越來越多的人開始將大賽當(dāng)作通往成功的捷徑，但事實(shí)是否真的如此？對(duì)于這個(gè)問題，也許作為“賽霸”的夏鵬最有發(fā)言權(quán)。
從2011年~2013年，夏鵬在各類服裝設(shè)計(jì)比賽中共入圍18次，榮獲銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)各兩次。這種高強(qiáng)度的參賽節(jié)奏，也讓夏鵬對(duì)賽場(chǎng)有了比一般人更深刻的認(rèn)知。
“大賽，就是一場(chǎng)聰明人與有錢人的游戲。”夏鵬說道。
在夏鵬看來，經(jīng)常參賽的只有兩類人：一類是為名，一類是為錢。當(dāng)然，想要為名而頻繁參賽，就需要很高的資金“門檻”。如果是為錢而“賽”，“技術(shù)”就必須過硬。
夏鵬顯然屬于第二類人。而提到參賽“技術(shù)”，夏鵬也十分自豪。
想撈金？別太“嫩”！
“以我獲得銀獎(jiǎng)的作品為例，那個(gè)系列一共有5套服裝，每件的制作成本只有500多元。”夏鵬告訴記者，正是對(duì)參賽成本如此精準(zhǔn)的把控，讓當(dāng)時(shí)資金實(shí)力不是很充足的他，有了更多參賽的可能。
而每套服裝500多元的制作成本，在當(dāng)前的比賽作品中，的確是非常罕見的。
培娜服裝設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)辦人、青島大學(xué)副教授王培娜對(duì)此也表示認(rèn)同，她告訴記者：“我們工作室因?yàn)閷⒓哟筚愖鳛榻虒W(xué)環(huán)節(jié)的一部分，所以經(jīng)常會(huì)組織學(xué)員參賽。就我了解，目前參加一個(gè)比賽一般需要4套或6套服裝，這些服裝的制作成本至少也要7000元~8000元，做得稍微好一點(diǎn)的，則需要1萬元~2萬元左右。”
與此同時(shí)，要想在一些“重量級(jí)”比賽獲獎(jiǎng)，需要的服裝制作成本可能會(huì)更高。
“漢帛獎(jiǎng)”第21屆中國(guó)國(guó)際青年設(shè)計(jì)師時(shí)裝作品大賽銀獎(jiǎng)得主汪麗群告訴記者，其作品《玄風(fēng)》系列共有4套服裝，總體的制作花費(fèi)達(dá)到3萬多元。
“現(xiàn)在你去找服裝加工店制作一套服裝，報(bào)價(jià)基本都是2000元起。”因此，在汪麗群看來，靠參賽來賺錢的可能性幾乎沒有。“我獲得漢帛銀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是2萬元，扣稅之后，拿到手的大概就16000元左右。這些獎(jiǎng)金貼補(bǔ)我的制衣成本尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就更別提賺錢了。”
看來，面對(duì)居高不下的制衣成本，要想從賽場(chǎng)中獲利，所需的技術(shù)門檻也越來越高。
同樣作為“賽霸”型人物的吳研，去年共參加了35個(gè)比賽，獲獎(jiǎng)的有4個(gè)。他告訴記者，對(duì)于參賽服裝的制作成本，他一般會(huì)控制在5000元以內(nèi)。因此，加上獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金，自己參賽雖不至于賺很多錢，但至少也能“收支相抵，略有結(jié)余”，這也是保證他這幾年能夠頻繁參賽的原因。
與此同時(shí)，吳研也坦言，能實(shí)現(xiàn)對(duì)參賽成本如此精準(zhǔn)的把控的人，大抵都是有多年工作經(jīng)驗(yàn)、服裝制作技能非常過硬的人。
吳研告訴記者，現(xiàn)在很多選手參賽服裝的花費(fèi)，主要集中在服裝的加工制作上。“很多選手缺乏服裝加工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從打板到縫制基本全部選擇外包，這便導(dǎo)致他們的參賽成本居高不下。如果都能自己制作，參賽成本也不會(huì)太高。像以前我自己動(dòng)手制作參賽服裝時(shí)，成本基本能控制在2000元左右。”吳研說道。
