美國拉斯維加斯秋冬Magic Show國際紡織品展于2013年8月18至21日假拉斯維加斯展覽中心舉行，在會上，各時裝品牌、設計師及買家熱列討論多項話題，包括市場對高質素時裝的需求有增無減，以及消費開支稍有增加。這項國際時裝展覽會是MAGIC MARKET WEEK的一環，每年舉行兩次，吸引眾多服裝、鞋類及配件領域的重要業者云集一堂。上屆國際時裝展覽會佔用多個場館，展覽面積超過100萬平方英尺，匯聚6,000個品牌參展，共有70,000人入場參觀。
在國際時裝展覽會開幕前數天，多家美國大型零售商發出令人失望的下半年盈利預測。儘管如此，會場內多家大型零售商如沃爾瑪(Wal-Mart)及Macy’s都顯得審慎樂觀，對服裝市場的增長頗有信心，樂見時裝市場的焦點由快速時裝(fast fashion)或折扣服裝轉移至高質素服裝及嶄新品牌之上。
Heart and Soul Fashion是一家總部設于印第安納州的時裝批發商，經理Jeff Baker對市場前景充滿信心。他以該公司近期的經驗為例，表示消費者在零售店的開支稍有改善，雖然市道與過往并不相同，但過去兩年該公司的生意開始好轉。
Baker縱使對市場感到樂觀，但仍然擔心美國未來兩年的政治形勢發展。雖然該公司已把採購活動由亞洲轉至南美洲及墨西哥，但美國的生產環境沒有多少改進，他對此感到失望。
他表示，美國的生產成本高，生產活動要在那裡持續進行困難度高。此外，美國亦施加諸多限制，企業營商時寸步難行。不過，這正是一把「雙刃刀」，可以鼓勵公司到當地設立生產線，但不能保證業務得以持續發展。
轉移採購地點
隨著中國大陸的勞工成本上升以及美國對中國大陸產品徵收高昂進口關稅，很多美國買家紛紛到其他地方採購貨品。J.C. Penney是美國最大型的連鎖百貨公司之一，首選採購地點是越南及柬埔寨。雖然採購地點最近有變，但該公司依然在中國大陸、印度、巴基斯坦及孟加拉有大量投資，亦正評估緬甸的發展潛力。
Amy C. Leonard是J.C. Penney高級副總裁，負責採購工作，她在一項時裝採購研討會上談及美國成衣領域面對的問題。她稱，美國成衣領域的最大挑戰是對塬材料的倚賴，但缺乏良方應對。
最近，該公司剛完成品牌重塑工作，并集中減低庫存水平。J.C. Penney與現有供應商的緊密關係，是建立更具效率供應鏈的關鍵。Leonard透露，該公司正與曾經合作的供應商一起開拓新國家市場。
Leonard稱，J.C. Penney在物色供應商時，十分看重有助縮短交貨期的創新意念。交貨快捷有效并能減少包裝和廢料的供應商，也是該公司積極合作的對象。她寄語日后有可能合作的各地供應商，只向他們展示產品并不足夠，應向他們展示能夠迅速回應市場趨勢的方法。
正如美國及世界各地的其他企業，J.C. Penney在決策過程中也十分注重社會及環保責任。
Leonard表示，該公司期望營造安全的生產環境，除了是關注工人安全外，也照顧到社區的利益。此外，該公司亦要求顧客使用的產品必須安全可靠，產品被棄置后亦不會損害環境。這是該公司對供應商的另一個要求。
現時，J.C. Penney多個貨品系列均從孟加拉採購。與其他公司一樣，J.C. Penney亦十分關注近期在孟加拉發生的工廠大火以及安全生產問題，并重新審視對該國的投資承諾，但起碼在現階段仍會留在當地生產。
除了孟加拉的問題外，中國大陸市場也是會上的熱門議題。Astor & Black是一家訂造男士西裝供應商，總部設于俄亥俄州，其環球供應鏈高級副總裁Joseph Harris表示，他們的首要工作是減低完全倚賴中國大陸生產的風險。雖然中國大陸對該公司的訂造生產業務十分重要，但當地的勞工成本上升，因此應該減少投資。
現時，Astor & Black已轉向模里西斯採購部分貨品。在美國的《非洲成長暨機會法案》(AGOA)下，模里西斯貨品進口到美國時可以享有低關稅優惠，吸引了眾多成衣公司到當地設廠生產。最近，Astor & Black與一家洛杉磯工廠合併，得以獲取更多交貨期較短的訂單。
推動「美國製造」
除了Astor & Black之外，其他服裝公司亦重新考慮在美國進行生產活動，但須克服多種困難，特別是成本高昂問題。因此，國際時裝展覽會特別在會場內設立多個展區，集合眾多在美國設廠生產的參展商。現時，這些公司多數提供精品服飾及短期生產服務，并未直接與主流供應商競爭。
Made Movement是一家以科羅拉多州為基地的行銷推廣公司，致力推廣美國製造業。首席創意主任Dave Schiff警告，美國製造業需要展示自身優勢，不應預期會受到優惠政策禮遇。
在一項關于振興美國製造業的研討會上，Dave Schiff稱，并非所有「美國製造」的產品都是優質貨品。
不過，美國企業在本土進行生產似乎也有一些好處。以Wal-Mart Stores Inc為例，該公司于近期舉辦美國採購峰會(US Sourcing Summit)，集合了多家企業及政府機構，開拓「美國製造」的商機。沃爾瑪于1月時承諾，未來10年從美國採購總值500億美元的貨品。
會場氣氛樂觀
其他發達市場生產商在本土的生產經驗，或可令美國生產商略感舒懷。Textile Centre是一家以倫敦為基地的現貨布料進出口商，共同東主Barbara Berry說，有跡象顯示英國生產商再度活躍起來，但只從事小批量生產活動。
Barbara Berry到國際時裝展覽會參觀，是要為英國的新進設計師及家居縫紉愛好者等客戶物色新布料。她說，獨立設計師開始嶄露頭角，因為客戶喜歡與眾不同的服裝。
她透露，為這些設計師採購布料，協助他們製造服裝。若干大型零售商如在倫敦中央區的Topshop都設有精品服飾部，設計師可以在此找到落腳點。
在國際市場上，Barry認為，英國的家居縫紉趨勢在其他市場亦已出現，很多亞洲人、非洲人以及其他民族都會購買布料自行縫紉。
在國際時裝展覽會，除了家居縫紉、振興美國服裝生產活動以及新興採購地點等議題外，中國大陸議題依然備受重視。Wadhsons是以香港為基地的服裝進出口公司，其執行合伙人Prem Wadhwani表示，現時仍沒有跡象顯示會有大批買家捨棄中國大陸內地轉到其他地方採購產品。
Prem Wadhwani表示，消費者的開支有所增加，而市場對未來12個月的前景深感樂觀。他認為，市道已有一段時間陷入低迷，但消費者的購買力正開始增加。今年底的銷售情形將會好轉。
Prem Wadhwani十分明白，中國大陸的勞動成本不斷上升，并受到來自孟加拉和印度的強勁挑戰，但他相信中國大陸仍然能夠保持競爭優勢，尤其是交貨速度可以更勝一籌。他又稱，其他供應地必須進口塬材料，但中國大陸內地毋須進口塬材料，并可以在60至90日內交貨，交貨速度是其致勝關鍵。（亞洲紡織聯盟）
