中國(guó)未來布藝會(huì)向兩個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)方向是高端設(shè)計(jì)師的訂制服務(wù)領(lǐng)域，另一方向就是線上店和線下體驗(yàn)店相結(jié)合的模式，而且時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，大約是5－10年。
正是看到了未來的趨勢(shì)，布言布語會(huì)大力度地實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。為了實(shí)現(xiàn)未來線上線下結(jié)合的大戰(zhàn)略，我們會(huì)先完成各大城市專賣店的鋪設(shè)，這些店今后會(huì)成為布言布語的體驗(yàn)店，也可稱為布言布語的4S店，可以提供測(cè)量，安裝等各種貼心服務(wù)，未來他們就是布言布語的戰(zhàn)略合作伙伴，所有市場(chǎng)業(yè)績(jī)我們進(jìn)行分成。通過開設(shè)店中店，專賣店，具備一定的品牌影響力，未來的目標(biāo)是500－800家專賣店。當(dāng)前我們的重心是做好加盟，重點(diǎn)是四塊區(qū)域，長(zhǎng)三角，珠三角，北京、天津、河北區(qū)域及重慶、成都。對(duì)于加盟店會(huì)按照品牌的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，慢慢形成標(biāo)準(zhǔn)，道具、飾品、賣點(diǎn)都形成統(tǒng)一。
為了實(shí)現(xiàn)線上線下的大規(guī)劃，從現(xiàn)在開始就要對(duì)店面的硬裝、軟裝全面升級(jí)，老板、員工的思維也都要升級(jí)，加盟店老板要學(xué)會(huì)公司化運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)建立和客戶管理，導(dǎo)購(gòu)要成為設(shè)計(jì)師，店面成功是個(gè)系統(tǒng)工程，這些都是我們需要提升的。
8月份左右我們后開始線上布局，等3－5年線下布局基本完成時(shí)，線上培育也基本成熟了，那時(shí)就會(huì)是完全不同于現(xiàn)在的新格局。未來我們的品牌是布言布語，分成三個(gè)系列，高端系列是朗格，中檔系列是布言布語，還有大眾系列華憶江南。剛開始網(wǎng)絡(luò)銷售以華憶江南系列等中低檔產(chǎn)品為主，接著中高端也會(huì)在網(wǎng)上銷售。
