紡織機(jī)械企業(yè)過去生產(chǎn)的是產(chǎn)品，現(xiàn)在生產(chǎn)的是商品。只有具有使用價值的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品，這就把紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)推向外貿(mào)出口的第一線。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整時期，朝著技術(shù)、知識、服務(wù)密集方向進(jìn)行新的發(fā)展，面對國際經(jīng)濟(jì)新形勢，我國紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)如何從“模仿”走向“創(chuàng)新”，從國內(nèi)走向世界。對于近年來形勢低迷的紡織業(yè)而言，面對競爭激烈的國際市場，無疑是一種巨大的挑戰(zhàn)。
企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大除了在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的前提下控制成本，還必須大力增強(qiáng)自身的自主創(chuàng)新能力，逐步推進(jìn)“品牌”戰(zhàn)略。沒有創(chuàng)新的企業(yè)是很難持續(xù)發(fā)展的，而僅靠低技術(shù)、低附加值的產(chǎn)品出口是不能占領(lǐng)國際市場的。中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會高級顧問吳永升提出，要吸收國外的先進(jìn)技術(shù)成果，更要加強(qiáng)自主研發(fā)力度，推進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)品向“高、精、尖”方向發(fā)展，提升產(chǎn)品檔次和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，完善產(chǎn)業(yè)體系，是我國紡織機(jī)械產(chǎn)品占領(lǐng)國際市場的手段和方法。
中國紡織機(jī)械和技術(shù)進(jìn)出口有限公司（CTMTC）也發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡力為 “走出去”的企業(yè)提供咨詢、建議，通過與地方組織幫助企業(yè)熟悉國際投資環(huán)境，尋找國際合作伙伴。
而作為創(chuàng)立中國蘇紡紡機(jī)聯(lián)盟的發(fā)起人之一的梁英俊認(rèn)為，企業(yè)通過聯(lián)盟的形式抱團(tuán)出擊，逐步進(jìn)駐國際市場，這樣會便于企業(yè)以技術(shù)出口的方式，尋找國際合作伙伴。
作為已經(jīng)走出去的生產(chǎn)企業(yè)，他們在出口過程中遇到了哪些問題，以及取得了怎樣的效果呢？江蘇賽格紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理包德全與大家分享他的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。不僅從產(chǎn)品質(zhì)量、外匯制度、國際規(guī)則等方面進(jìn)行分析，而且還給打算走向國際商場的同仁們提供了寶貴的意見和建議。
當(dāng)然，中國紡機(jī)企業(yè)打入國際市場并非易事，不僅要面臨語言、社會環(huán)境、生活習(xí)慣等各種大大小小的問題和障礙，而且如何利用地方組織和聯(lián)盟的優(yōu)勢，在產(chǎn)品質(zhì)量提升的前提下確保價格具有一定優(yōu)勢也是一個挑戰(zhàn)。
