[導讀] 電商以買手制發展起來的代表品牌韓都衣舍，目前有300人的買手團隊，韓都衣舍的買手被稱為選款師。女裝夏裝的平均售價在2000-3000元，UR BAN 1991的快速成長說明買手集成店這種模式還是非常有活力的。
姚曉云解說買手制在中國的發展
如果問：“是否認為買手的時代已經到來?”前兩年的回答是：“還為時過早。”因為關注得多，具體行動還在少數。但今年買手的實踐在各個領域里都開始了。零售行業首當其沖是買手制的最直接踐行者，無論是傳統百貨商業，還是新興的電子商務，到如今欣欣向榮的多品牌集成店，都在買手制的道路上堅定的前行。
銀泰百貨早在2008年的時候就有開始嘗試自營，曾經和服裝品牌合作了一個少淑裝品牌，不過不太成功。目前執行買手制引進的品牌是managano，managano是一個定位高端、個性、識別性很強的品牌。下一步銀泰打算培養一批專業買手，建立買手體系和自己的銷售分析數據庫，在買手制的道路上繼續前行。
深圳天虹，成立創新事業部，開始自營的探索已經4 年了。目前深圳天虹自營有兩種形式：代理品牌和買斷式。天虹代理的品牌包括：大淑裝雅瑩、呈豐sefon、男裝notica、開開襯衫。買斷式的品牌：丹麥設計師品牌part two。深圳天虹是現在堅定執行買手制的百貨企業之一。
“ 落滬”三年的買手集成店SEVEN DAYS 全國已有17家店鋪。SEVEN DAYS預計明年才能扭虧為盈，但作為扶持本土設計師品牌的銷售集成平臺，它一直被管理層視為商業模式的破繭樣本。本土設計師品牌約占SEV E N DAYS全部商品的60%。
電商以買手制發展起來的代表品牌韓都衣舍，目前有300人的買手團隊，韓都衣舍的買手被稱為選款師。
電商品牌的運作模式以買手制為主。小蟲米子創始人姐妹，最初由姐姐負責采購，發展壯大后也創立了龐大的買手團隊。走秀網已經在紐約、洛杉磯、巴黎、倫敦、意大利等十多個國家和地區設立時尚買手辦公室，選購全球各地最潮流的品牌產品。其中60% 新品，高端商品由買手第一時間快遞至國內，剩下40%的商品是折扣批量采購。尚品網是采用純買手制和全價授權新品模式，由尚品網專業買手參加各大時裝周后，提前半年開始向廠商訂貨，然后廠商按月給尚品網發貨。好樂買作為最大的鞋品類電商，采用的是買手期貨訂貨制。
新晉的買手集成店UR BAN 1991目前在山西太原2家店、晉城1家店，開業第三個月今年5月份單店銷售已經做到20萬。女裝夏裝的平均售價在2000-3000元，UR BAN 1991的快速成長說明買手集成店這種模式還是非常有活力的。
