中國地板行業在經歷宛若蛻變發展之后，隨著企業規模的不斷擴大，需要更大的市場來滿足發展的需求，渠道下沉是必然趨勢。同時，多層次市場體系的端倪初顯，市場構成多樣性不斷提高，地板行業迫切需要在市場創新與商業模式創新的產業升級中有所作為。這就要求中國地板產品也必須綻放更多智慧，面臨日益復雜的發展環境，從“中國制造”走向“中國智造”，成就大市場。
地板產品在智能方面一直是走在最后的，因為其產品簡單的特性，無法玩出更多的花樣。而要從“中國制造”走向“中國智造”，這條路似乎遙遠而漫長。但轉換一個思想，不能從產品上下功夫，從產業之上下手，地板企業或許能“智”行更遠。
智造三步走：模式、產業、管理應步步到位
地板企業要想走出“智造”第一步，首先得回到事業的基石、企業的基石，重新塑造與時代進步匹配的價值觀，成為企業公民，告別所謂低成本、低價值的傳統經營模式，歷練成為繁榮商業生態和社會生態的中堅力量。
其二，地板企業應該提升“中國制造”在價值鏈的地位，從初級的產品模式進化、轉型為服務模式，結合全球方興未艾的信息化科技革命，走出一條通向差異化和持續發展的新路。
其三，地板企業要實現管理組織、人才和文化的傳統變遷，最終奠定“中國制造”在全球地板產業和價值鏈的杰出地位。
而要做到這三點，絕不是短期內就能實現的，這需要地板企業做一個長期的部署，從內到外對企業做深層次的改革。
智造轉個彎：從標準到交流，內外兼修是王道
除此之外，在準備上述三點的長期奮戰的同時，地板行業也應該出一份力。行業可以組織各企業成立商會，用行業機構的權威來從上而下的進行“智能化”市場開展與管理。
地板商會可以推進全國工商聯關于新時期發展的指導思想，大力發展地板專業委員會的組織網絡建設;加強行業致力和維權，建立行業標準，包括技術標準，質量體系標準，衣柜銷售專場標準等;從科研機構、高等院校合作開展行業培訓工作，為企業提供人才;開展有建設性的國際交流與合作，加強從其他衣柜生產大國和進口大國的交易溝通。
只要做到這些，地板的“智造”將邁上高速發展之路，也將迎來一個全新的地板精致化時代。
