“我是被老爸‘坑’過去的。”韓駿靠坐在椅子上，這位身形羸弱的90后“宅男”，正在迎來人生軌跡的變化。韓駿家在三水有一個規模不小的印染廠。10月中旬，張槎37家針織企業組團亮相2013中國國際針織博覽會，16名針織“企二代”隨團而行。韓駿也被要求跟著前往。
這一次的展會，對張槎針織不少“企二代”來說，或多或少都帶來改變。展會上，他們中的多數尚未能在家族的展位上獨當一面，而是成為了展會的志愿者，為客人提供翻譯、主持、電商推介方面的服務。
讓張槎針織老板們始料未及的是，對于他們來說極為普通的一次展會體驗，卻讓一貫低調的“企二代”以積極的姿態闖入大家的視野，而國際化的展會帶來最新鮮的資訊和產品，也刷新了“企二代”對于針織的看法。
針織夫妻檔亟須“企二代”接班
一手推動了張槎針織輝煌的“創一代”們在逐漸老去，他們的子女大多已完成了人生最初的知識積累，然而不夠“時髦”的針織行業如何贏得這一批時髦年輕人的青睞？
“說要開拓一下眼界、鍛煉一下唄，家長的借口還能有哪些？”韓駿的父親和蘇子珊（化名）的父親是生意上的伙伴，無獨有偶，蘇父要求蘇子珊一同前往上海理由也是如此。
雖然嘴里頗有微詞，韓駿們內心卻明白父輩的苦衷。
張槎針織有多少夫妻檔？
一名正在嘗試進入自家公司鍛煉的針織“企二代”透露，她所接觸到的，張槎最起碼有90%都是夫妻檔。
對于這些夫妻檔企業來說，“創一代”正在老去，他們所創辦的企業面臨著產業轉型和傳承接班的雙重命題。而在佛山張槎，這一個崛起于上世紀九十年代的針織名鎮，企業家們所面臨的問題更為突出——
全球經濟環境影響下外貿減少、針織工廠和城市發展所不共融使得針織行業的轉型升級迫在眉睫；一手推動了張槎針織輝煌的“創一代”在逐漸老去，他們的子女大多已完成了人生最初的知識積累，然而不夠“時髦”的針織行業如何贏得這一批時髦年輕人的青睞？
在張槎，針織產業已經列入當地政府接下來要發展的四大產業之一，如何為針織企業培育繼承人？政府、企業、社會都在思考這個問題。
去年，31家針織企業在張槎街道統一策劃、統一包裝、統一宣傳的統籌組織下，以整體形象登上國際舞臺。張槎針織抱團參展行至第二年，政府不再包辦包攬，而是由企業更多積極參與。
“為節約經費，參展策劃伊始，便預留了6個名額，希望由‘企二代’自費參加。”張槎街道相關負責人透露。然而企業家的反響讓人意外，“很多企業家對此非常積極，有一位到了上海看見這么多‘企二代’，于是一個電話把在新西蘭留學的女兒召到上海當志愿者。”
低調肯干有內涵
傳承了父輩們的積淀，摸清了行業未來的方向，龐浩林仍覺得自己是“菜鳥”，“沒有成績出來之前，我不想把話說得太大聲。”
通過這次展會，1989年出生的蘇子珊敏銳地看到了市場的變化：“張槎生產的還是大路貨，而其他地方展出的東西是新興復合面料、特殊紗線等產品；張槎的展廳還是紅墻綠瓦走傳統路線，其他的展廳已經有了時尚感，像逛商場一樣。”
蘇子珊家的公司是非常傳統的夫妻檔，父親是董事長，在外拓展業務，母親則是財務總監，負責公司的財會和內部管理工作。在蘇父看來，職業經理人難以取得真正信任，兒女接班才是他所期待的。深受傳統文化影響的蘇子珊正在跟著母親學習企業管理和財務工作，本身的法學學士背景，也讓她比較關注管理，期待從管理著手提升公司實力。
蘇子珊將大學時學生會的開會方式復制到了父親的公司，她驚訝地發現，原本學生間的“小把戲”同樣適用于社會。她進入公司后，發現例會上同一個問題經常被提及。“這意味著解決效率不高，不如引進部門間相互監督機制、管理者之間的輪值機制，以及后期的跟蹤機制，這之后許多問題明顯得到了解決。”
香港大公網的調查表明，中國“企二代”正在進入密集接班期，隨著第一代企業家年齡的增長，今年父（母）子（女）的關系數量以將近4成的比例，成為家族企業中除夫妻關系外的第二大親屬關系。
