——寫在2012年（第30屆）中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)舉辦之后
5月17日，由國(guó)家體育總局、中華全國(guó)體育總會(huì)、中國(guó)奧林匹克委員會(huì)、中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)主辦，國(guó)家體育總局體育器材裝備中心、華興體育用品發(fā)展中心承辦的主題為“創(chuàng)新· 共贏·責(zé)任”的2012年（第30屆）中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)，在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心（新館）盛大開(kāi)幕。
2012年適逢體博會(huì)舉辦第30屆,經(jīng)過(guò)30屆的成長(zhǎng)、蛻變、成熟到輝煌的發(fā)展歷程，第30屆體博會(huì)注定將成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史冊(cè)中的里程碑，中國(guó)體育用品行業(yè)也站在了肩負(fù)重要?dú)v史使命的新起點(diǎn)上。本屆體博會(huì)加大了觀眾邀請(qǐng)力度，到場(chǎng)的專業(yè)觀眾及體育愛(ài)好者超過(guò)10萬(wàn)人次。在境外專業(yè)觀眾的組織上，邀請(qǐng)了來(lái)自40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2000多家海外采購(gòu)商到會(huì)，使海外觀眾預(yù)登記數(shù)量達(dá)到接近萬(wàn)人的空前規(guī)模。
世界體育用品聯(lián)合會(huì)主席尾山基認(rèn)為，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及消費(fèi)者更多地參與體育運(yùn)動(dòng)，中國(guó)成為了運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材全球最重要的生產(chǎn)基地。同時(shí)，中國(guó)的民族品牌與國(guó)際品牌已經(jīng)形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)，中國(guó)本土市場(chǎng)也將進(jìn)入一個(gè)對(duì)體育用品零售業(yè)產(chǎn)生重要影響的零售重組時(shí)期。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一個(gè)高速發(fā)展與擴(kuò)張之后，由此帶來(lái)的發(fā)展不平衡、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)以及固有發(fā)展模式所帶來(lái)的詬病不斷凸顯出來(lái)，在經(jīng)歷了后奧運(yùn)時(shí)代的快速擴(kuò)張之后，中國(guó)的體育用品產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪的歷史考驗(yàn)。
考驗(yàn)一：貿(mào)易保護(hù)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
在第30屆中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)發(fā)展論壇上，中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布了《中國(guó)體育用品行業(yè)2010-2011發(fā)展報(bào)告》，中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席兼秘書長(zhǎng)馬繼龍表示，體育用品行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中比重最大、開(kāi)放度與競(jìng)爭(zhēng)度最高的領(lǐng)域，近年來(lái)保持了快速發(fā)展。隨著我國(guó)體育用品專業(yè)化程度和產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高，越來(lái)越多的中國(guó)制造進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，占據(jù)了世界體育用品業(yè)65%以上的份額，使得中國(guó)體育用品業(yè)在世界體育用品行業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
對(duì)于未來(lái)中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，馬繼龍認(rèn)為將主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。
首先，逐漸抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義將進(jìn)一步影響行業(yè)的發(fā)展。
第二，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，整個(gè)行業(yè)面臨二次洗牌。
第三，新興市場(chǎng)爭(zhēng)奪升級(jí)。在行業(yè)發(fā)展增速放緩后，體育用品企業(yè)為尋求突破，將加大對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，新興市場(chǎng)的爭(zhēng)奪越發(fā)激烈。
此外，電子商務(wù)將成為體育用品企業(yè)集中發(fā)力的領(lǐng)域。
除了這四個(gè)趨勢(shì)外，報(bào)告指出，未來(lái)體育用品將逐步實(shí)現(xiàn)智能化。“納米技術(shù)、電子技術(shù)等高科技的迅猛發(fā)展，逐漸應(yīng)用于紡織品等原材料的開(kāi)發(fā)，同時(shí)，因其能大大提升原材料的功能而被用于運(yùn)動(dòng)服裝、鞋的生產(chǎn)，使得運(yùn)動(dòng)鞋、服的功能逐漸智能化。”馬繼龍表示。
考驗(yàn)二：本土市場(chǎng)零售重組
