不論是國內市場還是國外市場，2015年仍是機遇與挑戰并存的一年。雖然看到了市場回暖的趨勢，但劉明認為，隨著目前國內方面銀行向中小企業信貸難度的提高，以及國外方面歐元匯率的降低，使國產紡織品最大的出口市場歐洲地區的出口受到了影響等因素，2015年還將是充滿了挑戰的一年，低端產品在國內是沒有發展前景的，產品必須向中高端方向發展。
與此同時，設備的改造升級成為了2015年的又一個新趨勢。包德全說，與歐美發達國家將大部分產能轉移到其他國家的模式不同，由于豐富的資源以及巨大的需求，國內一定會保留大量的紡織產能。目前，紡織企業通過購置整條生產線進行轉型升級的可能性不大，大部分都是通過對原有設備進行技術改造，實現其在性能、產量、節能環保等方面的提升。
紹興市水富紡織器材有限公司總工程師杜鵬不久前與業內專家進行交流。大家普遍認為，由于效益不好，2015年會有一部分紡織企業不得不關門停產，同時其中會有一些企業重新整合再次投入生產，不過大部分企業還是會通過技術改造提高生產能力。因此，紡機企業加大研發投入，生產出適合客戶需求的產品才是最好的出路。
2014年水富公司的銷量并沒有受到很大影響，原因就在于公司的研發迎合了目前紡織品品種多、更新快的需求。2015年，他們將以公司的研發中心為平臺，繼續加大研發力度，并將原來1.5%~2%的投入資金增加到3%~5%。目前水富公司生產的噴氣織機異型筘已連續4年全球產量第一，今后公司研發的設備將更符合紡織品高支高密和產業用布的生產需求，在保持產品技術全國領先的同時，最終實現可以替代進口產品的目標。
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同和紡機董事長崔桂生：
2014年，是挑戰和機遇并存的一年，盡管公司的生產經營狀況與2013年的高速發展態勢相比有所減緩，環比下降了20%，但是仍然憑借品牌效應、技術創新和服務優勢，贏得了眾多國內外知名紡織企業的銷售訂單，尤其是主機產品的銷售更是拓展到了南美洲，這是公司轉型升級做主機產品后質的飛越。
2014年，是同和管理變革創新升級之年，重點抓內部管理升級、技術創新升級、生產管理升級、質量管理升級、服務管理升級，提升企業發展內在軟實力，積極、穩健應對國內外形勢、市場競爭，為“科技同和、世界同和、百年同和”偉大愿景實現打下堅實基礎。