像蘇子珊一樣，龐浩林已越來越多地參與到家族企業的經營管理當中。
“張槎針織發展了這么多年，政府也說要把生產環節遷出去，為什么還有那么多人對這里戀戀不舍？因為這里是針織行業發展了幾十年的地方，產業鏈、人脈、資源、商譽各方面的沉淀比外人看見的更為深厚，而這是張槎針織未來崛起最重要的希望所在。”新東鄱紡織有限公司的“少東家”龐浩林，非常看重父輩們積累的行業積淀。
在用人大師的眼里，沒有廢材，有的只是沒有放對崗位的人才；在龐浩林和龐成發的眼中，沒有所謂的夕陽產業。
“別人分分鐘幾百萬，繼承的是上億元乃至更多的家族財富。對于針織行業的小孩來說，可能需要很辛苦才能賺到1000萬元。”龐成發坦言，在龐浩林接班伊始，許多人提出了這樣的質疑。“我告訴他們，不要這么說，只要小孩愿意堅持去做，小利潤也能做出了不起的大事業。”
“現在賺的是小錢，不意味著以后沒有賺大錢的機會，如果覺得艱難就投身其他行業，才是真正的弱者。”龐浩林花了4年的時間，了解了針織行業內在的邏輯，初步懂得怎么在行業里做好。上海之行后，看見展會上高科技的面料，龐浩林突然從迷茫中找到了方向。“外國人可以花8年乃至更多的時間去研發一款面料，花上三代的百年傳承去樹立家族品牌，為什么張槎針織不可以？”
傳承了父輩們的積淀，摸清了行業未來的方向，龐浩林仍覺得自己是“菜鳥”，“沒有成績出來之前，我不想把話說得太大聲。”
微信群內鮮聊工作
和父輩們的圈子不一樣，新生代的圈子注重的是輕松、簡單、直接的氛圍。事實上，在微信群中，他們也鮮少談及工作。
16名“企二代”中多數都有留學經歷。
“利潤薄得像刀片，壓力重得如泰山”的實業市場，對于喝過洋墨水、受過優良教育且自己的想法十分突出的“企二代”而言，吸引力究竟幾何，又有多少人自己希望能夠繼承父輩的事業？最近關于這一話題的爭議，是關于“中國最有錢的女人”楊惠妍的報道中，撰稿者認為她的人生“被安排”。
在國外研修了數學經濟學士、工商管理碩士，并且跟著導師研究了幾年學術之后，龐浩林回國的第一份工作就是進入父親的公司，他并不覺得自己的人生“被安排”。
父親龐成發謙虛地對兒子決口不提“傳承”，認為“沒有好東西給他”，而龐浩林卻看中了父輩們積累的行業積淀。“張槎針織發展了這么多年，政府也說要把生產環節遷出去，為什么還有那么多人對這里戀戀不舍？因為這里是針織行業發展了幾十年的地方，產業鏈、人脈、資源、商譽各方面的沉淀比外人看見的更為深厚，而這是張槎針織未來崛起最重要的希望所在。”
和父親龐成發一起出現時，龐浩林身上散發出一種彬彬有禮、沉穩又不失熱情的精英氣質，在人際交流的場所中也能夠游刃有余。然而，在進入家族企業的4年中，每年龐浩林都會擠出幾個星期，重回國外簡單的生活環境。
有著10年國外學習、生活背景的龐浩林向往簡單的人際交往模式。4年中，他雖然在學習和適應父輩們的交流方式，并且融入父輩的圈子，內心卻始終有著深藏的渴望。
在上海展會的那些天，白天，16名“企二代”在展館里勤勉工作，到了晚上，這群年輕人聚在一起，吃飯、唱K，幾天集體活動下來，這一群年輕人迅速組成自己的圈子。
“我們之間有著戰友一般的革命友情。”16名“企二代”中，年紀最大也最為沉穩的是1981年出生的龐浩林，他已結婚生子，并且在父親的企業中任業務拓展部經理。
正如他所描述的，由于大多數“企二代”還未接班，甚至一部分還未有接班意向，因此這群人并不是為利益而聚集在一起，唱K吃飯都是為了自娛，在微信的群組中“侃大山”也只是為了自樂。
然而，新生代們之間的聯系甚至比父輩們幾十年的圈子都更為密切——新時代的技術手段，如微信等即時通訊工具為他們所用。上海展會回來后，“企二代”在微信上成立了“張槎商會”小組，活躍度十分高。和父輩們的圈子不一樣，新生代的圈子注重的是輕松、簡單、直接的氛圍。事實上在微信群中，他們也鮮少談及工作。
