今年的家紡展會聚了1330家企業，其中有幾百個企業已經創出了自己的品牌。面對今年形勢怎樣的問題，很多品牌的回答真誠中透著積極。
盡管很多品牌表示今年明顯感覺到消費力下降，但是在本屆家紡展上，我們發現一直象征著富貴、高端的絲綢家紡卻多了。業內人士說：“雖然整體看消費力下降，但是消費者對生活的品質要求卻有所提高，而且市場中真正的高端消費者并沒有減少消費，因此高端產品還是有一定市場的。”
面對當前的市場環境，眾多企業借用科技力量研發健康新品，真正邁進了科技家紡時代，如水星、紫羅蘭、櫻花等品牌紛紛在纖維、面料、絮片方面大作文章。
還有一些新品牌在新的領域拔地而起，整合背后的產業鏈資源，集中力量做品牌供應商，從設計到研發再到生產提供一條龍服務。在別人看來十分不解，既然企業從設計到生產都具備硬實力，那為什么不做品牌？而品牌供應商的回答則是：我只想集中力量做專業的供應商和問題解決者。
相比全球金融危機爆發的2008年，我們明顯感覺到今年企業的抱怨少了，策略多了，變得更理智、更從容了。面對整體行業緩慢發展的困境，他們沒有坐以待斃，而是積極尋找自己的著力點，加強防備甚至主動出擊；他們不再像沒頭蒼蠅那樣亂撞，而是將千股力量凝聚一團，并在自己擅長的領域加大發揮。
品牌在困境中冷靜、從容，企業的分工變得更為明確，這兩點難道不意味著中國家紡產業已經日趨成熟了嗎？