世界體育用品聯(lián)合會(huì)主席尾山基說(shuō)，2012體博會(huì)上健身康復(fù)設(shè)施展區(qū)的火爆，以及奧運(yùn)元素的大量展示讓他印象深刻。“全民健身和競(jìng)技體育是體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的兩個(gè)方向，也是體育用品企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。全民健身的廣泛開(kāi)展帶動(dòng)了中國(guó)消費(fèi)者的體育消費(fèi)水平。”此外，中國(guó)本土市場(chǎng)的巨大潛力吸引了大批國(guó)際體育用品品牌進(jìn)入，與此同時(shí)，李寧、安踏等本土品牌也強(qiáng)勢(shì)崛起，著手打造國(guó)際品牌。對(duì)此，尾山基給出建議,進(jìn)軍海外市場(chǎng)要實(shí)行“本土化”戰(zhàn)略。中國(guó)的大多數(shù)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)功能性不強(qiáng)，而國(guó)外消費(fèi)者卻很看重產(chǎn)品的功能性。因此，尾山基表示，中國(guó)的體育用品企業(yè)仍需苦練內(nèi)功。
如今，“中國(guó)制造”正站在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，世界體育用品制造的重心會(huì)轉(zhuǎn)移到東南亞或南亞地區(qū)嗎?尾山基的回答是，“中國(guó)制造”如今已經(jīng)不再是低成本，而是精良的制作工藝和完整的管理體系，這是越南或印尼等國(guó)家難以達(dá)到的，所以大量高品質(zhì)的產(chǎn)品仍然會(huì)在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)，“中國(guó)制造”的地位難以撼動(dòng)。
考驗(yàn)三：中國(guó)鞋服品牌高庫(kù)存危機(jī)
早已習(xí)慣了高速增長(zhǎng)的晉江運(yùn)動(dòng)鞋服品牌的老板們，最近不得不放慢了自己前進(jìn)的步伐，不少鞋服品牌都在有意地對(duì)目前的市場(chǎng)供貨量進(jìn)行控制，以減少庫(kù)存對(duì)企業(yè)帶來(lái)的巨大壓力。這似乎在預(yù)示著中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌正在進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展后的一個(gè)拐點(diǎn)，一場(chǎng)以“同質(zhì)化”、“高庫(kù)存”為特征的帶有普遍性的危機(jī)正在中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌中蔓延開(kāi)來(lái)，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，一輪新的洗牌也許正在醞釀。
在如今的格局下，中國(guó)目前的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌已經(jīng)處于一種結(jié)構(gòu)性的飽和狀態(tài)，各品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不能再局限于企業(yè)規(guī)模上的競(jìng)爭(zhēng)更應(yīng)在品牌文化。以及科技附加值等方面提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。粗放式的營(yíng)銷模式已經(jīng)不再適用于目前的發(fā)展階段，在新的發(fā)展階段，需要更理性的市場(chǎng)觸角和發(fā)展模式。深度折扣與大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷未必能有利于建立穩(wěn)固的品牌形象，兩種價(jià)格體系的共存，會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)值與形象產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而選擇放棄。
考驗(yàn)四：體育用品行業(yè)“傍大款”現(xiàn)象
Jordan狀告中國(guó)喬丹體育股份有限公司的事件還未結(jié)束，在本屆體博會(huì)上，《服裝時(shí)報(bào)》記者又看到了不少類似的情況，在展館中，一個(gè)以“林書豪”為品牌名稱的產(chǎn)生赫然出現(xiàn)在了記者的面前。當(dāng)《服裝時(shí)報(bào)》記者問(wèn)及會(huì)不會(huì)與時(shí)下風(fēng)頭正旺球星“林書豪”產(chǎn)生沖突的時(shí)候，該品牌負(fù)責(zé)人對(duì)《服裝時(shí)報(bào)》記者說(shuō)：“我們的商標(biāo)跟在NBA打球的林書豪沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系，我們幾年前就注冊(cè)了這個(gè)品牌，沒(méi)有問(wèn)題的。”然而在《服裝時(shí)報(bào)》記者看來(lái)，這位負(fù)責(zé)人的言談舉止顯得不是那么理直氣壯。隨后《服裝時(shí)報(bào)》記者向這位負(fù)責(zé)人要了一張名片，名片上除了印有“林書豪”這個(gè)品牌名稱，而“易建聯(lián)”三個(gè)字也出現(xiàn)在名片上，這讓《服裝時(shí)報(bào)》記者有點(diǎn)大跌眼鏡。雖然該負(fù)責(zé)人一個(gè)勁的說(shuō)“易建聯(lián)”這個(gè)名字他們?cè)趲啄昵熬妥?cè)了，但是憑著《服裝時(shí)報(bào)》記者對(duì)籃球的了解，大家所熟知的球星易建聯(lián)成名已有幾年。
當(dāng)中國(guó)的體育運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，用這種“傍大款”似的模式來(lái)增加自己的品牌曝光度和知名度，早已不應(yīng)該是一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和成熟品牌運(yùn)作思路的企業(yè)所采取的策略。也許真的如這位負(fù)責(zé)人所說(shuō)，這兩個(gè)名字很早就注冊(cè)下來(lái)了，但是很難說(shuō)在注冊(cè)品牌名稱的當(dāng)時(shí)沒(méi)有“賭一把”的想法，而這個(gè)“賭一把”的想法，在如今看來(lái)似乎顯得有些小兒科了。就目前而言，在體育運(yùn)動(dòng)方面，一個(gè)成熟的消費(fèi)者對(duì)于品牌或者產(chǎn)品的選擇，已經(jīng)不再會(huì)只考慮這個(gè)品牌的知名度，更會(huì)看中產(chǎn)品本身的品質(zhì)，畢竟在很大程度上運(yùn)動(dòng)鞋服考驗(yàn)的是一個(gè)產(chǎn)品的綜合實(shí)力，而這些是沒(méi)有辦法靠著“傍大款”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)自己練好內(nèi)功才是其成功之本，本末倒置的品牌運(yùn)作方式對(duì)于一個(gè)品牌的健康良性發(fā)展肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)。（服裝時(shí)報(bào)）
