為融合貫通、共享渠道資源，進(jìn)一步推進(jìn)"大家紡"的理念，做好產(chǎn)品間的融合對(duì)接工作，楊兆華會(huì)長帶領(lǐng)東升地毯董事長王廷龍一行3人走進(jìn)布藝生產(chǎn)基地 ----浙江余杭、海寧，先后參觀了余杭艾可布藝、余杭布藝品牌基地和海寧千百薈、民輝、新天、和心四家企業(yè)。讓地毯與布藝企業(yè)面對(duì)面交流，點(diǎn)燃合作火花。
余杭與海寧是家紡行業(yè)兩個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)集群。
余杭的布藝產(chǎn)業(yè)致力于發(fā)展高檔裝飾布藝，形成了從研發(fā)設(shè)計(jì)到終端產(chǎn)品銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，其中高檔裝飾布占生產(chǎn) 和銷售比重較大；海寧的布藝則集中在許村鎮(zhèn)，海寧布藝的發(fā)展從初步形成、快速發(fā)展到快速提升實(shí)現(xiàn)大飛躍，構(gòu)筑起了以織造為主，后整理相配套的家紡裝飾布生 產(chǎn)協(xié)作的體系，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)銷優(yōu)勢(shì)都較明顯。
楊兆華會(huì)長向王廷龍董事長介紹產(chǎn)品
在參觀過程時(shí)，楊兆華會(huì)長向王廷龍董事長介紹了各種系列的產(chǎn)品，王廷龍董事長高度贊揚(yáng)布藝行業(yè)的發(fā)展并感嘆說，布藝的元素與地毯的元素有許多共同點(diǎn)。這使他產(chǎn)生了靈感與想法，他當(dāng)即就給正在為他做家庭裝裝修的公司打電話，要求他們將原來用石材裝飾墻面的方案改為裝飾布藝。
參觀后，大家在和心布藝周鐘鳴董事長的辦公室進(jìn)行了會(huì)談，交流了參觀的感觸與合作的方式。
王廷龍董事長說，我非常贊同楊會(huì)長提出的大家紡的理念，地毯與布藝這兩個(gè)主要的產(chǎn)品，如何能完美的融合？這是我們的課題，通過今天的參觀，發(fā)現(xiàn)目前在布藝產(chǎn)品的產(chǎn)示中，地毯的選配不夠?qū)I(yè)，包括色彩，圖案及風(fēng)格等方面都沒有達(dá)到和諧統(tǒng)一，兩個(gè)產(chǎn)品的融合應(yīng)該有核心的文化作為支撐。
新天布業(yè)的董事長沈?qū)殏ベ澩跬埖囊娊猓硎灸壳安妓囆袠I(yè)的展示確實(shí)沒有重視地毯的元素，每年布藝產(chǎn)品都在更新，而與其相配的地毯則沒有變化，形成了不匹配的局面。
楊兆華會(huì)長一行參觀布藝產(chǎn)品
和心董事長周鐘鳴則表示，目前和心布藝的產(chǎn)品展示是委托專業(yè)的設(shè)計(jì)公司運(yùn)作，從設(shè)計(jì)到布展都是由設(shè)計(jì)師完成，這樣可能在色彩方面和圖案方面做的相對(duì)好一些，但對(duì)于地毯的品質(zhì)，不太專業(yè)，展示出來的效果就不是特別理想。
楊會(huì)長在聽取了大家的意見后做了總結(jié)。他指出，跨界與融合應(yīng)該是元素之間的配合，雙方渠道的共享。產(chǎn)品的合作應(yīng)從設(shè)計(jì)師開始，專業(yè)的設(shè)計(jì)，專業(yè)的產(chǎn)品，元素的搭配才會(huì)更加專業(yè)，終端店的陳列提升要靠產(chǎn)品，應(yīng)該發(fā)揮不同產(chǎn)品在設(shè)計(jì)中的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合為大家居的空間概念。
渠道更是地毯與布藝產(chǎn)品合作的關(guān)鍵，當(dāng)前地毯的渠道與布藝產(chǎn)品的渠道有所不同，地毯的渠道集中在建材裝飾城、設(shè)計(jì)師、布藝的渠道則主要是終端的門店。當(dāng)然也有一些共同的特點(diǎn)，有一部分的工程裝修則是共同的渠道，渠道的共享會(huì)帶來兩個(gè)產(chǎn)品的共贏。
協(xié)會(huì)副秘書長李杰，余杭家紡協(xié)會(huì)秘書長王敏紅，真北集團(tuán)董事長陸文龍，美布美布業(yè)董事長莫百民、國達(dá)絲綢董事長徐國達(dá)、艾可家紡董事長項(xiàng)舒文、民輝布業(yè)董事長陳忠民、千百薈布藝董事長俞金昌等參加了上述相關(guān)活動(dòng)。
