一直以來，人們盤點一個展會成功與否的方式常常是一連串的數字，而這些數字多少有些抽象而凝重。人們創造歷史，作為媒體，除卻公布每個展會主辦方每年提供的各項數字外，我們更希望把目光投注在參展企業、專業觀眾、專業買手、展會活動之上，因為我們知道正是這一個個鮮活變化的元素最能體現展會的辦展精髓，也是展會能否持續辦到下屆的根基所在。
從1993年的首度開展到2007年將走過15年春秋，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）本身就是中國服裝產業發展的一個縮影，也正是這個平臺催生了幾十萬上百萬產業從業人的欲望。在展會即將臨近之時，讓我們把目光再次匯聚到這些充滿欲望的面孔上。
策展團隊
“并非懂得經濟的人就是經濟學家，那是經濟學匠，不是經濟學家。”近年來人氣頗高的經濟學家易憲容如此談到。而“夠專業、會深刻反思、有情懷和道德標準”成為易憲容眼中的“好經濟學家”的標準。
發展中的中國永遠需要經濟學家提供誠實的意見和發展的新思維，而發展中的中國服裝專業展會，更需要一批能為其提供專業化、人性化、創新化的“策展人”。然而介于展會的龐大規模以及政府機構、協會商會等團隊主辦的背景，中國的專業服裝展會很難凸現出如藝術展策展人那樣的個人魅力，而更多地展現為一個團隊的光輝與智慧。“由于2008年新展館建設等某些不確定因素，今年的CHIC在活動的設置上不求更多的翻新，而是希望對在2006年展會所創立出的活動項目進行更為合理化的專業提升與人性化的拓展。其實就服務本身而言，在2006年的CHIC上主辦方已經開始提供，但是今年我們要做的事情就是用不同的宣傳渠道，告訴參展商、專業觀眾這些服務項目的存在，并且告訴他們如何切實利用這些資源、并且能夠利用強大的信息化服務平臺令自己的參展效益最大化。”一位CHIC項目組的負責人對記者如是說。
不僅是新產品的創造者，更要成為這些服務產品的宣傳者與普及者，這將成為CHIC展會策展團隊在2007年的欲望與挑戰。
參展商
作為展會的根本，有這樣一群人，他們以各自不同的方式影響著CHIC格局的變化。他們都是勇敢的探索者。在短短的3日內，他們或者成功地開創了一種行之有效的參展模式，為企業一年或者幾年的發展提供了動力與保障；或者他們失敗了，付出了學費與代價，卻給自己品牌或者其他品牌今后的招商、品牌宣傳留下了更多的經驗和教訓；或者他們只是一群普普通通的人，但是他們在展會3天上所做的每一件事、所說的只言片語、所提的每一條意見，都有可能被實踐和歷史證明他們參展價值的存在。
盡管從簡單的商品交易，到產品展示、尋求代理，再到展示品牌形象，參展商的參展形式在不斷地升級，但是對于“商機的渴望，對于財富的追求”依然是絕大部分參展商心中的最大欲望。
與參展品牌欲望不盡相同的，卻是來自公眾對于品牌選擇欲望的變化：從品牌影響力、獨創性最終回歸到一個品牌、企業的社會責任。“作為消費者，應該意識到企業社會責任不僅僅是企業的事情，也跟消費者相關。消費行為實際是對企業是否履行社會責任有很大影響，對于能夠勇于承擔社會責任的企業，我們得把人民幣變成票來支持他們。”這是將在CHIC2007期間舉行的中國服裝品牌年度大獎評選活動中，一位消費者在為品牌打分對記者發表這樣的評論。
專業觀眾、買手
與實實在在的參展品牌相比，龐大的專業觀眾與買手數量，成為展會上最難控制的數據。而他們面孔的輪廓也成為人們最難描繪得準確地。因為在紛繁的展會上，他們的作風一如既往的穩健與低調，他們的欲望表演也多在只言片語間參展商的招展臺邊上演，讓媒體很難長時間的準確捕捉。“專業觀眾不能分三六九等，每一個人都是我們潛在的商機；但是，無可厚非的講，誰能掌握大型商場采購者、國際買手的行蹤，誰將更占據先機。”一位參展商曾對記者這樣談到。在短短幾日內，能夠從上千個品牌中獨具慧眼地挑出一個或幾個“績優股”實非一件易事。平臺有了，信息庫有了，各種配套活動也有了，現在可能最為欠缺的是參展雙方如何利用這些工具把自己的戲演好。
影響力
隨著網絡化、虛擬化生存方式的興起，中國媒體的存在方式也朝著多元化方向發展。當傳統紙媒與電視、廣播、網絡乃至手機結合在一起之時，其強大的信息籠罩力以及對于公眾的引導力令任何一家產品供應商都無法視若無睹。10年前，可以說無人能預測今日媒體的盛世，同樣今日也無人能料，10年之后媒體的發展將登峰造極之何種程度。但有一點人們可以取得共識：媒體對于一個品牌影響力的推廣有著至關重要的作用。中國紡織服裝領域的一個負責任的權威媒體，中國紡織報《服裝周刊》在2007CHIC博覽會上將推出2007《服裝周刊·影響力》CHIC特刊暨第二屆中國紡織服裝品牌影響力傳媒大獎新聞調查，通過這個調查的出現，業界將發現正是這些通過新聞調查評選出來的品牌的成就組合成這個產業的現有格局。（中國紡織報）