對(duì)此，夏鵬也認(rèn)為，想要通過參賽賺錢，就必須實(shí)現(xiàn)低成本參賽。“我就認(rèn)識(shí)一個(gè)以賽賺錢的人，他幾乎每次的參賽成本都不會(huì)超過2000元。”夏鵬告訴記者，這些人很多都有自己的工作室或者在服裝企業(yè)上班，能借用很多公司資源，且熟悉服裝制作流程，能最大限度的節(jié)省面料，并且都能自己動(dòng)手加工服裝。
“但能達(dá)到這種水準(zhǔn)的人真的很少。”夏鵬向記者坦言，大部分人比賽還是奔著“前途”去的，希望能找到一個(gè)更好的工作機(jī)會(huì)，但是否真能如愿？
問前途？別執(zhí)著！
吳研并不認(rèn)為贏得比賽就一定能讓選手“挖到金”。
“我參加的比賽很多，獲過獎(jiǎng)的比賽也不少。但在我大部分工作都不是靠參賽經(jīng)歷獲得的，而是靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)。”吳研說道。
夏鵬也表示，當(dāng)前社會(huì)對(duì)大賽的認(rèn)可率很低，很多大賽對(duì)作品評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的界定也很模糊。例如有一些大賽在作品評(píng)選上要求商業(yè)化，但最后獲獎(jiǎng)的作品卻并不商業(yè)化。
與此同時(shí)，很多獲獎(jiǎng)選手在被企業(yè)錄用之后，由于實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的缺乏，其真正發(fā)揮的作用并不能讓企業(yè)滿意。
“我大學(xué)畢業(yè)之后，在服裝企業(yè)工作過幾年。在我看來，有一些企業(yè)并不是很喜歡聘用大賽的獲獎(jiǎng)選手。”汪麗群告訴記者，這主要因?yàn)楹芏喃@獎(jiǎng)選手在進(jìn)入企業(yè)之后都比較傲氣，很多人都不能腳踏實(shí)地的做事，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的配合度也不高。“大部分服裝企業(yè)并不需要你很有才氣，因?yàn)樯虡I(yè)化的公司早已形成一套自己的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，他們更需要的是認(rèn)真工作、能同市場(chǎng)需求相結(jié)合的人。”
對(duì)此觀點(diǎn)，吳研也表示認(rèn)同：“就我了解，近幾年威絲曼大賽中的獲獎(jiǎng)選手，雖然有不下20人去威絲曼工作，但最后留下來的只有不到5人。”吳研告訴記者，這一方面是由于成熟的企業(yè)給新人的發(fā)揮空間并不是很大，新入職員工必須從設(shè)計(jì)助理慢慢做起；另一方面，很多獲獎(jiǎng)的學(xué)生實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不足，其才能還需要隨著工作經(jīng)歷的豐富才能發(fā)揮出來。
與此同時(shí)，武漢服飾時(shí)尚聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)毛立輝也坦言，在同一些企業(yè)交流中，他也發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)大賽獲獎(jiǎng)選手的認(rèn)可度并不是很高。“很多選手專業(yè)素養(yǎng)是有，但商業(yè)價(jià)值卻不是很大。”毛立輝說道。
對(duì)此，吳研表示，他并不建議在校的學(xué)生參加比賽。“畢竟在校大學(xué)生資金并不是很充裕，加上經(jīng)驗(yàn)不足，其參賽成本并不低，即便能有幸能在幾場(chǎng)大賽上拿到名次，其賺到的錢往往也貼補(bǔ)不了參賽費(fèi)用。”
但王培娜對(duì)此觀點(diǎn)卻不以為然。“目前許多高校的課程還是偏重理論，但企業(yè)需要的是確實(shí)有成熟操作技能的人才。對(duì)此，我將參賽作為教學(xué)課程的一部分，讓學(xué)生在參賽中不斷修正和提升自己。”
