不久前，由國際服裝聯盟（IAF）主辦，中國紡織品進出口商會承辦的第29屆國際服裝聯盟世界時尚大會在上海舉行。這是被譽為“服裝界的奧利匹克”的世界時尚大會首次在中國內地舉行。為期五天的大會云集了來自五大洲的服裝界領袖和權威專家，他們就中國服裝市場、中國服裝品牌國際化、以及世界服裝行業的創新趨勢等問題展開了熱烈而深入的討論。
下一個中國，還是中國
“全世界的服裝從業者如今都在猜測‘下一個中國’會在哪里？是東盟？是拉美？還是在撒哈拉沙漠以南的非洲？我的答案是，下一個中國，還是中國自己�！泵绹b和鞋業協會主席兼首席執行官凱文·布魯克（KevinBurke）表示。
即便在中國服裝行業的各方面成本上升的情況下，他仍然認為“中國制造”將是全球最大的服裝生產者。其關鍵在于，如果未來中國服裝品牌的國際化水平有所提高，產品的高附加值和質量會成為中國服裝彌合成本劣勢的主要途徑。
品牌國際化獲取高附加值
“波司登經過近40年的發展，已經成為了國內羽絨市場的領軍者，面對近年來市場趨勢的變化，國際化的品牌轉型是我們的必然選擇。”波司登集團執行董事高妙琴在大會上說。
2012年7月，波司登海外旗艦店在倫敦西區盛大開業。高妙琴說，在英國開店并不容易�！霸诓ㄋ镜瞧放谱叱鋈サ某跗冢瘓F內部也總有‘做不來’、‘做不好’的懷疑心態，后來我們的經驗是，如果自己做不好就借用外腦。”她介紹說，波司登倫敦旗艦店只有三名中國員工，要讓中國服裝品牌進行屬地化改造，當地員工做了絕大多數工作。
她說：“中國品牌走出去實際上是缺乏可以借鑒的成功范例的，再加上國際市場對中國制造服裝的品質認可度不高，這就更需要我們在重塑品牌海外形象上下功夫�！辈ㄋ镜钦J為全新的中國服裝品牌形象有助于打入國際高端市場，從而產生更高的產品附加值。
中國服裝的國際化形象打造同樣也反映在國際電子商務市場上。江蘇舜天副總經理陳靜表示：“電子商務市場的節奏更快，至少兩周要更新一次網頁產品內容。我們的視覺設計和文案團隊都是由國際化的員工擔綱。”她表示，否則很難吸引國際買家的眼球，消費者一旦第一次購物體驗不好，再想把他們請回來就更難了。
上海絲綢集團（Lily品牌）董事長徐偉民則認為，海外高附加值的獲得與企業的“品牌零售商”轉型有關。他介紹說：“在服裝產業的全部利潤中，營銷環節占50%，設計環節占40%，生產制造環節只占10%。我國服裝產業改革開放以來的迅速發展使我們成為了全球生產力最強大，成本最低廉的服裝生產地，但如今想要獲得高利潤，就必須向品牌零售商轉型。”目前，Lily在俄羅斯、沙特、泰國、馬來西亞、迪拜等開設店鋪逾50家，取得了較大的國際品牌效應。
產業轉移并不可怕，產業轉移向成本更低的地區，但因品牌而產生的利潤仍會留在中國。凱文·布魯克介紹說：“美國服裝行業在本土制造的份額很少，但70%的利潤仍會導回本土�！�
走出去與否企業說了算
中國服裝向中國智造的轉變不一定發生在國外。“是否走出去要看企業自身的定位�！碧旌缂瘓F控股有限公司董事長洪天祝表示，“目前天虹在走出去方面的意愿并不強。是否走出去關鍵還是看是否有利潤。對于基礎款服裝生產者來說，對成本的要求比較高，那走出去是合理的選擇；而對于一些高端產品制造者而言，對成本的敏感度并不是那么強。”
尹國新董事長認為，對于他的晨風集團擅長的女裝來說，國內市場的情況要優于國際市場，所以提高生產效率是他降低成本，精耕國內的法寶�！耙环矫媸且岣弋a品的品質和品位，另一方面是提高制造的效率，我們現在正在工廠內部的搬運距離上努力，精準計算，降低無謂的消耗，提高效能。”
部分企業鐘情于內貿市場，與目前服裝外貿遇到的一些問題有關。商務部外貿司副司長包玲介紹，為了解決相關問題，商務部正在努力：“將提高出口退稅的力度和速度，推進跨境貿易人民幣結算，緩解匯率風險，完善匯率機制，推進貿易便利化，完善包括跨境電商在內的多種貿易方式，并引導外貿綜合服務發展。”（國際商報）
