中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲（右二）、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張延愷（左二）、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬（右一）等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨紅豆展位，紅豆實(shí)業(yè)股份公司董事長(zhǎng) 周鳴江（左）介紹紅豆品牌創(chuàng)新情況。
因成功推出“電子布碼頭”而成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的紅豆集團(tuán)，短短十天后，再次吸引了全行業(yè)的目光。2012年3月26日，紅豆集團(tuán)攜旗下紅豆男裝、紅豆居家、伊迪菲、Zuo^︱、軒帝尼五大品牌聯(lián)袂亮相第二十屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)，全方位展示紅豆集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果和品牌風(fēng)采，成為服博會(huì)上一道最亮麗的風(fēng)景線。
在服博會(huì)E1館，紅豆集團(tuán)1000多平米特裝展位奪人眼球，紅豆五大品牌一改以往以終端實(shí)體店鋪形象參加，而改為品牌商業(yè)模式的集中展示。偌大的展廳內(nèi)，紅豆五大品牌有序排列，紅豆形象男裝通過(guò)對(duì)中國(guó)男人一周七天的服裝搭配進(jìn)行了“愛(ài)中國(guó)男人”品牌元素的全面演繹；紅豆居家通過(guò)對(duì)一個(gè)溫馨舒適的家布置，全面展示了“家文化”的理念元素。同時(shí)，伊迪菲、Zuo^︱、軒帝尼等品牌的全方位、多角度展示，集中再現(xiàn)了紅豆集團(tuán)民族品牌的整體形象和實(shí)力。
本屆服裝博覽會(huì)上，紅豆五大品牌的商業(yè)模式受到廣泛關(guān)注。“好的商業(yè)模式是成功的一半。”近年來(lái)，圍繞品牌創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，紅豆集團(tuán)一直在進(jìn)行商業(yè)模式上的探索和創(chuàng)新。作為紅豆集團(tuán)五大服裝品牌之一的紅豆形象男裝，在從“快時(shí)尚模式”到“全托管模式”，并最終選擇了“三方共贏”的“全托管直營(yíng)商業(yè)模式”，即由加盟商提供資金、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，公司通過(guò)整合社會(huì)多方面的資源，來(lái)達(dá)到對(duì)終端的掌控與關(guān)注。“這將是紅豆未來(lái)進(jìn)行商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新之舉，這也將是紅豆形象男裝未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。”紅豆男裝負(fù)責(zé)人表示。
紅豆商業(yè)模式創(chuàng)新還體現(xiàn)在紅豆居家品牌的運(yùn)營(yíng)，以“紅豆居家o愛(ài)o中國(guó)家庭”為推廣主題，以“提供居家生活服飾一站式購(gòu)物場(chǎng)所及物超所值的產(chǎn)品和服務(wù)”為品牌核心價(jià)值理念，倡導(dǎo)“平實(shí)、平和、平價(jià)、平民”的消費(fèi)理念，從顧客所需的便利性出發(fā)，將人們?nèi)粘４┲椃譃殚T里服飾和門外服飾，為人們購(gòu)買在“家文化”生活中的服裝、服飾、居家用品，提供了一個(gè)“一站式”的商業(yè)空間。據(jù)悉，自轉(zhuǎn)型以來(lái)，紅豆男裝專賣店成長(zhǎng)迅速，現(xiàn)在已在全國(guó)開設(shè)各類門店達(dá)1500余家；“HOdoHOME紅豆居家”目前已擁有各類店鋪近1000家，公司正在加大北京、沈陽(yáng)、四川、山東、河南、浙江等重點(diǎn)省份的拓展力度，HOdoHOMEo紅豆居家也實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域品牌向全國(guó)性品牌的轉(zhuǎn)變。
據(jù)紅豆集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹， 紅豆的品牌創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在商業(yè)模式上，還包括產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，面對(duì)日益成熟的消費(fèi)市場(chǎng)，紅豆不斷提升設(shè)計(jì)管理水平，打造強(qiáng)有力的全產(chǎn)業(yè)鏈。紅豆男裝一方面引進(jìn)一流的、具有國(guó)際化視野的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和商品企劃團(tuán)隊(duì)，包括來(lái)自韓國(guó)的首席設(shè)計(jì)師廉鶴善以及來(lái)自日本的商品企劃大師北山淑子等；另一方面在增強(qiáng)自主研發(fā)能力上下大功夫，聯(lián)合定向開發(fā)與買手開發(fā)，提升產(chǎn)品的品質(zhì)感和時(shí)尚感，并確定了全托管模式產(chǎn)品風(fēng)格比例為：商務(wù)休閑、時(shí)尚休閑、正裝、飾品為4:3:2:1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅豐富了產(chǎn)品線，也增加了產(chǎn)品的飽滿度。依迪菲、軒帝尼分別聘請(qǐng)了韓國(guó)著名設(shè)計(jì)師金元英、中國(guó)首屆十佳青年設(shè)計(jì)師羅亞平作為設(shè)計(jì)總監(jiān)。
據(jù)了解，在努力探索和實(shí)施品牌創(chuàng)新中，紅豆集團(tuán)不斷提高產(chǎn)品科技含量，從全棉針織免燙T恤，到牛奶絲T恤，到碳纖維健康熱能服，紅豆集團(tuán)一直走在行業(yè)科技創(chuàng)新產(chǎn)品前列。在本次服博會(huì)上，紅豆居家成功推出的紅豆杉保健內(nèi)衣吸引住了眾多客商和媒體的眼球。
“在這個(gè)以品牌劃分市場(chǎng)和全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，一個(gè)品牌是否具有生命力取決于這個(gè)品牌是否有好的商業(yè)模式和強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈。”據(jù)悉，目前紅豆集團(tuán)的五大服裝品牌在全國(guó)開設(shè)連鎖專賣店已超過(guò)3000家，2011年紅豆集團(tuán)的銷售達(dá)到351.71億元，同比增長(zhǎng)24.78%，其中服裝板塊貢獻(xiàn)份額占到50%以上，紅豆的品牌形象、知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。（中國(guó)紡織報(bào)）
