隨著國家“一帶一路”戰略實施和國家加大對新疆紡織產業的政策扶持力度，國內知名紡織企業紛紛到新疆地區投資建廠，未來2-3年新疆地區新上紗錠總量有望達到500-600萬錠規模。新疆如意(天盛)恢復開車項目是中國恒天集團與山東如意集團簽署的戰略合作項目，是山東如意集團在新疆地區擴大投資及生產規模的具體舉措。項目主要包括：對山東如意集團收購的新疆天盛12.5萬錠細紗機長車、336臺細紗機短車、8套精梳機進行舊車改造和恢復開車;新上30萬錠細紗機長車;年內規劃100萬錠細紗機長車新項目;還有部分需要填平補齊的設備更新改造。
經緯紡機榆次分公司總經理、黨委書記管幼平強調，新疆將成為中國未來高端紡織產業的集聚地區和熱點地區，也必將成為經緯主攻的主戰場。新疆如意(天盛)恢復開車項目的簽訂，為公司提供了加快產品技術升級的良好機遇，培養研發、安裝服務團隊的良好機遇，推動企業快速發展的良好機遇。該項目的成敗，直接關系到山東如意集團100萬錠后續項目的簽訂，直接關系到經緯在未來新疆紡織市場爭奪中的競爭實力，直接影響到企業的長遠生存與發展。公司上下一定要高度重視，把新疆如意(天盛)恢復開車項目作為一場只能成功的戰役來抓，要精心策劃，周密安排，保質保量保進度完成好項目任務，為快速提升企業競爭實力、擴大市場空間奠定堅實的基礎。公司要以打好這一項目攻堅戰為契機，近期要扎扎實實做好快速提升產品技術和質量水平、全力以赴降成本、切實提升客戶服務質量等三件事，更好地抓住新疆區域未來的發展機遇。
為確保這一攻堅項目的順利實施，公司成立了由管幼平總經理親自擔任組長的項目領導組、由張炎生副總經理擔任組長的項目工作組，成立了新疆現場指揮協調組、后勤保障組，對項目進行精心策劃，統一協調，確保進度和質量要求。公司領導要深入新疆改造、安裝、調試現場，靠前指揮，協調解決現場出現的問題。所有技術、質量、生產人員要主動服務新疆現場，進一步強化質量督查、質量篩選、質量索賠等“三項制度”的落實，確保項目按進度完成，確保項目成紗品質，確保設備運轉的可靠性和穩定性。
