過去的一周，在北京舉辦的CHIC 2014和在成都舉辦的糖酒會頗為業界關注，業界同仁希望從這兩大具有風向標指向意義的行業展會中獲取一些不一樣的信息。
然而真正走到展會上，不少人心里卻都涼了半截：看似人潮涌動的展會，真正給企業帶來的幫助卻極為有限，甚至有不少人戲言這種展會已經成為雞肋，食之無味，棄之不舍。
這已經不是業界第一次發出這樣的聲音。究其原因，無非是隨著營銷傳播方式的多樣化，企業可選擇的模式更多。在各種營銷傳播方式的夾逼下，傳統展會為企業吸引客戶、訂單的功能已進一步被削弱。
此種情況在品牌企業身上體現得尤為明顯。無論是CHIC，或者是糖酒會，或者是體博會，在這些行業綜合性展會上，各行業的代表性品牌難見蹤影。即使有參加，也僅僅是把展會當成可有可無的形象展示平臺。在前兩屆的體博會上，記者曾看到諸如李寧之類的行業巨頭展位雖然裝飾精美，但展位上幾乎看不到工作人員身影。對于他們而言，參與這種展會更多的只是花錢賺吆喝。
這也為本土鞋博會以及后續可能舉辦的各種展會提了個醒。以連續舉辦了15年的鞋博會為例，不可否認該展會在晉江鞋業發展過程中起到極為積極的推動作用。然而，隨著時間的延續，展會也陷入了“審美疲勞”，對不少企業來說，甚至可有可無。
讓展會漸失光芒的并不是展會本身，而是辦展方式。如何改變這種局面？一是要更加聚焦，在傳統綜合性展會陷入發展困境的時候，像ISPO之類的專注于細分行業的展會卻能辦得紅紅火火，足以說明問題。二是對參展企業進行區分。仍以鞋博會為例，不同參展企業對于參加鞋博會有不同訴求，鞋機鞋材企業渴望通過參展直接收獲訂單，而成品鞋企業此方面的需求則小了許多。在這種情況下，吸引成品鞋企業參展就要從互動性上面做文章。
欣喜的是，如今鞋博會也開始有意識地調整創新。這種創新或許艱難，但卻值得期待，期望本土品牌展會能重燃激情。
