【導(dǎo)讀】在鞋服市場(chǎng)備受爭(zhēng)議的品牌—阿迪王，其旗下高端品牌—艾的威，作為行銷商借助電商系統(tǒng)，推出了“艾的威商城”，欲全力整合線上線下資源，完成行業(yè)創(chuàng)世之舉。
電子商務(wù)的出現(xiàn)，鑄就了服裝行業(yè)的輝煌，傳統(tǒng)的鞋服行業(yè)也大舉跨入電商領(lǐng)域，加速改變了消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)性同時(shí)也在改變線下實(shí)體店的采購(gòu)習(xí)慣。
而在鞋服市場(chǎng)備受爭(zhēng)議的品牌—阿迪王，其旗下高端品牌—艾的威，作為行銷商借助電商系統(tǒng)，推出了“艾的威商城”，欲全力整合線上線下資源，完成行業(yè)創(chuàng)世之舉。
傳統(tǒng)粗放的銷售模式所造成的高成本、庫(kù)存壓力
鞋服行業(yè)傳統(tǒng)的批發(fā)銷售模式，通過(guò)訂貨會(huì)，經(jīng)銷商一次性訂貨，公司批量生產(chǎn)，再到產(chǎn)品大量流入市場(chǎng)，如此反復(fù)長(zhǎng)期以來(lái)，造成了大量的庫(kù)存，且加重了經(jīng)營(yíng)成本。
隨著消費(fèi)者需求的個(gè)性化，提前、大批量生產(chǎn)，已經(jīng)“out”，“定制”、“預(yù)售”等消費(fèi)理念日漸成為主流。而要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與消費(fèi)的快速、精準(zhǔn)對(duì)接，只有借助高度信息化的電子商務(wù)平臺(tái)才可以。
2011年抓住先機(jī)，著手創(chuàng)建訂貨系統(tǒng)
在B2C電商浪潮中，阿迪王敏銳地發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)可以延伸到線下的加盟客戶。在2011年間，投入大量資金、組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)、著手創(chuàng)建電商訂貨系統(tǒng)即艾的威商城。實(shí)現(xiàn)加盟商、經(jīng)銷商通過(guò)會(huì)員注冊(cè)，進(jìn)行網(wǎng)上訂貨，支付，等一系列流程。
通過(guò)系統(tǒng)訂貨的方式，客戶可以隨時(shí)、無(wú)限次地進(jìn)行補(bǔ)貨，快速便捷，并大大降低了往來(lái)的成本，最終把利益禮讓于消費(fèi)者，做到真正為消費(fèi)者考慮。
明確團(tuán)隊(duì)分工與合作，以優(yōu)化供貨鏈
線下交易的最大優(yōu)勢(shì)在于快速、便捷，優(yōu)化整頓整個(gè)供應(yīng)鏈才是企業(yè)改革的重點(diǎn)。從產(chǎn)品更新、客戶下單再到商品配送，都需要明確的分工及配合。為此阿迪王除了系統(tǒng)研發(fā)維護(hù)團(tuán)隊(duì)外，組建了客服團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)。可快速引導(dǎo)客戶;接收、處理客戶訂單，并及時(shí)地進(jìn)行配送，以保證產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)客戶手上。
完善訂貨系統(tǒng)，開(kāi)放會(huì)員注冊(cè)
訂貨系統(tǒng)只是一個(gè)針對(duì)加盟商、經(jīng)銷商開(kāi)放權(quán)限的平臺(tái)，經(jīng)過(guò)不斷完善，目前的“艾的威商城”已經(jīng)是一個(gè)較為成熟的、開(kāi)放性的平臺(tái)，并且即將完全開(kāi)放會(huì)員自由注冊(cè)。
“艾的威商城”針對(duì)會(huì)員的購(gòu)物流程，與天貓商城、京東商城、凡客商城等相似，自行注冊(cè)會(huì)員、購(gòu)買商品、通過(guò)網(wǎng)上支付。
推出預(yù)售商品，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制
線下加盟商通過(guò)線上訂貨的方式，通過(guò)多次補(bǔ)貨的方式，可以一定程度上減少庫(kù)存，但是還是沒(méi)辦法真正實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，從根本上解決庫(kù)存問(wèn)題。于是阿迪王在商城中定期推出預(yù)售商品，在商城中對(duì)設(shè)計(jì)好的商品在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)售→組織生產(chǎn)→安排入庫(kù)→組織發(fā)貨。
小量、定制化的預(yù)售模式，有效避免庫(kù)存，同時(shí)可以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
未來(lái)發(fā)展——引進(jìn)其他品牌商，豐富平臺(tái)。
隨著系統(tǒng)的完善，“艾的威商城”將逐漸引進(jìn)其他品牌商，通過(guò)代售的方式，豐富平臺(tái)資源，增加商城資源，將此建設(shè)成綜合性的購(gòu)物平臺(tái)。
高度信息化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整合已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)優(yōu)化資源的必然選擇。阿迪王作為傳統(tǒng)的鞋服行業(yè)卻能高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)借勢(shì)新興的電商，逐步完成線上線下整合，勢(shì)必將成為鞋服行業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)、供應(yīng)鏈優(yōu)化的標(biāo)桿。也讓業(yè)界和消費(fèi)者看到了阿迪王銳變的步伐。
艾的威的創(chuàng)新模式，必定會(huì)給同行帶來(lái)更多的思考，也更好的滿足消費(fèi)的需求，改變行業(yè)格局的同時(shí)，我們也祝愿全新高端品牌——艾的威，可以走的更高更遠(yuǎn)。