夏鵬也表示告訴記者，很多時(shí)候自己參賽就是奔著大賽的評(píng)委去的。“很多大賽的評(píng)委都是當(dāng)前國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和專家，跟他們交流，聽他們點(diǎn)評(píng)，很多時(shí)候都會(huì)讓你茅塞頓開。”
汪麗群也表示，自己目前雖然還沒有接到企業(yè)的工作邀請(qǐng)，但憑借“漢帛杯”大賽上取得的成績(jī)，也還是接到一些朋友的項(xiàng)目合作邀請(qǐng)，讓她負(fù)責(zé)一些概念性的設(shè)計(jì)。
求人才？別當(dāng)真！
在許多選手在為參加各類大賽奔波的時(shí)候，越來越多的企業(yè)也開始對(duì)冠名、甚至主辦大賽表現(xiàn)出濃厚的興趣，但企業(yè)參與大賽活動(dòng)的真正目的到底是什么，是求人才還是博宣傳？
作為真維斯休閑裝設(shè)計(jì)大賽的主辦方，真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事兼副總經(jīng)理劉偉文告訴記者，其最初舉辦大賽的目的在于向市場(chǎng)傳導(dǎo)休閑服的概念。
“真維斯是在1993年進(jìn)入中國(guó)，當(dāng)初市場(chǎng)還沒有對(duì)休閑裝的準(zhǔn)確概念。而當(dāng)時(shí)我們休閑裝的設(shè)計(jì)師都是外國(guó)人，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不是很了解。對(duì)此，我們希望搭建一個(gè)賽場(chǎng)平臺(tái)，一方面尋找人才，另一方面是為了引起行業(yè)對(duì)休閑裝市場(chǎng)的關(guān)注。”
而真維斯在大賽上的持續(xù)投入，顯然也讓這次大賽成為企業(yè)一次性價(jià)比超高的投資。
據(jù)劉文偉透露，包括院校的路演活動(dòng)、發(fā)布會(huì)及比賽，企業(yè)對(duì)真維斯大賽一年的投入大概有1000多萬元，但企業(yè)的收獲顯然不止于此。
一位服裝院校的學(xué)生告訴記者，真維斯杯的設(shè)計(jì)大賽，在專業(yè)院校學(xué)生心中，有著很高的地位，服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，也以入圍和獲獎(jiǎng)為榮。與此同時(shí)，在大眾消費(fèi)市場(chǎng)，真維斯也早已成長(zhǎng)為休閑裝領(lǐng)域的龍頭品牌之一。
但在每年大賽中，有多少人能真正進(jìn)入真維斯工作？劉偉文表示，真維斯每年大概會(huì)選出2~3個(gè)設(shè)計(jì)師來從事毛衣類、襯衣類的設(shè)計(jì)，他們?cè)谶x擇人才時(shí)，更趨向于從實(shí)用性考慮，所謂的實(shí)用性，就是要求選手必須能將創(chuàng)意和市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。
這樣看來，與真維斯收獲的巨大商業(yè)效益相比，要在初出茅廬的大學(xué)生設(shè)計(jì)師中尋找人才，能達(dá)到其用人標(biāo)準(zhǔn)的，顯然少之又少。
“有些大賽的舉辦，并不是為了推新人，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，僅僅是為了商業(yè)傳播。”作為3個(gè)設(shè)計(jì)大賽的組織者，毛立輝對(duì)當(dāng)前的“賽場(chǎng)業(yè)態(tài)”很有發(fā)言權(quán)。“很多大賽都打著求人才、求設(shè)計(jì)的旗號(hào)，但真正最后使用獲獎(jiǎng)選手作品的寥寥無幾。”
在毛立輝看來，越來越多的企業(yè)選擇贊助大賽，更多的原因在于這是一次高性價(jià)比的宣傳投資。“相較于越來越高的廣告費(fèi)用，贊助大賽的投入不僅少，還能獲得大量的免費(fèi)宣傳。”（中國(guó)紡織報(bào)）