“張槎針織的核心競爭力從來就是人，以前是父輩們的圈子，以后會傳承到年輕人的圈子中。”龐浩林如是判斷。在經歷了30年的產業積淀之后，龐浩林認為，年輕人的使命就在于通過在圈子內抱團，將繼承的資源進行整合，從而提升行業的發展水平，讓張槎針織在全國乃至全世界都有一席之地。
揮之不去的轉型壓力
旁邊的園區將擁有先進理念的“可上樓的制造業”，蘇子珊感受到前所未有的壓力：在金發碧眼的洋人包圍中，針織產業工人如何自處？在高精尖的新產業面前，張槎的針織又將如何轉型？
和龐浩林類似，韓駿口中的“珊姐”、有著御姐范兒的蘇子珊畢業后，也進入到父親的公司。歐洲工業園C區封頂之后，蘇子珊所在公司的樓面也正在進行一體化改造，屆時將被納入歐C區的統一物業管理中。
旁邊的園區將擁有先進理念的“可上樓的制造業”，蘇子珊感受到前所未有的壓力：在金發碧眼的洋人包圍中，針織產業工人如何自處？在高精尖的新產業面前，張槎的針織又將如何轉型？事實上，蘇子珊的父親幾年前就把工廠遷往三水等地，留在張槎的，僅僅是“辦事處”，留戀的正是針織名鎮的“沉淀”。
5至8年內所有針織的生產環節全部遷出禪城，對于2000多家張槎針織企業而言，是不得不轉型的契機。一名政府官員透露，在過去一年多的時間里，張槎針織涉足新的電商營銷模式的企業已超過148家。
一家知名電商平臺巨頭統計數據表明，包括大大小小的淘寶賣家在內，禪城電商已經有98052家。韓駿就是其中之一。
自稱宅男的韓駿，畢業后面臨著就業的選擇：他不愿意回家接老豆的班，管理一家占地面積極廣的印染廠；他還認為自己“懶散”、“不喜歡被人管”的性格會“氣死老板”，無法循規蹈矩地當一個上班族。于是，他撿起了大三時候在淘寶上開的一家網店。
在這家名為“神經衰弱”的淘寶店上，主營的是韓駿自己設計的動漫T恤。韓駿一人負責設計、打版、批版、下單、攝影、修圖、上架、網店裝修、運營、客服等一條龍工作。在一家中外合資的大學念完4年廣告專業，韓駿對于推廣十分看重，于是在B站（一家知名宅男宅女集聚的動漫網站）每月花費1萬元打廣告、引流量。
如果說張槎的西伍服飾等淘寶“前輩”的崛起，是因為做了第一個擁有自主品牌、自主設計的人，韓駿在廣告方面的天賦和精準的受眾定位為他贏來了利潤。7月至10月，韓駿的淘寶店營業額超過7萬元，已經實現盈利——畢業后，韓駿再沒伸手向家里要過錢，去上海參展的差旅費也全部自掏。
這是這名90后男生的驕傲。事實上，他事業上的順利仍離不開父親的支持，例如在淘寶店的起步階段，韓駿每一張訂單都十分少，他面臨著找不到工廠愿意為他生產衣服的困擾。這一問題因韓父托一位熟人幫忙而迎刃而解。
雖然生活得愜意且自由，韓駿仍面臨接班的問題。談及接班，韓駿有一種自覺性：自己不接班，父親的事業交給誰？看似叛逆、懶散的背后，有著一份深深的責任感。
然而，所有的光陰都不會空虛度過，韓駿現在的生活，將為他將來接管企業帶來全新視角。可以設想的是，當深諳電商之道的新生代人才進入傳統的針織行業，將為行業帶來怎樣的沖擊？
電商人才的加入，在龐浩林看來，是未來張槎針織呈產業鏈發展所必不可少的一環。
這一群性格各異的年輕人，在未來張槎的發展上意外達成了共識：未來的張槎針織應該是以產業鏈取勝的，鏈條上每一家企業都找到自己的定位，深耕自己領域，并以產業鏈形成集群。
然而具體如何操作，這一群20出頭的后生們并沒有想通，也鮮有真正在操作的案例。然而，正如一名官員所說，“愿意回到張槎踏實做針織的年輕人，總歸是壞不到哪里去的。他們的踏實加上父輩的經驗，新的視角和厚重積累將碰撞出什么火花？這幾年內就可以見分曉。”（南方日報）
