一、黃錦權 （全國工商聯紡織服裝業商會副會長、中國家用紡織品行業協會副會長、廣東省家用紡織品行業協會會長）
“行業的洗牌這幾年真的要出現了，洗牌不是壞事，所謂的產業升級必須經過洗牌才能升級。目前，中國家紡行業全國性的品牌只能說是鳳毛麟角，只有一兩家是比較成功的，他們在品牌的堅持和推廣上花了很大的力量。所以，一些能夠堅持創新、堅持走品牌戰略的企業才能生存下來。”
二、高德康 （中國工業經濟聯合會主席團主席、中國輕工業聯合會副會長、全國工商聯紡織服裝業商會會長）
“只有不斷地堅持創新，保持與時俱進，想未來做今天的事。努力實現‘家紡夢’，為‘中國夢’添磚加瓦！”
三、摩力克 （摩力克家居布業有限公司 營銷總監）
“有品牌無核心產品，只是空殼；有產品無品牌意識，做不強大；有產品有品牌，內部管理散亂，走不長遠。所以，品牌的成功必須是綜合競爭力的強大。”
四、曾祥金：（維泰斯家居用品有限公司總經理）
“有危必有機，今年行業整體氛圍不景氣，恰恰也是一個讓家紡企業反思如何實現結構調整、轉型升級的時機與階段。”
五、鐘思強 （睿梓布業有限公司 總經理）
“家紡行業永不落幕，但家紡企業亟需調整。‘意法’是繼‘城市領袖’之后被細分的一個定位高端的窗簾布藝。以人為本，將家紡產品細分再細分，這樣才能更加貼近生活。”
六、吳巍 （雕刻空間布藝連鎖機構 董事長）
“家紡是傳統行業，但家紡產品必須創新。我們有首創的三維（3D）提花，作為80后創業的一代，思維年輕化、設計時尚化、戰略未來化是我們賭青春的最大資本。
七、葉玲菊 （新浪家居 高級編輯）
“打造品牌不能只是‘口號主義’或‘停留家門口’，落實到行動才是王道。”
八、林恒華 （《新快報》 家居版記者）
“一是做好產品，二是開拓渠道，三是打造品牌。我期待家紡行業的‘大品牌時代’到來。”
九、袁世成 （中國家紡網 品牌經理）
“從賣‘布匹’到賣‘大家居軟裝’，深圳家紡展引領著全國家紡布藝整體軟裝的發展模式，它一直走在家紡行業市場的最前端。”
