有人曾質疑，在2008奧運之年的井噴式爆發之后，中國的體育用品產業能在多大程度上維持高速增長的態勢；也有人質疑，在后奧運時代，中國的體育用品企業和品牌能在世界范圍內分得多大一杯羹；更有人質疑，以低端產品制造為特色的中國體育用品產業能否走出低端競爭的層次。2013（第31屆）中國國際體育用品博覽會在北京新國際展覽中心的完美收官，不僅給了這些質疑一個完滿的回答，更讓人們感覺到了中國體育用品行業的發展趨勢。
5月31日，由國家體育總局、中華全國體育總會、中國奧林匹克委員會、中國體育用品業聯合會、中國體育科學學會主辦，國家體育總局體育器材裝備中心、華興體育用品發展中心承辦的以“責任·信心·共贏”為辦展主題的2013（第31屆）中國國際體育用品博覽會，在北京中國國際展覽中心（新館）舉辦。與以往不同，本屆展會沒有開幕式，也沒有領導巡館，但是與此反差極大是，越來越多的運動品牌開始熱衷于參加體博會這樣的平臺，展會上舉辦的各項商貿活動與論壇得到了前所未有的熱烈響應，這似乎也以另一個角度預示著體育用品產業正在醞釀著一次新的轉型與變革。
國際貿易穩步增長
運動服飾連續兩年下滑
于體博會前一天舉辦的“2013中國體育用品業高峰論壇”上，國家體育總局體育器材裝備中心主任、中國體育用品聯合會副主任李樺不僅向《服裝時報》記者介紹了當前我國體育用品產業的整體狀況，更通過《2012年中國體育用品產業發展白皮書》的發布，客觀分析了未來體育運動產業的發展趨勢。
“隨著居民體育用品消費多元化，市場空間容量存在不斷擴大的機會。2012年中國體育用品行業進出口總額174.67億美元，實現貿易順差159.13億美元，進口額為7.7億美元，同比增長14.97%。出口額166.90億美元，同比增長4.87%。運動器材在出口額占比超過50%，隨著體育用品專業化程度提高，越來越多中國制造進入國際市場。”李樺說。
也許李樺給出的數據相對枯燥，但是體博會現場讓參觀者更直觀地感受到體育產業在中國前所未有的發展。據了解，2013體博會繼續使用北京新國展的全部8個展廳，來自國際、國內的一線體育用品品牌悉數到場，展會吸引了1000多家展商，展覽面積達到11萬平方米，到場的國內外貿易觀眾、體育愛好者和相關行業人士突破了11萬人次。展會同時吸引了來自境內外的300多家新聞媒體單位以及社會各界人士的廣泛關注。此外，本屆體博會的境外觀眾涉及全球96個國家和地區，組委會今年主動邀請了美、日、德、意等40多個國家和地區上千名重點海外采購商到會，并邀請巴西等體育用品新興市場的國家展團組團前來觀展，力求吸引更多的海外觀眾。今年境外觀眾的總數預計在6000~7000人左右。
對于2012年我國體育用品產業的發展，李樺也給出了權威的解讀。“我國的運動服行業2012年主要上市公司累計實現銷售收入同比下降29.69%，是本類別銷售收入連續第二年下降，行業主要上市公司銷售收入均呈下降趨勢。女性運動參與者，童裝市場多樣化的運動服市場出現，市場仍有發展潛力。隨著國內領先廠商在科技研發、設計師管理、產品鏈整合方面不斷加大力度，一二線市場份額將呈現進一步集中趨勢，而運動鞋的多功能和輕量化則成為發展方向。”李樺說，“對于方興未艾的戶外運動產品，2000到2010年行業營銷總額年增長率47.33%，2012年年度銷售總額為145.2億元，其中國產品牌表現非常出色，增長速度連續3年超過國外品牌。戶外蓬勃興起，戶外運動產業呈現口紅效應，基于產品功能和科技因素形成更大市場空間，家庭露營成為戶外主流，低碳成為基本指標。”
產業發展有機遇
舍本求末是發展大忌
在很多業內人士看來，中國體育用品業面臨發展轉型關鍵期，盡管不同門類處于不同發展階段，類別有差異，但都面臨轉型升級，重塑核心競爭力挑戰。同時，城鎮化步伐不斷加快、國民消費水平提升、消費結構逐步升級等有利因素將促使我國的體育運動產業保持穩定增長。但是在發展過程中，企業決策者也需要堅定發展信心并保持冷靜的頭腦。
“現階段產業發展中存在的瓶頸是行業快速發展的必然結果。從積極角度看，調整周期的出現為解決過往的深層次矛盾提供了機會，為開拓創新前瞻未來創造了條件，因此邀請行業相關各方積極分享行業洞察和發展思路，共同推動行業實現由量變到質變跨越。”李樺說，“隨著國家有關產業發展政策、行業標準的進一步深化和落實，企業經營環境將會進一步改善，希望體育用品企業們充分借助自己所在門類和地區政策，服務企業自身發展。從國內外體育用品業發展規律看，以人為本產業是朝陽產業，新興市場空間持續增加，新發展機遇不斷涌現。”
對于中國的體育用品產業目前的狀況，歐洲一線運動品牌、丹麥的FZ FORZA品牌負責人鄭小姐這樣對《服裝時報》記者說：“中國的市場太開放了，入市的門檻很低，然而開放是把雙刃劍，一方面可以吸引很多中小企業品牌加入進來，另一方面也會在很大程度上產生不必要的惡性競爭，尤其是價格、品質、知識產權方面的競爭，雖然行業間的競爭是不可避免的，但是低層次的競爭卻是可以規避的。”
“以我們的產品為例，我們其實是不屑于那種低層次的價格戰的，這緣于我們對自己的自信。我們也很想與國內的廠家進行合作，但是每每都會失望。”鄭小姐說，“曾經有一次，我們把國內外的很多企業為我們設計的球拍樣品放在一起，讓質量主管人員去挑選，這些產品外觀都是一樣的，沒有任何特殊的標示，外觀看不出任何區別，但是每次專業人員選中的都是國外某知名企業的產品。”其實這個例子已經很明白地告訴我們，對于體育用品而言，產品的品質應該是高于其品牌的。這也是很多國內企業需要反思的地方，因為包括一些大牌的國內企業在內，很多人都在做著舍本求末的事情，他們忽略了這個產業最根本的東西——品質。”
而對于此，國內知名品牌李寧的掌門人也一語道破：“從體育運動服裝和運動鞋來講，進入的門檻比較低，大量資本和各種資源加入這個行業，促進了行業的快速成長，但是也給行業帶來了產品同質化嚴重的問題，這也意味著整個企業經營模式同質化，在未來的發展階段，要調整要解決的應該是如何讓每個企業根據自身基因和市場需求去發展。”
無論是李寧，還是鄭小姐的話，都恰恰驗證了《2012年中國體育用品產業發展白皮書》所提到的：經過10年快速發展，中國體育用品行業企業在數量和規模上呈現出快速成長趨勢，隨著領先品牌發展規模和核心競爭優勢不斷優化，在行業整體進入減速調整，市場競爭激烈程度進一步增大，伴隨市場細分程度深化，經營模式轉變以及品牌核心競爭力優化，必將引發一輪新的行業洗牌。在整合資源，創新發展過程中，會形成一批有國際影響力的行業領先品牌，而中國體育品牌核心競爭力也面臨重塑。（服裝時報）
