家紡行業這些年一直呈現快速發展，當然這些發展主要就是消費的簡單擴大，而非提升，同時在運營模式和滿足顧客需求的創新上一直停滯不前，就算有所改變也只是浮于表面，沒有觸及深層次的變革，這就直接導致這一兩年家紡行業的發展一直處于瓶頸期，找不到出路，使得家紡的生產、消費都受到制約，一方面是廠家的產能過剩，一方面是消費者的個性化需求得不到滿足，中間是各加盟商生意難做、錢難賺。
歐蓓莎集團一直致力于全國的商業地產開發運營，為了對現有的商業業態進行補充完善，延伸產業鏈，決定打造大量的家紡終端旗艦賣場，并且這種賣場不招商、不租賃，所有品牌全部自營，當摸索出一套模式、一套標準出來之后利用集團的優勢快速復制，打造更大體量的家紡旗艦賣場，最終顛覆傳統的家紡商業形態。
現在吳江歐蓓莎家居前期拿出3000平方的賣場進行試點，商場主體全部統一裝修，執行高標準嚴要求，先期引進加盟15個左右家紡品牌，每一個專廳均設置中央空調，單獨開票，集中收銀。由歐蓓莎配備專業的督導、客服更快速的服務于終端顧客，實現第一時間滿足消費者的需求。
家紡行業現在根本不是A企業和B企業的競爭，而是企業的現在和過去在競爭，核心在于愿不愿意打破陳規去徹底改變過去的方法，而歐蓓莎愿意去做，并且將投入巨資去打造家紡的新型模式，最終充分挖掘市場的消費需求，同時找到模式的盈利方法，最終推動中國家紡業的多方共贏。（歐蓓莎家居運營總監：朱士春）
