖然去年1-10月份的出口額增長了16%，但其實數(shù)量同比下降了8.7%，企業(yè)的利潤率和整個產(chǎn)值的增長幅度同比都在下滑，但這也可看做是一個行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。
因此，今年我們在海外市場上，需要鞏固歐、美、日三大市場的份額，并且在這個基礎(chǔ)上開拓新興市場，同時提高產(chǎn)品的附加值。
在產(chǎn)品的附加值方面，楊兆華又強調(diào)，產(chǎn)品的附加值有時就是通過服務(wù)出現(xiàn)的，所以，并不是只有ODM這一條出路。產(chǎn)品的售后服務(wù)、快速反應(yīng)，都對產(chǎn)品的附加值產(chǎn)生影響。特別是在發(fā)生金融危機、歐債危機的情況下，企業(yè)已經(jīng)不能再是單一的企業(yè)，好的企業(yè)應(yīng)該是根據(jù)客戶的需求，提供整體解決方案。當(dāng)客戶找到你，要你生產(chǎn)出他所需要的產(chǎn)品，但又不能夠超過他所要求的價格，并且你還要保證自己的利潤時，該怎么辦？其實，你要做的是為他提供一整套的方案來解決他的問題。但是，在這個方案里，你可以提高你服務(wù)的附加值、研發(fā)的附加值，從而提高你的出口增長率，而不單單只管一方面的利潤。因此，要打破過去的經(jīng)營思維習(xí)慣。
