上海紡織集團黨委高度重視黨員培訓教育工作，圍繞集團發展戰略的實施，以提升黨員政治素養為宗旨，堅持分類分層抓黨員培訓，著力打造一支政治素養高、業務能力強、工作作風優的黨員隊伍，確保在集團改革發展中更好地發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，推動改革發展。具體做法是：
一、堅持把黨課放在突出位置，黨員教育從領導干部抓起。
一是黨組織書記帶頭堅持講黨課，加強黨員黨性教育。近幾年來，集團黨委書記先后圍繞黨的先進性、科學發展觀、群眾路線教育、國資國企改革熱點、紀念“七一”大會等為黨員和干部講專題黨課。集團黨委工作制度規定，各企業黨組織書記要結合企業改革發展的實際，每年至少為基層黨員上兩次專題黨課。如漢森投資公司黨委開辟了以書記為主講人的“漢森講壇”，先后舉辦了貫徹十八屆三中、四中全會精神、關注深化改革、關注經濟熱點、關注企業發展等系列專題黨課和研討會。二是抓好兩級中心組學習，加強學習型黨組織建設。集團每年舉行6次以上黨委中心組學習擴大會，使黨委中心組學習成為“學理論、謀發展、出思路”的平臺。每年制定并下發領導干部業余學習書目近百篇，明確學習導向，鼓勵干部以新思維推進工作。三是開展主題培訓，提升領導干部能力。優化堅持了多年的領導干部“11”培訓的課程設置和培訓方式，精心安排好主題和講師，在提高輔導、培訓的針對性和有效性上下功夫，著重提高領導干部謀劃、統籌和推動發展的能力。
二、開展黨建主題活動，有力推動企業改革發展。
集團黨委把黨建主題活動作為引導、凝聚基層黨員積極投身企業改革發展的有力途徑，決定開展為期三年的“投身發展當先鋒，推動改革見實效”的黨建主題，要求突出“目標引領、行為引領、價值引領和示范引領”，有效發揮基層黨組織和廣大黨員在推動企業改革發展中的積極作用。各直管單位黨組織也做到緊密聯系企業實際，聚焦改革發展設計載體，開展活動形式多樣、扎實有效。如龍頭股份針織事業部黨委要求各支部形成“一支部一品牌”，彰顯三槍黨建特色；時尚教育黨委在全體黨員中開展“金點子”活動；德福倫黨總支提出了要做好國資國企改革和公司轉型發展的推進者；時尚公司黨委開展了每塊區域一面旗幟、每個品牌一次互動，每位代表一份提案等“九個一”黨建主題活動；紡運黨委組織開展黨員“五帶頭”等。
三、堅持分類分層教育，有效解決突出問題。
集團黨委根據不同層面黨員的特點和要求，分別提出不同的教育培訓內容和形式，如對黨員領導干部采用學習培訓與中心組聯組學習、“1＋1”培訓、專業條線培訓和課題調研等方法。對企業中層和骨干黨員，主要采用集中培訓教育的形式，開展以體驗式黨性教育、哲學思想、實戰案例為主要內容的專題培訓。對集團黨代表，每年分批安排一線非職務的黨代表列席集團的一系列重要會議或活動，黨代表參與集團黨委的重要活動做到了全覆蓋，邀請黨代表參與集團黨委年度黨建工作中途巡檢已成為制度。對郊遠地區企業的黨員，采用送教上門的方式。對個別因工作原因或工作在外省市未能參加集團輪訓的黨員，采用視頻資料加擬寫觀后感想的方式進行個別補課，做到在職在崗黨員一個不漏全覆蓋。
四、創新教育培訓載體，力求全覆蓋、見實效。
集團黨委積極創新教育培訓載體，通過技術手段推進黨建工作的信息化，實現黨建信息共享。一是發揮黨建網站的輻射作用。上海紡織黨建網站已成為上海紡織集團黨員教育的有效陣地，受到廣大黨員的歡迎，多次被評為上海市優秀基層黨建網站和上海市優秀網站。紡織黨建網站瀏覽量達533萬多人次，已成為集團3800多名黨員關心黨內生活的一個必不可少的陣地。二是搭建基層黨支部在線管理平臺。用網絡遠程加數據庫的方式來實時了解和管理基層黨支部日常工作，使集團基層黨支部信息即時互通，基層黨支部的上級黨組織可以隨時通過平臺，了解黨支部的基本情況和黨支部開展各類活動的情況。三是加強黨員教育信息化建設。充分利用報刊、電視、手機、互聯網等新媒體開展教育培訓，繼續辦好紡織黨建網、《上海紡織》報、《上海紡織》雜志，組建上海紡織集團新聞中心，推出了上海紡織集團視頻新聞，在各直管單位都建立了播放點，形象反映集團的改革發展動態和基層黨員風采。同時，還建立上海紡織集團基層黨建微信群、“網上黨校”、“網絡課堂”，推進在線學習培訓，郵件傳送學習資料，拓展了黨員電化教育服務功能。
